课程ID:36044

甘红亮:高效执行|打破执行瓶颈,提升团队协作与目标达成力

在瞬息万变的商业环境中,企业的成功越来越依赖于高效的执行力。通过深入剖析职场中执行不力的原因,系统教授结构化思维与目标管理方法,帮助管理者提升团队的执行效率与协作能力,从而实现更高的业绩目标。此课程特别针对各级管理人员,旨在塑造高效的执行文化,提升组织的整体执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 执行力理解执行力的本质与重要性,通过理论与实践相结合的方法,帮助管理层深入分析执行障碍,提升整体执行水平。
  • 结构化思维掌握结构化思维的核心要素,提高决策和执行的效率,使管理者能够在复杂的环境中理清思路,快速应对变化。
  • 目标管理学习如何制定清晰、可衡量的目标,运用SMART原则,确保团队朝着共同目标高效前进。
  • 高效沟通探索沟通在执行中的关键作用,通过G-P-D-C-A框架,优化信息传递与反馈机制,提升团队协作能力。
  • 事件管理掌握事件管理的原则与方法,学会识别和优先处理高价值事件,提高团队的执行效率与成果产出。

激活高效执行力:从思维到实践的全方位提升 通过对执行力的深度解读,系统化地梳理出执行力提升的关键要素,从思维习惯到目标管理,再到高效沟通与事件管理,帮助企业构建一套行之有效的执行体系。课程内容将为管理者提供可操作的工具和方法,确保战略目标落地。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,构建高效执行体系

通过九个关键模块,全面提升团队的执行能力,实现从战略到执行的无缝对接。每一模块都将深入探讨具体问题,提供切实可行的解决方法,帮助管理者有效推动团队向前发展。
  • 执行力方法

    通过经典案例分析,深入理解执行力的构成要素,掌握提升执行力的实用方法与技巧。
  • 结构化思维

    学习如何运用结构化思维来提升工作效率,减少混乱与误解,让团队在执行中更具方向性。
  • 目标管理

    从目标设定到执行,逐步解析目标管理的最佳实践,确保团队的每个成员都能明确自身职责与目标。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,通过实践案例提升与上下级以及同事之间的沟通效率,消除信息障碍。
  • 事件管理

    通过事件管理的框架,帮助管理者识别和处理职场中的关键事件,提高资源利用率和工作成果。
  • 心态调整

    探讨心态在执行过程中的影响,学习如何调整心态以应对挑战,提高执行意愿与效果。
  • 复盘改进

    通过复盘与反思的实践,持续优化执行过程,确保团队在每次执行后都能获得成长与提升。
  • 行动学习

    结合行动学习法,帮助团队在真实场景中解决问题,提升学习效果与执行力。
  • 持续改进

    强调持续改进的理念,通过不断优化执行流程,提升团队的整体效率与成果。

提升团队执行力,实现目标导向

通过系统的学习与实践,提升团队的执行力与目标达成能力,培养具备高效执行意识的管理者,为企业创造更大的价值。
  • 深入理解执行力

    全面掌握执行力的内涵与外延,识别影响执行的关键因素,能够自我反思与改进。
  • 掌握结构化思维

    提升思维的条理性与逻辑性,使管理者在复杂情况下也能有效决策。
  • 快速制定目标

    能够根据企业战略制定具体可行的目标,确保团队朝着正确的方向努力。
  • 提升沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,能够在工作中有效传递信息,促进团队协作。
  • 事件管理能力

    通过有效的事件管理,优化资源配置,提升工作效率与成果。
  • 心态调整能力

    学会调整心态,以积极的态度应对工作中的各种挑战,促进执行效果。
  • 复盘与反思

    能够进行有效的复盘与反思,持续改进执行过程,提高工作质量。
  • 行动学习能力

    通过实践提升解决问题的能力,将理论知识转化为实际应用。
  • 持续改进思维

    树立持续改进的意识,不断优化工作流程与执行策略,适应变化。

解决执行痛点,构建高效团队

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决执行中的痛点,提升团队的整体执行能力,确保战略目标的实现。
  • 执行不力

    识别并消除团队执行中的障碍,提升整体执行力。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确目标设定的方法,确保目标的可行性与可测量性。
  • 沟通障碍

    优化沟通方式,减少信息传递中的误解与遗漏,提升团队协同效率。
  • 事件优先级混乱

    通过事件管理,帮助团队合理安排工作优先级,提升资源利用率。
  • 心态消极

    调整团队心态,提升执行意愿,面对挑战时保持积极态度。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,确保团队在每次执行后都能进行反思与改进。
  • 学习与实践脱节

    结合行动学习法,将理论知识与实际工作相结合,提升学习效果。
  • 持续改进意识薄弱

    培养团队的持续改进意识,确保在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保团队在执行过程中能够高效利用现有资源。

相关推荐

大家在看

  • 甘红亮:跨部门沟通技巧|打破沟通壁垒,提升团队协作效率

    在企业运营中,跨部门沟通的障碍常常导致效率低下和团队不和谐。通过学习这一课程,学员将掌握有效的沟通技巧,识别并化解沟通中的误区,建立良好的跨部门合作关系,最终提升组织的整体运作效率和执行力。

  • 甘红亮:导购培训|提升成交率,实现销售能力质变

    在竞争激烈的零售市场中,导购员不仅要具备良好的沟通能力,更需掌握顾客心理与销售策略。通过解析顾客需求、提供精准建议与有效成交技巧,帮助企业提升整体销售业绩,解决成交率低迷的痛点。适合各类零售行业的导购及店长,助力企业打造高效销售团队。

  • 甘红亮:员工职业素养提升|让每位员工成为企业的核心竞争力

    在职场上,员工的职业素养直接影响企业的绩效和文化。通过科学系统的职业生涯规划和素养提升课程,帮助员工树立正确的职业意识,培养优秀的职场技能,激发个人潜力,从而为企业创造更大的价值。适合希望提升团队整体素质与竞争力的企业,助力企业实现持续增长。

  • 甘红亮:会议沟通技巧|提升会议效率,助力企业决策与执行力

    在当今快速变化的商业环境中,有效的会议管理是企业成功的关键。通过系统性学习会议的种类、管理技巧及沟通方法,帮助企业管理者和员工识别与会中的问题,提升会议的效率和效果,确保每一次会议都能带来实际价值。适合希望提升会议管理能力、优化沟通流程的各类企业。

  • 甘红亮:服务意识提升|打破传统沟通壁垒,提升企业内部客户满意度

    在客户期望不断提升的当下,企业所需的不仅是专业能力,更是服务意识的全面提升。通过引入世界500强的成功服务实践,帮助员工将同事视为内部客户,推动服务质量的提升,实现企业内部满意度与忠诚度的双重跃升。