课程ID:36109

张永林:领导力提升|打破管理瓶颈,助力团队高效成长

通过系统化的管理技能培训,帮助企业管理者转变角色、提升领导力,解决管理中的痛点与困惑,促进团队的高效协作与执行力。学习成功的管理理念与实战技巧,让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 素质模型解析优秀管理者的素质模型,帮助学员明确角色定位,找出自身差距,树立提升的信心与方向。
  • 心态调整重塑管理者的职业信仰与心态,提升应对压力与挑战的能力,培养积极向上的工作态度。
  • 管理技能掌握高效的沟通、协调、目标管理与时间管理技能,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 团队建设学习团队协作的有效方法,提升团队凝聚力与战斗力,打造高效的工作团队。
  • 领导艺术提升管理者的领导力,掌握激励与辅导下属的技巧,激发团队潜能,实现组织目标。

管理技能全景:从心态到方法,全面提升管理者综合素质 课程涵盖管理者素质模型、基本意识与心态、实用管理技能等核心模块,帮助管理者在不断变化的市场环境中,建立系统的管理思维与技能框架。通过理论与实践相结合,助力企业实现高效管理与可持续发展。

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从素质到技能,系统提升管理者能力的九大关键点

通过九大核心模块,帮助管理者全面提升素质与技能,实现从优秀到卓越的蜕变。课程内容涵盖管理者所需的各项关键能力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰自身在组织中的角色定位,明确职责与期望,提升管理意识。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升上下级和部门之间的协作效率,减少内耗。
  • 目标管理

    学习科学的目标设定与计划制定方法,确保团队目标明确且可行。
  • 时间管理

    掌握时间管理的原则与技巧,提高工作效率,确保团队按时完成任务。
  • 团队激励

    学习多种激励方法,提升下属的积极性与主动性,营造良好的团队氛围。
  • 制度建设

    建立有效的制度与流程,确保团队运作高效、有序,提升管理效能。
  • 决策能力

    提高管理者的决策能力,培养系统思维与分析问题的能力。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的领导艺术与影响力。
  • 执行力培养

    建立强大的执行力文化,确保团队高效落实各项工作任务。

提升管理者综合素质,助力企业持续发展

通过课程学习,学员将系统掌握管理技能与领导力,提升个人与团队的综合素质,推动企业实现高效运营与持续增长。
  • 管理意识

    明确优秀管理者的素质要求,提升管理意识与自我认知,促使个人成长。
  • 沟通能力

    提升与上下级、跨部门沟通的能力,确保信息流畅,提升团队协作。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定与执行方法,确保团队目标明确且可达成。
  • 时间利用

    学会有效利用时间,合理安排工作,提升个人及团队的工作效率。
  • 团队激励

    掌握激励团队的方法,提升下属的积极性与团队凝聚力。
  • 制度执行

    建立科学的管理制度,推动团队高效、规范运作,减少不必要的损失。
  • 决策能力

    提升决策能力与风险识别能力,确保做出合理的管理决策。
  • 领导能力

    提升领导力,掌握影响团队的技巧,带领团队实现目标。
  • 执行力

    增强团队的执行力,通过有效的管理确保目标的达成。

解决企业管理痛点,提升管理效能

通过内训,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,提升整体管理效能,推动企业持续发展。
  • 角色转换难

    帮助基层管理者顺利转换角色,提升其管理能力与信心。
  • 沟通障碍

    解决上下级、部门之间的沟通问题,提升信息传递的效率。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定明确的目标,确保团队方向统一,减少执行偏差。
  • 时间浪费

    提升时间管理能力,确保工作高效进行,避免资源浪费。
  • 团队低效

    通过团队建设与激励方法,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 制度不健全

    建立完善的管理制度,确保团队运作规范,减少管理漏洞。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,减少因判断失误造成的损失。
  • 执行力不足

    通过有效的执行力培养,确保团队高效落实各项工作任务。
  • 激励不足

    帮助管理者掌握多种激励手段,提升下属的工作积极性。

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