课程ID:36107

张永林:管理技能提升|让二代管理者打破瓶颈,提升团队绩效与执行力

针对二代管理者的管理技能提升课程,帮助企业有效应对团队管理中的痛点与挑战,提升执行力与绩效。通过系统的管理理念与实操演练,塑造能快速适应变化的高效团队,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理掌握自我管理技巧,从态度、习惯和工具多维度提升个人效率与工作满意度,助力团队目标达成。
  • 团队建设通过有效的团队建设方法,提升团队凝聚力,优化人力资源配置,实现团队协同作战,增强整体执行力。
  • 时间管理学习时间管理的核心要素,帮助管理者合理安排日常工作,提高工作效率,避免陷入忙碌无效的状态。
  • 目标管理掌握目标管理的八大步骤,明确方向与目标,推动团队朝着共同目标努力,实现业绩的持续增长。
  • 权力运用学习权力运用的智慧,提升管理者的影响力与决策能力,形成有效的授权与协作机制,推动团队高效运作。

全面提升管理能力,打破绩效瓶颈 通过深入剖析二代管理者在实际工作中的痛点,结合系统的管理理论与实践工具,帮助管理者全面提升自我管理能力、团队协作能力和目标执行力。课程内容涵盖团队建设、时间管理、权力运用等多个方面,旨在构建一个高效、和谐、有竞争力的团队。

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九大管理核心,系统提升管理能力

课程围绕九个核心模块,帮助二代管理者全面理解管理的本质与实践,提升其在复杂环境中的应对能力与领导力。每个模块都结合实际案例,确保管理知识的有效转化与应用。
  • 团队组建

    通过分析团队组建的成功案例,帮助管理者有效构建高效团队,明确角色与责任,推动团队协作。
  • 角色定位

    明确二代管理者的角色定位与意识转变,提升其在团队中的领导力与影响力,增强管理效果。
  • 自我管理

    学习自我管理的方法与工具,帮助管理者有效管理时间与精力,提升工作效率与满意度。
  • 法制建设

    掌握法制建设的重要性,确保管理工作在法律框架内进行,提升组织的合规性与稳定性。
  • 权力运用

    通过对权力运用的深刻理解,提升二代管理者的决策能力与团队管理能力,推动组织目标的实现。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理方法,帮助管理者合理规划工作时间,提升工作效率,减少职场压力。
  • 技能提升

    通过技能提升模块,帮助管理者掌握必要的管理技能与工具,推动个人与团队的共同成长。
  • 目标管理

    学习科学的目标管理方法,确保团队目标明确、可量化,推动团队持续高效执行。
  • 团队执行力

    聚焦团队执行力的提升,学习如何通过有效的激励与管理措施,确保团队目标的顺利达成。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升管理能力的多种方法,塑造出高效执行、积极向上的团队氛围,帮助企业实现战略目标。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,学会有效安排时间与工作,高效应对日常事务与挑战。
  • 团队协作能力

    加强团队协作能力,提升团队凝聚力与执行力,推动团队目标的达成。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定与管理技巧,确保团队目标明确、可量化,推动业绩提升。
  • 沟通能力

    提升上下级沟通能力,促进部门间协作,增强组织的整体合力。
  • 权力管理能力

    学习权力的有效运用,提升管理者的影响力与决策能力,推动团队高效运作。
  • 时间优化能力

    掌握时间管理的核心方法,帮助管理者合理安排时间,提升工作效率。
  • 激励员工能力

    学习如何有效激励员工,提升团队的积极性与主动性,形成自发的工作氛围。
  • 问题解决能力

    提高问题解决能力,学会在工作中快速识别与解决问题,保持团队执行力。
  • 战略思维能力

    提升战略思维能力,从全局出发,科学制定团队发展方向与目标。

解决管理难题,推动企业发展

通过对课程内容的深入学习,企业将能够有效解决管理中的各类难题,提升整体运营效率,实现可持续发展。
  • 绩效低下

    通过系统的管理技能提升,帮助企业有效识别并解决团队绩效低下的问题,推动业绩增长。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设与沟通能力提升,帮助企业改善团队凝聚力,减少员工流失率。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,提升管理者的现代管理能力,确保企业与时俱进,适应市场变化。
  • 沟通不畅

    提升上下级及部门间的沟通能力,确保信息流畅,减少误解与冲突。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与管理,确保企业目标明确、可落地,提升团队执行力。
  • 资源配置不当

    优化人力资源配置,确保每位员工都能在最适合的岗位上发挥最大价值。
  • 员工积极性低

    通过有效的激励机制,提升员工的积极性与主动性,形成良好的工作氛围。
  • 决策不力

    提升管理者的决策能力,确保决策科学、有效,推动企业快速应对市场变化。
  • 执行力不足

    通过团队执行力的提升,确保各项工作高效落实,推动企业整体战略目标的实现。

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