课程ID:36041

甘红亮:销售管理课程|提升团队战斗力,打造卓越销售团队的关键能力

以实际案例为基础,系统传授卓越销售团队的构建与管理方法,帮助企业有效解决销售团队的流动性与协作问题,提升团队的凝聚力与执行力。课程内容涵盖团队特征、人才选拔、目标管理及绩效激励等关键要素,为企业管理者提供全方位的策略与工具,助力组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 团队特征深入理解卓越销售团队的特征,识别团队与团伙的区别,为团队建设奠定基础。
  • 人才选拔掌握销售人员的选拔技巧,确保团队中人才的高效配置与合理搭配。
  • 目标管理学习如何制定清晰、可执行的销售目标及工作计划,推动团队达成业绩目标。
  • 绩效激励应用多元化的激励方法,提升销售团队的工作积极性,推动业绩的持续增长。
  • 团队文化建立健康的团队文化和沟通机制,增强团队凝聚力与协作能力。

卓越销售团队构建全攻略:从选才到激励 课程围绕卓越销售团队建设的全流程,从团队特征、人才甄选、目标设定到绩效管理,深入剖析每个环节的重要性与实施策略。通过系统的理论学习与实战案例,帮助企业管理者掌握提升团队绩效的核心技能,推动企业持续增长。

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九大重点,全面提升销售团队管理能力

通过九个关键模块,系统提升销售团队管理者的能力,确保企业在竞争中立于不败之地。课程内容聚焦于团队建设、人才管理、目标设定及绩效提升,帮助企业实现更高效的市场运作。
  • 团队发展阶段

    识别销售团队在不同发展阶段中的特征与需求,制定相应的管理策略。
  • 胜任力模型

    构建销售人员的胜任力模型,明确团队成员的能力要求与评估标准。
  • 销售计划制定

    学习制定有效的销售计划,确保团队目标的明确性与可执行性。
  • 绩效反馈机制

    建立科学的绩效反馈机制,帮助团队成员不断提升个人与团队的绩效。
  • 培训与发展

    系统性地对销售团队进行培训与发展,提升团队整体素质与执行力。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通技巧,推动团队内部的信息流通与协作。
  • 冲突管理

    学习团队冲突的解决方案,维护团队的和谐氛围与高效运作。
  • 团队愿景与价值观

    明确团队的愿景与价值观,增强团队的使命感与凝聚力。
  • 领导者行为

    提升销售管理者的领导能力,树立榜样,激励团队成员的积极性。

提升团队管理能力,锻造卓越销售团队

通过深入学习与实践,企业学员将掌握提升销售团队效率与业绩的核心技能,塑造高效的团队管理与激励机制。课程将帮助学员从多个维度提升个人与团队的综合素质,推动企业在竞争中取得优势。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,确保团队在目标达成中的高效协同与执行。
  • 销售人员激励

    掌握有效激励销售人员的技巧,提升团队士气与工作积极性。
  • 目标设定技巧

    学习科学的目标设定技巧,推动团队实现业绩的持续增长。
  • 沟通能力提升

    增强与团队成员及上级的沟通能力,创造良好的工作氛围。
  • 冲突解决策略

    掌握冲突解决的有效策略,维护团队内部的和谐与高效。
  • 人才选拔能力

    提升人才选拔与培养的能力,构建高效的销售团队。
  • 绩效管理技巧

    学习绩效管理的技巧,确保团队目标的落实与达成。
  • 培训与发展机制

    建立系统的培训与发展机制,提升团队整体素质。
  • 团队文化建设

    强化团队文化建设,增强团队成员的归属感与使命感。

解决团队管理难题,提升业绩的有效策略

通过实施课程内容,企业可以有效解决团队管理中遇到的各类问题,提升销售团队的整体战斗力,确保业绩目标的实现。课程聚焦于团队建设、人才选拔、目标管理等关键领域,帮助企业构建高效的销售管理体系。
  • 团队流动性高

    通过有效的团队管理与激励机制,减少销售团队的流动性,提高留人率。
  • 目标达成困难

    学习制定清晰、可执行的目标与计划,确保业绩目标的顺利达成。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,解决团队内部信息流通不畅的问题。
  • 绩效管理混乱

    建立科学的绩效管理体系,确保团队成员的工作绩效得到合理评估。
  • 冲突频繁

    学习团队冲突的解决方法,维护团队内部的和谐氛围。
  • 人才选拔不当

    掌握科学的人才选拔与培养方法,确保团队中人才的合理配置。
  • 缺乏团队文化

    通过团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 培训效果不明显

    建立系统的培训与发展机制,确保培训效果的有效落实。
  • 领导力不足

    提升销售管理者的领导能力,确保团队高效运作与目标达成。

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