课程ID:35929

枫影(王鸿华):企业内训课程|破解用户增长难题,重塑市场增长路径

在竞争日益激烈的市场环境下,企业面临着新用户增长成本高、存量用户活跃度低等挑战。通过本课程,学习如何借助2B与2C的跨界合作,创新业务战略,激发存量用户的内生性增长。适合客户运营、供应商、渠道商和产品经理,助力企业快速实现用户获取与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 增长模型深入解析各类增长模型,帮助企业明确适合自身的增长策略,聚焦资源,提升市场竞争力。
  • 市场策略掌握2B、2C和2b2C的拓新策略,通过跨界合作与社交媒体实现多维度的用户增长。
  • 用户运营研究存量用户的需求,实施精细化运营策略,提升用户活跃度与忠诚度。
  • 案例分析通过实际案例,理解成功企业的增长路径,提炼出可复制的经验与教训。
  • 执行落地将战略规划转化为具体的执行步骤,确保各项策略能够落地实施,达成预期效果。

重构增长路径:从用户洞察到战略落地的全面规划 课程围绕客户增长的核心问题,系统性地分析并提出解决方案,涵盖增长模型、市场策略及精细化运营等关键要素。通过案例分析,帮助学员掌握用户获取与转化的有效方法,构建高效的营销体系。

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从用户洞察到战略实施:九大模块助力企业增长

通过系统的课程内容,帮助企业全面理解用户增长的各个环节,确保从市场洞察到执行落地的每一个步骤都能够形成闭环,最终实现可持续的业绩增长。
  • 用户需求洞察

    通过深入分析用户需求,帮助企业找到真正的市场机会,明确增长目标。
  • 竞争分析

    了解竞争对手的增长策略,找出自身的竞争优势,制定切实可行的市场策略。
  • 渠道拓展

    结合2B与2C的渠道策略,帮助企业搭建多元的获客渠道,实现快速增长。
  • 精细化运营

    实施用户分层与个性化营销策略,提高用户转化率和留存率。
  • 案例实践

    通过具体案例,让学员理解理论与实践的结合,提升实战能力。
  • 战略落地

    确保每一项策略能够有效实施,通过反馈机制不断优化。
  • 团队协作

    强化团队在执行过程中的协作能力,实现资源的高效配置与利用。
  • 技术赋能

    借助数字化工具与技术,提高运营效率,助力企业实现精准营销。
  • 持续优化

    建立持续反馈机制,不断优化营销策略,确保企业在动态市场中的竞争力。

锻造企业增长硬实力,提升市场竞争能力

通过系统学习与实践,帮助学员掌握从市场分析到执行落地的完整流程,形成切实可行的增长策略。培养出具备战略思维与实战能力的市场团队,推动企业的可持续发展。
  • 市场洞察力

    提升对市场动态的敏锐感知能力,帮助企业及时调整策略。
  • 战略规划能力

    掌握科学的战略规划方法,确保企业目标明确且可落地。
  • 用户运营技能

    熟练运用精细化运营手段,提高用户转化与留存。
  • 团队协作能力

    强化团队协作与沟通能力,提升整体执行效率。
  • 案例分析能力

    通过实践案例分析,提升学员的实战能力与灵活应变能力。
  • 技术应用能力

    熟悉数字化工具的使用,提升运营效率与精准度。
  • 持续优化能力

    建立反馈与优化机制,确保策略的有效性与可持续性。
  • 创新思维

    培养创新能力,帮助企业发掘新的增长点与业务模式。
  • 市场敏锐性

    提升对竞争格局与市场机会的敏锐洞察力,制定灵活应变的策略。

解决企业面临的多重增长挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在用户增长、市场拓展及内部协作等方面的挑战,促进整体业绩的提升。
  • 新用户获取成本高

    分析各类获客渠道,制定有效的跨界合作与媒体传播策略,降低获取成本。
  • 存量用户活跃度低

    实施精细化运营策略,提升存量用户的参与感与忠诚度。
  • 市场竞争加剧

    通过深入的竞争分析,帮助企业找到自身的独特竞争优势。
  • 战略执行不力

    建立清晰的执行框架,确保每一项战略能够有效落地。
  • 缺乏创新思维

    培养团队的创新能力,助力企业不断发掘新的市场机会与业务模式。
  • 团队协作不足

    通过团队合作与协同机制,提升整体执行效率。
  • 缺乏数据驱动的决策

    运用技术工具,提升数据分析能力,支持科学决策。
  • 用户需求洞察不足

    通过市场研究与用户分析,及时捕捉用户需求变化。
  • 缺乏系统性增长策略

    帮助企业建立系统化的增长模型,从而实现可持续发展。

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