课程ID:36050

甘红亮:人才培养|提升管理者核心能力,助力企业高效发展

在竞争日益激烈的商业环境中,企业对管理者的期望不断提高。通过系统化的人才培养机制,帮助管理者识别和提升团队的能力,从而实现高绩效和可持续发展。这个课程旨在让管理者了解人才培养的重要性,掌握有效的培训与辅导方法,重塑思维模式,推动组织的全面成长。

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曹大嘴老师
  • 人才培养系统认识人才在企业成长中的核心角色,提升团队整体能力,实现高绩效目标。
  • 有效辅导掌握一系列有效的辅导技巧,帮助员工最大化发挥潜力,提升工作绩效。
  • 能力提升通过系统的培训机制,确保团队成员在技能与知识上的不断进步。
  • 培训机制建立科学合理的培训体系,促进员工自我学习与持续成长。
  • 团队协作通过协同培训与辅导,增强团队凝聚力,实现目标一致性。

提升管理者能力,构建人才培养体系 通过对人才培养的深入理解,管理者将学会如何有效识别、培养和激励团队成员,确保团队整体能力的提升,进而实现企业的战略目标。

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全面提升管理者能力,构建高效团队

通过九个核心模块,帮助管理者系统性理解并实施人才培养,确保团队能力的全面提升与高效协作。
  • 培训目的

    明确培训的初衷,使管理者在实施过程中有的放矢,提高培训的针对性与有效性。
  • 团队需求

    使用KASH模型分析团队的需求,帮助管理者制定切实可行的培训计划。
  • 学习地图

    设计岗位学习地图,为员工提供清晰的学习路径,提升培训效果。
  • SOP流程

    掌握业务操作流程的标准化作业程序,确保培训的规范性与可执行性。
  • OJT培训

    通过在职培训(OJT)提升员工的实际操作能力,实现理论与实践的有效结合。
  • 自我学习

    激励员工树立自我学习的意识,促进个人成长与团队发展。
  • 指导原则

    运用4C原则进行有效指导,确保信息传递的清晰与完整。
  • 教练式指导

    掌握GROW模型,提升管理者的辅导能力,帮助员工激发潜力。
  • 案例分析

    通过实际案例深入理解人才培养的最佳实践,提升课程的实用性。

掌握人才培养与管理技能,提升团队绩效

通过系统学习,管理者将提升其在人才培养与团队管理方面的专业能力,形成高效的管理模式。
  • 人才重要性

    深刻理解人才在组织成功中的关键作用,提升对人才培养的重视程度。
  • 培训方法

    掌握多种有效的培训与辅导方法,帮助员工快速成长。
  • 思维重塑

    通过培训重塑员工的思维模式,增强团队的创新能力。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队,提升团队的工作积极性与凝聚力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键技巧,确保团队目标的达成。
  • 学习计划

    为员工制定个性化的学习计划,促进其职业发展。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力,增强实战经验。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 自我提升

    激励管理者持续自我学习与成长,形成终身学习的习惯。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训与辅导,帮助企业解决管理者在人才培养与团队管理中遇到的各种问题,提升整体组织效能。
  • 人才短缺

    通过建立完善的人才培养机制,解决企业在人才储备上的短板。
  • 培训缺乏

    针对企业培训体系不完善的问题,提供系统的解决方案。
  • 激励不足

    帮助管理者学会有效的激励机制,提升员工的积极性与主动性。
  • 沟通不畅

    通过培训提升管理者的沟通与指导能力,确保信息流通顺畅。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体的工作效率与绩效水平。
  • 缺乏系统性

    为企业提供系统化的培训与辅导框架,解决管理工作的片面性。
  • 员工流失

    通过有效的人才培养与激励机制,减少员工流失率,留住核心人员。
  • 团队合作不佳

    通过团队协作培训,提升团队内部的合作与沟通能力。
  • 思维僵化

    通过培训帮助员工打破思维定势,增强团队的创新能力与应变能力。

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