课程ID:35649

谢瑞宝:管理者内训|助力企业突破管理瓶颈,提升团队效能与战略执行力

在瞬息万变的商业环境中,企业面临着管理层能力不足的挑战。通过系统化的管理者内训,帮助企业管理者明确角色定位,掌握科学管理方法,提升团队协作能力,从而实现高效的战略落地与执行。适合希望重塑管理思维与提升执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色觉醒帮助管理者清晰自身角色与职责,重塑管理心智,建立应有的管理态度与思维模式。
  • 流程掌控通过五步工作法,构建全流程闭环管理,确保工作的高效落实与成果产出。
  • 团队赋能激活团队动能,建立信任关系,提升团队成员的技能与协作能力,打造高效团队。
  • 领导跃迁动态识别员工准备度,适配领导风格,实现领导效能的跃迁与提升。

管理者能力全景图:从角色认知到领导跃迁的系统提升 课程内容围绕管理者的核心痛点,涵盖角色觉醒、流程掌控、团队赋能与领导跃迁四大模块,助力管理者从专业骨干转型为高效领导者。通过实践与案例,构建科学的管理闭环,提升组织执行力与团队效能。

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系统化管理能力提升,构建高效团队与执行闭环

通过九大重点内容的系统学习,帮助管理者全面提升管理能力与团队效能,确保战略目标的顺利实现与落地。
  • 管理本质

    深入解析管理工作的本质,明确管理的目的、对象与成果,引导管理者增强对管理的理解与认知。
  • 管理转变

    帮助管理者理解从专业到管理者的角色转变,明确管理者在团队中的定位与职责。
  • 流程闭环

    学习如何构建高效的管理流程,通过科学的方法推动工作落实,提升执行力。
  • 团队信任

    通过建立信赖关系,增强团队凝聚力,提升成员之间的协作与沟通效率。
  • 动态领导

    掌握因势利导的领导方式,根据团队成员的准备度灵活调整领导风格,提升领导效能。
  • 高效复盘

    学习高效复盘的四个步骤,确保在工作完成后进行总结与反思,持续改进。
  • 员工激励

    掌握激励员工的有效方法,通过正向激励提升团队成员的工作动力与积极性。
  • 情境领导

    理解情境领导的概念,根据团队的不同情况灵活运用不同的领导策略。
  • 管理能力提升

    通过系统的学习与实践,提升管理者的综合素质,打造高效的管理团队。

全面提升管理者能力,助力团队高效执行

通过深入学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理工具与技能,提升团队的协作与执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的角色定位与职责,建立科学的管理心态。
  • 管理流程

    掌握有效的管理流程与工具,提升工作推动能力与执行力。
  • 团队建设

    学习如何激活团队动能,建立信任关系,提升团队协作效率。
  • 领导力提升

    通过动态识别员工准备度,适配领导风格,提升个人的领导效能。
  • 问题解决

    掌握有效的问题分析与解决方案,提升团队整体的工作状态与绩效。
  • 高效沟通

    提高在团队中的沟通效率,学习如何通过同理心与双赢思维处理冲突。
  • 绩效复盘

    学习高效的复盘方法,确保每次工作的总结与反思,持续改进。
  • 激励机制

    掌握激励团队成员的科学方法,提升员工的工作积极性。
  • 思维转变

    通过思维方式的转变,提升管理者的整体管理能力与水平。

解决企业管理痛点,提升团队执行力

通过针对性的管理者内训,帮助企业有效应对管理层面临的核心挑战,提升团队执行力与整体管理效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确角色与职责定位,消除团队中的角色模糊现象。
  • 流程缺失

    通过系统的流程管理培训,帮助企业建立科学化的管理流程,避免依赖个人经验。
  • 团队失能

    激活团队成员的积极性,建立信任关系,提升团队协作与执行力。
  • 领导僵化

    通过情境领导力的培训,提升管理者的适应能力,实现动态领导。
  • 高效执行

    构建全流程闭环管理,确保战略目标的高效落地与执行。
  • 沟通障碍

    提升团队内部的沟通效率,学会有效处理冲突与问题。
  • 员工动力不足

    通过激励机制的建立,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 管理思维欠缺

    帮助管理者建立科学的管理思维,提升整体管理能力。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效复盘机制,确保团队的持续改进与提升。

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