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谢瑞宝:团队绩效培训|破解管理者痛点,打造高效能团队与持续增长

在迅速变化的商业环境中,团队绩效成为企业竞争的关键。通过系统化的团队建设与管理方法,帮助管理者精准选才、目标共绘、信任构建,形成高韧性、高敏捷的团队,确保企业战略的有效落地,推动组织的持续发展与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 精准选才掌握一套人才选拔工具,精准匹配团队人才,确保每位成员适合其岗位,推动团队协同效应的最大化。
  • 目标共绘学会一套目标共创方法,上下同欲,建立清晰的行动路径,提升团队目标的认同感与执行力。
  • 信任筑基运用信赖构建要诀,破解团队协作的隐形障碍,促进成员之间的信任与沟通,为团队凝聚力打下坚实基础。
  • 梯队孵化建立人才培养流程,推动团队成员的持续成长,确保团队在变革中始终具备应对挑战的能力。
  • 动能激发形成有效的人才激励机制,激发员工的工作动力,满足不同代际员工的多元需求,提升团队整体表现。
  • 领导跃迁输出智慧带人视图,帮助领导者根据团队与环境的变化灵活调整领导风格,提升领导力的适应性与有效性。

高效团队建设的六大支柱 团队绩效培训课程围绕六个核心关键词展开,涵盖选才、目标、信任、育才、激励及领导力,旨在帮助管理者系统提升团队建设与管理能力,最终实现企业绩效的飞跃。

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全方位提升团队绩效的战略体系

通过九个重点模块,系统打造高效执行链条,从而帮助团队在策略、执行、反馈等多个环节形成闭环,实现高质量的业务增长与绩效达成。
  • 选才双核

    精准匹配岗位与团队成员,确保选才质量,提升团队整体效率。
  • 目标解码

    从组织目标出发,细化到团队层面,确保每个成员都明确自己的职责与目标。
  • 信任构建

    通过信任的建立,消除团队内部的摩擦,提升协作效率。
  • 人才培养

    建立系统的人才培养机制,助力团队成员的个人发展与团队的整体成长。
  • 激励机制

    设计符合团队成员需求的激励方案,保持团队的积极性与创造力。
  • 弹性领导

    根据团队实际情况灵活调整领导风格,提升团队执行力与凝聚力。
  • 目标共创

    通过团队共创方式,增强团队成员对目标的认同感,提升执行力。
  • 沟通策略

    使用有效的沟通策略,确保信息传递的顺畅与高效。
  • 反馈与改进

    建立良好的反馈机制,及时调整团队策略与方法,确保持续改进与优化。

提升团队管理与执行力的实战技能

通过系统学习与实战演练,学员将掌握团队建设的核心技能,能够有效应对管理中的各种挑战,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 人才选拔

    掌握高效的人才选拔与匹配工具,确保团队成员的精准适配。
  • 目标设定

    能够制定清晰的团队目标,确保上下对齐、共同努力。
  • 信任建立

    通过有效的信任建立策略,增强团队凝聚力,提升合作效率。
  • 梯队建设

    设计与实施团队成员的培养与发展计划,确保团队的持续成长。
  • 激励策略

    建立多元化的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 领导力提升

    学习灵活运用不同的领导风格,提升作为领导者的有效性。
  • 沟通能力

    通过有效的沟通技巧,促进团队内外的交流与合作。
  • 冲突管理

    掌握冲突处理的策略,妥善应对团队内部的分歧与矛盾。
  • 自我反思

    建立自我反思的机制,持续改进自己的管理方式与团队绩效。

解决团队管理中的核心痛点

通过针对性的培训与方法论指导,帮助企业管理者有效解决团队建设与管理中常见的问题,提升团队整体绩效。
  • 选才难题

    通过系统化的选才工具,解决传统选才方式中的适配问题,确保人才与岗位的精准匹配。
  • 目标不明

    通过目标共创与明确化,解决团队目标模糊、缺乏共识的问题。
  • 信任危机

    通过信任构建策略,解决团队内部信任缺失与沟通不畅的问题。
  • 培养不足

    建立系统的人才培养机制,解决人才成长缓慢、管理者育才能力不足的问题。
  • 激励单一

    设计多样化的激励机制,解决团队激励手段单一、激励效果不佳的问题。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,帮助管理者提升其领导风格的灵活性与有效性,解决领导力不足的问题。
  • 内部冲突

    运用冲突管理策略,解决团队成员间的矛盾与冲突,提升团队合作效率。
  • 反馈缺失

    建立完善的反馈机制,解决团队中信息传递不畅、反馈缺失的问题。
  • 执行力不足

    通过系统执行策略,解决团队执行力不足、目标无法有效落地的问题。

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