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张永林:企业人才战略|提升人才管理,破解人才流失难题

在全球化竞争日益激烈的环境下,企业的人才战略决定了其核心竞争力。通过科学的人才管理方法与工具,帮助管理者识别并解决人才管理中的痛点,实现人才的有效聚合与利用,助力企业稳步发展。适合企业高管与人力资源从业者,提升人才聚合管理的实战能力。

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曹大嘴老师
  • 人才管理现状全面了解人才管理的痛点与挑战,识别企业在人才管理方面的不足,帮助管理者制定改善措施。
  • 人才供应链学习人才供应链的理念,构建企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性与高效性。
  • 选人用人掌握精准选人和合理用人的策略,优化人才配置,提高人才使用效率,增强组织效能。
  • 育人机制建立科学的培养体系,促进人才的持续成长与发展,确保人才与企业共同进步。
  • 留人策略探讨事业留人与温情送人的策略,提升员工满意度和忠诚度,减少人才流失率。

人才管理新思维:重塑企业核心竞争力 在当前激烈的市场竞争中,企业必须重新审视其人才管理体系,才能在纷繁复杂的环境中立于不败之地。通过系统掌握人才管理的核心要义,帮助企业识别痛点与挑战,制定高效的人才战略,提升整体管理水平。

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战略落地:九步打通人才管理全链条

通过系统分析企业在人才管理中的现状与潜力,明确战略切入点,找到真正的增长起点,确保人才战略的有效落地与实施。课程通过九个关键步骤,帮助企业构建高效的人才管理体系,提升组织绩效。
  • 现状分析

    通过深入分析企业现有的人才管理现状,帮助企业识别管理中的痛点与不足,为制定改进方案奠定基础。
  • 供应链建设

    建立稳健的人才供应链,确保人才供给的稳定性,提升企业在市场中的竞争力。
  • 精准选人

    运用科学方法进行精准选人,提升人才选拔的有效性与准确性,确保合适的人才进入合适的岗位。
  • 合理配置

    通过合理的人才配置,优化资源利用效率,提升企业整体运营绩效。
  • 科学育人

    建立科学的育人机制,确保人才持续成长,增强企业的核心竞争力。
  • 留人策略

    制定有效的留人策略,提升员工满意度,降低人才流失率,确保企业的稳定发展。
  • 案例分析

    通过分析成功企业的人才管理案例,借鉴经验,结合自身实际进行应用,提升管理实战能力。
  • 跨部门协作

    提升直线经理与人力资源经理在人才管理中的分工与协作,提高组织内部的协同效率。
  • 个性化战略

    根据企业自身特点与发展需求,制定个性化的人才战略,确保战略的有效落地与实施。

提升人才管理能力,构建竞争优势

通过系统学习,参与者将能掌握先进的人才管理理念与工具,提升企业的竞争力与市场适应能力,推动企业在人才管理上的持续发展与创新。
  • 洞悉现状

    全面了解企业人才管理现状,识别管理中的痛点,为后续改进提供依据。
  • 构建供应链

    学习如何构建稳健的人才供应链,确保人才的高效供给与合理配置。
  • 选人用人

    掌握精准选人用人的策略,提升人才配置效率,增强组织的综合实力。
  • 育人机制

    建立科学有效的人才培养机制,促进人才的持续成长与发展。
  • 留人策略

    深入探讨事业留人与温情送人的策略,降低员工流失率,提升企业稳定性。
  • 案例借鉴

    通过分析成功企业的案例,借鉴经验,进一步提升人才管理的实战能力。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作能力,优化人才管理的整体效率。
  • 个性化战略

    根据企业特点制定个性化人才战略,提升企业核心竞争力。
  • 战略实施

    推动人才战略的落地实施,确保企业在复杂环境中的持续发展。

破解人才管理难题,助力企业发展

通过系统化的人才管理解决方案,帮助企业识别并解决在人才管理中面临的各种问题,提升组织效能与市场竞争力。
  • 人才流失

    有效应对人才流失问题,提升员工满意度与忠诚度,确保企业人才的稳定性。
  • 人才配置不当

    通过科学的方法优化人才配置,提高人力资源的使用效率,增强组织的竞争力。
  • 管理理念滞后

    更新人才管理理念,建立现代化的人才管理体系,确保企业适应市场变化。
  • 培养机制不健全

    建立完善的培养体系,促进人才的持续成长与发展,增强企业的核心竞争力。
  • 缺乏跨部门协作

    提升跨部门协作能力,优化人才管理的整体效率,推动企业的协同发展。
  • 战略实施难

    确保人才战略的有效落地,解决企业在战略实施中的各种难题。
  • 选人用人不精准

    优化选人用人流程,确保人才选拔的有效性与准确性,提升组织效率。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在人才管理中的能力,确保人才管理体系的顺利实施。
  • 对人才价值认知不足

    增强企业对人才价值的认知,确保人才资源得到合理利用与发展。

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