课程ID:35966

枫影(王鸿华):市场营销课程|解锁企业增长密码,掌握战略与执行的全流程

通过系统性讲解市场营销的核心内容,帮助企业管理者深入理解战略、业务、商业模式与价值链闭环,实现从理论到实践的全面提升。课程围绕市场的变化趋势与企业的应对策略,结合实战案例,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 战略定位系统解析企业战略的制定与实施,帮助企业明确愿景与使命,掌握竞争优势的核心要素。
  • 业务创新探索业务创新的方法与实践,结合用户需求洞察,推动企业在快速变化的市场中保持活力。
  • 产品管理从市场调研到产品定价,全面掌握产品研发与管理的关键环节,提升产品价值与市场适应性。
  • 市场营销深入理解市场的动态变化,制定有效的营销策略,实现精准的市场定位与推广。
  • 客户价值构建客户服务与管理体系,提升客户满意度与忠诚度,实现客户的长期价值运营。

全面掌握营销体系,构建企业增长引擎 该课程聚焦于市场营销的各个关键领域,从战略定位到业务创新、产品管理、市场渠道与客户服务,全面提升企业的市场竞争能力。通过案例分析和实操训练,帮助学员在复杂的市场环境中找到突破口,实现可持续增长。

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八大重点解析,打通营销全链条

通过九个集中主题,系统梳理市场营销的全貌,帮助企业掌握从战略到执行的每一个环节,实现高效的市场运作与业务增长。
  • 营销定义与内容

    理解现代营销的本质与核心内容,建立全面的营销思维框架,为后续学习打下基础。
  • 数字化转型

    分析数字化时代对营销的影响,学习如何利用数字工具提升市场运营效率与客户体验。
  • 竞争战略

    掌握波特竞争战略模型,识别企业在不同市场环境中的竞争优势与应对策略。
  • 商业模式

    探讨商业模式的构建与重塑,学习如何通过创新价值链实现业务增长。
  • 渠道管理

    分析不同渠道的特点与管理策略,制定高效的D2C模式,实现市场资源的最优配置。
  • 客户运营

    建立客户生命周期管理体系,提高客户满意度,推动客户的复购与转介。
  • 市场调研

    掌握市场调研的工具与方法,分析市场趋势与用户需求,为战略决策提供支持。
  • 销售管理

    学习销售管理的核心要素,实现客情管理的透明化,提升销售团队的执行力。
  • 价值重构

    通过数据分析与市场洞察,探索用户的新需求,重塑企业的价值链。

战略思维与市场实践的双重提升

学员将从理论与实践两方面全面提升市场营销的能力,掌握系统化的战略思维与实战技巧,成为企业内部的营销专家。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维,帮助企业在复杂市场中快速定位与决策。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,识别机会与挑战,从而制定有效的市场策略。
  • 客户管理

    建立完善的客户管理体系,提升客户关系与满意度,实现客户价值最大化。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,推动业务模式的转型与升级。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过有效的沟通与协调实现高效执行。
  • 数据驱动

    利用数据分析支持决策,提高市场营销的精准度与效率。
  • 执行力

    增强执行力,确保战略与战术的高效落地,推动企业可持续发展。
  • 品牌建设

    学习品牌建设与推广的策略,提升品牌的市场影响力与竞争力。
  • 风险管理

    学习风险识别与管理的方法,为企业的决策提供保障。

精准解决企业营销中的痛点问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决在市场营销中遇到的各类问题,提升整体的市场竞争力与运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,避免在复杂市场中迷失,确保目标明确。
  • 执行脱节

    通过优化执行链条,确保战略与战术的有效结合,提升整体执行效率。
  • 市场变化慢

    快速响应市场变化,调整策略与战术,确保企业的竞争优势。
  • 客户流失

    提升客户满意度与忠诚度,通过精细化运营减少客户流失率。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,推动业务模式与产品的不断升级。
  • 数据利用不充分

    提高数据分析能力,利用数据驱动市场决策,实现精准营销。
  • 团队协作不畅

    通过有效的团队管理与协作机制,提升团队的整体执行力。
  • 品牌认知度低

    提升品牌建设与推广的能力,加强市场宣传与品牌影响力。
  • 竞争力不足

    通过全面的市场分析与战略制定,提升企业的市场竞争力。

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