课程ID:36044

甘红亮:沟通技巧|提升执行力,破解职场沟通难题,助力团队高效协作

通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业管理者深入理解执行力不足的根本原因,掌握结构化思维与目标管理方法,提升沟通效率,确保团队执行力的落地与提升。课程通过案例分析与情景模拟,帮助参与者在复杂职场环境中有效沟通和管理事件,最终实现组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维掌握结构化思维的基本原则与应用技巧,提升思维效率,确保在复杂工作中保持逻辑清晰与条理分明。
  • 目标管理学习制定SMART目标的原则,明确目标设定的重要性,确保团队在执行过程中保持聚焦与方向明确。
  • 高效沟通掌握G-P-D-C-A沟通框架,通过有效沟通减少执行偏差,提升团队协作与执行力。
  • 事件管理学习如何识别和管理职场中的重要事件,合理配置时间与精力,提高工作效率与价值创造能力。
  • 心态调整培养积极的执行心态,克服认知偏差和情绪影响,通过复盘与反思不断提升个人与团队的执行能力。

执行力提升的关键要素:系统化沟通与目标管理 课程聚焦于职场执行力的核心要素,涵盖结构化思维、目标管理、高效沟通及事件管理等关键技能。通过深入分析职场中的执行障碍,帮助学员建立清晰的沟通框架和有效的目标制定机制,提升团队整体执行力和协作效率。

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执行力全景:从思维到行动的系统提升

通过九个核心要素,全面提升企业团队的执行力,帮助管理者在复杂环境中有效应对挑战,确保战略目标的顺利达成。
  • 执行力方法

    深入探讨执行力的本质与构建方法,通过历史智慧与现代工具,提升团队高效执行的能力。
  • 结构化思维

    学习结构化思维的四个基本点,帮助管理者在复杂工作中保持逻辑清晰,提升决策的有效性。
  • 目标制定

    掌握SMART原则,确保目标的科学性与可行性,为团队的成功执行打下坚实基础。
  • 有效沟通

    通过案例分析,掌握与上级及同事沟通的原则,推动执行的同时提升团队凝聚力。
  • 事件管理

    学习如何高效管理日常事件,培养良好习惯,提升执行的持续性与价值创造。
  • 心态调整

    探索如何克服认知偏差,调整负面情绪,通过积极心态提升团队执行力。
  • 复盘反思

    建立复盘机制,通过反思提升个人与团队的执行逻辑,确保持续改进。
  • 行动学习

    结合案例与实战演练,提升学员在实际工作中的应用能力,确保知识的有效转化。
  • 互动参与

    通过互动式学习提升参与感,确保学员在课堂上的积极投入与思维碰撞。

全面提升执行力,锻造高效团队

通过系统学习,参与者将掌握职场中必备的执行力技能,提升个人与团队的目标达成能力,真正实现从理论到实践的转化。
  • 执行力提升

    深入理解执行力的内涵,掌握提升执行力的有效方法,确保任务的高效完成。
  • 结构化思维

    提升思维的条理性与逻辑性,确保在复杂环境中作出高效决策。
  • 目标管理

    掌握科学制定目标的技巧,确保团队在执行过程中始终保持清晰的方向感。
  • 高效沟通

    学会有效沟通的技巧,减少执行过程中的偏差与误解,提升团队协作的效果。
  • 事件优先级

    学会识别和管理重要事件,合理配置资源,提高工作效率与成果价值。
  • 积极心态

    培养积极的执行心态,克服负面情绪对工作的影响,提升个人与团队的动力。
  • 反思与改进

    通过复盘与反思,持续改进执行逻辑与方法,确保团队的不断进步。
  • 行动导向

    结合实战演练与行动学习,确保所学知识能够在实际工作中有效应用。
  • 互动学习

    通过互动式教学,提升学员的参与感与学习效果,确保知识的深入理解。

解决执行力不足,提升团队效能

通过系统化的内训,企业将有效解决团队执行力不足的问题,提升整体效能,确保组织目标的顺利达成。
  • 执行力不足

    通过深入分析执行力不足的原因,帮助团队识别并解决执行障碍,提升整体执行力。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通技巧的培训,减少信息传递中的误差,确保团队协作的顺畅。
  • 目标模糊

    帮助团队建立清晰的目标体系,确保在执行中始终保持聚焦与方向。
  • 事件管理混乱

    通过事件管理方法的学习,提升团队在复杂环境中的工作效率与价值创造能力。
  • 心态消极

    通过心态调整与情绪管理,帮助团队成员克服负面情绪,提升积极性与执行力。
  • 缺乏反思机制

    通过建立复盘与反思的机制,确保团队在执行中不断总结与改进,提升执行质量。
  • 行动力不足

    通过行动学习法,提升学员的实际操作能力,确保所学知识能够转化为实际成果。
  • 参与感不足

    通过互动式学习,提升学员在培训中的参与感,确保知识的有效吸收与应用。
  • 知识转化难

    通过实战演练与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升团队的执行力。

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