课程ID:35779

吴军:经验萃取课程|构建系统化思维,提升企业创新与效率

通过结构性思维与经验萃取的双重训练,帮助企业员工打破思维壁垒,提升问题解决能力与团队协作水平。采用案例分析、讨论及实战演练等多种教学方式,让学员在实践中掌握知识,真正实现思维的转变与技能的提升。适合希望在竞争中脱颖而出的企业团队,助力企业实现高效运营与持续创新。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维通过识别、结构与表达三个步骤,帮助学员将复杂信息转化为清晰的思考与表达,确保沟通的高效性与准确性。
  • 经验萃取通过访谈、案例分析等方法,提炼和美化团队与个人的隐性经验,使其变得可传承、可复制,提升企业的整体智慧。
  • 团队协作通过小组讨论与角色扮演等形式,促进团队内部的协作与沟通,提升团队在复杂环境下的应对能力与效率。
  • 问题解决通过系统思维的方法论,帮助学员在面对复杂问题时,能够快速识别关键因素,制定针对性的解决方案。
  • 创新能力结合经验萃取与结构化思维,激发学员的创造力,使其能在日常工作中不断提出创新的想法与解决方案。

思维与经验的全方位提升:塑造企业核心竞争力 在当今快速变化的商业环境中,企业需要通过结构化思维和经验萃取来提升决策效率与创新力。课程覆盖五大关键词,帮助学员从不同角度理解和应用这些能力,从而推动企业持续发展与竞争优势的塑造。

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全面打通思维与经验的链条,构建企业发展的战略基础

课程通过九个重点模块,系统性地引导学员掌握结构化思维与经验萃取的核心技巧,确保在实际工作中能够灵活运用,推动企业的成长与发展。
  • 隐性思维显性化

    通过识别信息中的事实与观点,帮助学员将潜在的思维过程转化为显性的结构,便于他人理解与交流。
  • 结构化表达

    教学员如何使用金字塔结构来组织思想,确保在沟通中逻辑清晰、条理分明,提升表达效果。
  • 论证与分类

    通过严格的上下对应与MECE原则,帮助学员在论证过程中过滤信息,增强论点的说服力与有效性。
  • 经验萃取工具

    系统介绍多种经验萃取的方法与工具,帮助学员在实践中有效提取和应用他人及自身的经验。
  • 经验美化技巧

    通过对资料、观点、方法等的多维度处理,帮助学员提升经验的深度与美度,使其更具吸引力。
  • 运用到实际

    教授学员如何将萃取的经验具体应用于岗位操作手册、课程开发等实际工作中,确保经验有效落地。
  • 团队共创法

    通过团队共创的方式,促进知识的共享与创新,提升团队整体的创造能力与执行力。
  • 演练与反馈

    提供丰富的案例与练习,帮助学员在反馈中不断优化自己的思维与表达能力,形成良性的学习循环。
  • 思维习惯养成

    鼓励学员在日常工作中运用结构化思维,形成科学严谨的思维习惯,提升个人及团队的决策效率。

从思维到实践,全面提升企业员工的能力与素质

通过系统的学习与实践,学员将掌握结构化思维与经验萃取的关键技能,能够在实际工作中有效运用,推动个人与企业的双重成长。
  • 明确表达能力

    通过系统训练,学员能够在书面和口头交流中,清晰、准确地传达自己的观点与想法,提升沟通效率。
  • 结构化思维能力

    培养学员在面对复杂信息时,能够迅速识别核心要素,构建合理的思维框架,提升问题解决能力。
  • 经验提炼技巧

    帮助学员学会如何提炼和应用自身与他人的经验,形成可复制的知识体系,推动团队的成长。
  • 创新思维能力

    激发学员的创造力,使其能够在实际工作中提出新颖的解决方案,促进企业的持续创新与发展。
  • 团队协作能力

    通过小组合作与讨论,提升学员的团队协作能力,增强团队在复杂环境中的应对能力。
  • 科学决策能力

    训练学员在制定决策时,能够基于结构化思维进行科学分析,确保决策的有效性与合理性。
  • 信息整合能力

    帮助学员培养信息整合与分析的能力,使其能够在信息海洋中快速找到有效的信息支持决策。
  • 传承与复制经验

    通过经验萃取的方法,促进企业内部的知识传承与复制,提高企业的学习能力与应变能力。
  • 高效执行力

    确保学员能够将所学知识高效转化为实际行动,推动企业目标的达成与业务的增长。

解决企业面临的挑战,创建高效的组织运营

通过系统的结构化思维与经验萃取训练,帮助企业识别并解决在管理与运营中遇到的各种问题,推动企业整体效能的提升。
  • 决策效率低下

    通过结构化思维的学习,帮助企业员工在面对复杂决策时,能够迅速识别关键信息,提高决策的效率。
  • 团队沟通障碍

    通过明确的表达与结构化的交流方式,促进团队内部的沟通,减少误解与信息传递的成本。
  • 经验传承困难

    通过经验萃取的方法,帮助企业将隐性知识显性化,形成可共享的经验库,促进知识传承。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,激发员工的创造力,推动企业在产品与服务上的持续创新。
  • 管理标准不一

    统一思维与表达标准,提升企业内部的管理效率,确保各项工作的高效衔接与执行。
  • 结构性思维缺乏

    通过系统的结构化思维训练,帮助员工在信息处理与问题解决中形成科学的思维习惯。
  • 信息整合难题

    培养员工的信息整合能力,确保在复杂环境中能够快速找到有效的信息支持决策。
  • 团队协作不足

    通过团队共创与小组讨论,提升团队的协作能力,减少部门间的沟通成本,增强整体效能。
  • 目标执行不力

    确保学员能够将所学知识高效转化为实际行动,推动企业目标的达成与业务的增长。

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