课程ID:40438

刘建平:财务管理|打破传统思维,助力企业财务转型与价值创造

在数字化转型的浪潮中,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的财务BP体系培训,帮助企业打破传统核算模式,实现管理型与战略性财务的转变。课程将围绕财务BP的核心能力与实践案例,帮助企业提升财务部门的价值创造能力,打造高效的财务管理团队。适合希望在快速变化的市场环境中寻求突破的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型深入了解数字化转型的必要性与紧迫性,掌握企业在新形势下如何有效应对财务管理挑战。
  • 财务BP全面解析财务BP的定义、工作内容及其在企业中的重要性,为财务管理的转型奠定基础。
  • 能力模型探讨财务BP所需的核心能力,分析财务能力、业务能力与软实力的关系,帮助个人及团队制定发展路径。
  • 组织转型介绍财务BP的组织设计与人才发展战略,提升财务团队的协作与价值创造能力,适应企业的快速变化。
  • 实操案例通过多个成功案例,展示财务BP在实际工作中的应用,为学员提供可借鉴的实践经验与操作方法。

财务BP体系构建与数字化转型 课程内容涵盖财务BP的核心理念与实操框架,助力企业在数字化转型中实现财务管理的全面升级。通过系统的学习与应用,帮助企业构建专业的财务BP团队,有效应对市场环境的变化与挑战。

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全面提升财务管理能力,构建高效执行体系

通过深入的课程内容,帮助企业厘清财务管理中的关键要素,形成系统的财务BP框架,确保战略与执行的有效结合。
  • 转型必要性

    分析当今商业环境下财务人员转型的迫切性,帮助学员认识到新形势下的挑战与机遇。
  • 财务BP基础

    深入探讨财务BP的工作内容与重要性,明确财务BP在企业价值创造中的核心角色。
  • 能力模型

    讲解财务BP所需的15项核心能力,帮助学员了解如何建立个人与团队的能力体系。
  • 组织设计

    介绍财务BP团队的组织设计与人才发展策略,增强团队的协作与执行力。
  • 预算管理

    掌握预算管理的基本概念及工具应用,提升企业在财务规划与控制方面的能力。
  • 本量利分析

    学习本量利分析的实用技巧,帮助企业更好地理解成本与收益的关系,做出精准决策。
  • 盈利能力分析

    通过多维度盈利能力分析,帮助企业评估自身的市场竞争力与盈利能力。
  • 业务与财务分析

    结合业务分析与财务分析,帮助企业识别关键问题,推动业务与财务的深度融合。
  • 职业发展

    探讨财务BP个人成长与职业发展的路径,帮助学员制定可落地的职业规划与发展计划。

提升财务管理能力,赋能企业可持续发展

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握财务BP的核心技能与实操工具,提升企业财务管理的整体效能。
  • 了解数字化转型

    认识到数字化转型对财务管理的重要影响,掌握应对挑战的策略与方法。
  • 掌握财务BP概念

    清晰理解财务BP的概念与作用,能够在企业中有效推动财务转型。
  • 建立能力模型

    学习如何建立财务BP的能力模型,明确个人与团队的发展方向。
  • 提升组织效能

    掌握财务BP团队的组织设计与协作机制,有效提升团队的工作效率。
  • 优化预算管理

    增强预算管理能力,帮助企业实现财务资源的合理配置与使用。
  • 进行本量利分析

    掌握本量利分析的方法与应用,提升企业的财务决策能力。
  • 分析盈利能力

    学会多维度盈利能力分析,帮助企业评估与提升市场竞争力。
  • 综合业务分析

    结合业务分析与财务分析,推动企业的全面价值创造。
  • 制定职业发展计划

    为个人职业发展制定具体可行的计划,提升职业竞争力与发展潜力。

助力企业解决财务管理难题,提升核心竞争力

通过系统的财务BP培训,帮助企业识别并解决财务管理中面临的各种问题,提升整体运营能力与竞争优势。
  • 转型挑战

    帮助企业应对数字化转型带来的财务管理挑战,提供系统的解决方案与实施路径。
  • 能力短缺

    针对财务团队能力不足的问题,提供能力模型与培训方案,提升团队的专业水平。
  • 组织协作

    解决财务与业务部门协作不畅的困境,促进跨部门的有效沟通与合作。
  • 预算控制

    帮助企业优化预算管理流程,提升财务资源的使用效率与效益。
  • 风险管理

    通过财务BP的视角,帮助企业识别并降低财务风险,提高决策的科学性。
  • 绩效分析

    提升企业对绩效分析的能力,帮助企业实现精准的业务决策与战略调整。
  • 职业发展

    为财务人员的职业发展提供指导与支持,帮助其更好地适应市场变化。
  • 市场适应性

    提升企业对市场变化的应对能力,实现灵活的财务管理与战略调整。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升财务BP团队的凝聚力与执行力。

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