课程ID:35767

吴军:沟通技巧|掌握说服力,打通商务与人际交往的每一道关卡

在当今竞争激烈的商业环境中,说服力成为企业成功的关键能力。通过系统化的说服工具与方法,帮助企业培养出具备高效沟通能力的团队,提升整体业绩与影响力。无论是商务谈判、团队激励,还是客户沟通,这套课程为企业提供了可复制的实战技巧,确保每位参与者都能在实际工作中灵活运用。

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曹大嘴老师
  • 影响力工具运用8种说服影响力工具,从心理层面提升说服力,帮助学员在沟通中建立共鸣与信任,打动听众的心灵。
  • 逻辑说服力借助8大逻辑说服公式,提升学员在商务场合的逻辑表达能力,确保论点清晰、结构严谨,让信息传递更加有效。
  • 感性技巧通过6种感性说服力工具,培养学员在沟通中运用情感因素,增强说服效果,提升与听众的情感连接。
  • 交互教学采用多样化的教学方式,让学员在互动中学习,通过案例分享与角色扮演,增强实战能力。
  • 行动学习结合翻转课堂与实践计划,让学员在真实场景中检验所学知识,提高学习效果与应用能力。

说服力全面提升:从理论到实践的高效路径 为了帮助企业员工快速掌握说服技巧,课程围绕三大核心模块展开,涵盖影响力、逻辑与感性说服力,提供超过30种实用工具,确保学员在各种场合都能自信而有效地传达信息。

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全面掌握说服力的关键要素

通过深入的分析与实践,课程帮助学员在说服力的各个方面都能达到较高的水平。每个模块都结合实际案例与练习,确保学员能将所学知识转化为切实可行的技能。
  • 共同点建立

    通过识别并建立与听众的共同点,增强说服过程中的亲和力,使信息更容易被接受。
  • 社会认同

    利用社会认同的心理学原理,帮助学员在沟通中建立权威性与信任感,提升说服效果。
  • 标签效应

    通过对标签效应的理解,学员能在沟通中巧妙运用心理暗示,强化听众对信息的记忆与接受。
  • 拒绝后退

    教会学员如何在遭遇拒绝时调整策略,继续推动说服进程,保持沟通的积极性。
  • 承诺一致

    通过引导听众做出小承诺,逐步实现更大的说服目标,形成一致性效应。
  • 好感回馈

    运用好感回馈原则,使学员在沟通中主动创造良好的互动氛围,促进有效的交流。
  • 利益之争

    帮助学员识别并分析不同利益点,通过共赢的方式解决沟通中的矛盾,达成共识。
  • 万能说服公式

    系统介绍8大万能说服公式,帮助学员在不同情境中灵活应用,确保说服的有效性。
  • 故事技巧

    通过运用故事技巧,增强信息传递的吸引力,将复杂的想法以简单易懂的方式呈现,提升说服力。

掌握说服力,提升沟通技巧的实战能力

通过本次学习,学员将能够在各种场合中自信地运用说服技巧,提升个人与团队的沟通效率,最终实现业务目标。
  • 全脑说服

    学员将掌握如何从心理、逻辑与感性三个层面全面提升个人说服力,推动沟通效果的最大化。
  • 灵活运用工具

    通过学习30种说服工具,学员能够根据不同场合灵活选用,提高说服的针对性与有效性。
  • 增强自信

    通过多次的互动演练,学员将在实际沟通场合中增强自身的自信心,提升表达的流畅度。
  • 团队协作

    培养学员在团队中运用说服技巧的能力,促进团队内部的良好沟通与协作。
  • 解决冲突

    学员将学习如何在沟通过程中有效识别与处理冲突,运用说服力达成共识。
  • 提升影响力

    通过增强说服能力,学员能够有效提升自身在组织内外的影响力,推动个人职业发展。
  • 情感连接

    学习如何通过情感因素与听众建立连接,提升信息传递的共鸣感。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,培养学员归纳总结的能力,提升说服策略的有效性。
  • 持续学习能力

    鼓励学员在课程结束后继续探索与实践说服技巧,建立起持续学习的习惯。

解决企业沟通中的痛点问题

通过系统的说服力训练,企业能够有效解决在沟通过程中的各类问题,提升内部与外部的沟通效率。
  • 沟通障碍

    帮助企业识别并克服在沟通中存在的障碍,促进信息的有效传递与理解。
  • 影响力不足

    提升员工在商务谈判与日常沟通中的影响力,确保信息能够被有效接受与采纳。
  • 团队协作困难

    通过培养说服能力,增强团队成员之间的协作与理解,减少冲突与误解。
  • 客户关系紧张

    帮助员工在与客户沟通中,运用说服技巧改善关系,增强客户的信任感与忠诚度。
  • 决策支持不足

    通过科学的说服策略,帮助企业在决策过程中获得更多的支持与共识。
  • 执行力不足

    提升团队在执行战略与计划时的说服能力,确保战略方向的有效落实。
  • 创新阻力

    培养员工在推动创新时的说服能力,帮助其克服阻力,促进变革实施。
  • 说服技巧缺乏

    为员工提供系统化的说服技巧培训,使其在各种场合都能自信表达与沟通。
  • 人际关系淡漠

    通过增强说服力,帮助员工在职场中建立更强的人际关系网络,提升合作效率。

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