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谢瑞宝:目标管理|打造高效团队,提升管理者核心能力

在企业发展中,管理者的能力直接影响绩效与长远发展。通过系统培训,帮助中高层管理者掌握目标设定、分解、计划执行等关键技能,提升团队绩效,构建高效信任的组织氛围。为企业培养出综合素质强的管理团队,解决管理中的痛点与挑战。

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曹大嘴老师
  • 组织发展掌握组织管理的基本原则与信赖关系的建立,助力构建高效协作的团队环境。
  • 团队管理提升团队领导力与沟通技巧,实现团队的高效协作与绩效提升。
  • 目标管理建立清晰的目标设定与分解机制,确保各层级目标一致性与可执行性。
  • 计划执行掌握高效的计划制定与执行流程,确保工作任务的有序推进与目标的顺利达成。
  • 问题解决运用科学的方法分析与解决与人有关的问题,提升管理者的决策能力与执行力。

高效管理的五大核心要素 通过对组织与团队发展、目标管理与计划执行等核心模块的深入剖析,帮助企业管理者形成系统化的管理思维与实践能力,提升团队绩效与领导力。

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从战略到执行,九步高效管理法则

通过九个重点模块的系统学习,帮助管理者从根本上提升管理技能,实现战略与执行的有效对接。
  • 职责认知

    明确组织中每个成员的职责与权责匹配,形成高效的工作运行机制。
  • 团队角色

    分析团队中不同角色的特征与优势,优化团队配置与协作模式。
  • 目标分解

    从公司级目标向部门及个人目标的有效分解,确保目标的可操作性与针对性。
  • 计划制定

    系统掌握计划制定的程序与方法,确保任务安排的科学性与合理性。
  • 执行反馈

    建立有效的执行反馈机制,及时调整计划确保目标达成。
  • 信赖关系

    通过建立信任机制,提升团队成员之间的合作意愿与执行力。
  • 授权技巧

    掌握高效授权的方法,提升团队整体执行能力与责任感。
  • 激励机制

    探索有效的激励方法,增强团队成员的内在驱动力与工作积极性。
  • 问题解决

    运用有效的方法识别与解决管理中的人际问题,提升组织管理的灵活性与适应性。

提升管理水平,锻造高效执行力

学员将通过系统学习,掌握先进的管理理念与实用技巧,在实践中提升管理能力与团队绩效。
  • 分析能力

    提升对组织与团队现状的分析能力,找到潜在的改进点与机会。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通方法,增强与团队成员之间的信任与合作。
  • 目标设定

    学会制定SMART目标,确保目标的清晰性与可达成性。
  • 计划管理

    掌握科学的计划管理方法,有效组织与分配资源,确保执行效率。
  • 授权能力

    增强授权的信心与技巧,提升团队整体的执行力与责任感。
  • 激励策略

    学会运用多样化的激励策略,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 问题解决

    提升解决人与人之间问题的能力,促进团队氛围的和谐与高效。
  • 领导力

    通过实战演练提升领导技巧,打造高效能的团队领导力。
  • 团队协作

    掌握团队管理与协作的技巧,提升团队的整体执行力与凝聚力。

解决管理痛点,提升组织效率

通过系统学习,企业能够有效识别与解决管理中的常见问题,提升整体运营效率。
  • 目标模糊

    通过清晰的目标设定与分解,消除目标不明导致的执行困难。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与信任关系的增强,提升团队协作效率。
  • 执行力不足

    通过有效的计划管理与反馈机制,提升团队的执行力与责任感。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与方法,减少团队内部的误会与冲突。
  • 人才流失

    通过激励与发展机制的优化,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的合作意愿。
  • 问题处理滞后

    通过系统的问题解决方法,提升管理者的应变能力与反应速度。
  • 领导力不足

    通过领导力提升培训,增强管理者的领导能力与影响力。
  • 资源配置不当

    通过科学的计划与管理,确保资源的合理配置与有效利用。

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