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甘红亮:问题解决培训|打破瓶颈,提升团队效率与创造力

在日常工作中,企业经常面临各种棘手问题,影响团队绩效和效率。通过系统化的问题解决思维与方法,帮助团队深入剖析问题根源,运用创造性思维工具,提出有效解决方案,实现从根本上提升工作效率的目标。适合所有希望提升问题解决能力的团队与管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题定义学会清晰识别和定义问题,理解问题的种类与特征,为后续解决打下坚实基础。
  • 目标转化将识别出的问题有效转化为清晰的目标,确保问题解决的方向性和有效性。
  • 解决流程掌握系统化的6步法流程,提升解决问题的效率和效果,确保每一步都具备可操作性。
  • 团队协作通过团队合作思维模式,提升团队在问题解决过程中的集体智慧和创造力。
  • 创新解法运用创造性思维工具,激发团队潜能,提出多种创新的解决方案,打破思维定式。

从根源到解决:问题解决的系统化方法 在复杂多变的商业环境中,企业如何高效处理问题、提升决策质量?通过系统分析与实践演练,掌握问题定义、目标转化、解决流程及团队协作策略,助力企业有效突破难关,持续改善绩效。

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九步打造高效问题解决系统

通过九个关键步骤,帮助企业从根本上解决问题,实现战略与执行的有效对接,提升整体业务运营效率。
  • 识别问题

    通过数据收集与分析,明确问题的根本原因,确保后续解决方案的针对性与有效性。
  • 全面分析

    运用多种分析工具,深入探讨问题的各个维度,确保没有遗漏任何关键因素。
  • 创造方案

    激励团队思维,提出多样化的解决方案,确保在复杂情况下也能找到最佳路径。
  • 方案评估

    通过团队讨论与评估,确保选择的方案具备可行性与有效性,减少执行风险。
  • 方案实施

    采用项目管理方式,明确资源配置与时间进度,确保方案的高效落地。
  • 经验总结

    通过反思与总结,提炼经验教训,形成可持续的改进机制,提升组织的整体应对能力。
  • 持续改善

    建立持续改进的文化,通过不断反馈与调整,确保组织在问题解决能力上不断进步。
  • 团队协作

    强化团队协作思维,提升团队在解决问题时的集体创造力与执行力。
  • 实践演练

    通过实践案例演练,加深学员对问题解决流程的理解与应用,确保理论与实践相结合。

提升问题解决能力,锻造企业竞争力

通过系统化的学习与实践,企业学员将掌握有效的问题解决技巧,提升组织整体的市场竞争力与执行力。
  • 掌握定义技巧

    学会准确识别和定义问题,确保后续解决方案的针对性与有效性。
  • 转化目标能力

    将问题有效转化为清晰明确的目标,确保解决过程的方向性。
  • 流程掌控

    熟练掌握6步法流程,提高问题解决的系统性与效率。
  • 团队合作

    培养团队协作能力,提升集体智慧在问题解决中的作用。
  • 创造性思维

    激发创新思维,提出多样化的解决方案,增强团队的灵活应对能力。
  • 高效实施

    运用项目管理理念,确保方案的高效实施与落地。
  • 经验总结

    通过总结与反思,形成持续改进机制,提升组织应对未来问题的能力。
  • 实践应用

    通过案例演练,将理论知识应用于实际问题解决中,确保学习成果的转化。
  • 持续提升

    建立持续改进文化,推动组织在问题解决能力上的不断提升。

提升企业问题解决能力,化解组织困境

通过系统化的问题解决培训,帮助企业有效识别与解决工作中面临的各种问题,实现绩效的持续提升。
  • 识别障碍

    帮助企业识别工作中存在的障碍与痛点,明确问题的性质与影响。
  • 目标模糊

    解决企业在问题处理中的目标不明确、方向不清晰的问题,确保高效执行。
  • 方法缺乏

    提供系统化的问题解决方法,确保企业在面对复杂问题时具备有效的应对策略。
  • 团队分散

    强化团队合作意识,解决因团队协作不畅导致的问题,加快解决速度。
  • 创新不足

    激励团队创造性思维,解决企业在问题解决中思维定势带来的限制。
  • 执行力缺失

    提升方案实施的有效性,确保问题解决的计划能够顺利落地。
  • 经验不积累

    帮助企业建立经验总结机制,有效预防问题的再次发生,形成良性循环。
  • 反馈不及时

    推动企业内部反馈机制的建立与完善,确保问题处理的有效性与时效性。
  • 持续改进

    建立持续改进文化,推动企业在面对新挑战时具备灵活应对能力。

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