课程ID:35619

谢瑞宝:企业内训|提升管理者核心技能,打造高效团队与卓越领导力

在企业发展的关键时期,管理者的专业素养与实战能力直接影响着公司绩效与未来。通过系统化的管理技能提升,帮助企业打破管理短板,培养出适应变化、具备高效执行力的管理团队。课程设计结合实际案例与工具,确保管理者能够在复杂的市场环境中游刃有余,为企业创造更高的价值。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在企业中的角色与职责,帮助管理者从业务骨干转型为合格的管理者,建立正确的管理意识与态度。
  • 工作管理掌握高效的目标计划管理方法,推动团队执行与落实,确保管理工作高效有序进行。
  • 团队发展学习团队管理工具与方法,培养高绩效团队,提升团队成员的动力与工作状态。
  • 卓越领导通过科学的领导力提升方法,帮助管理者因势利导,发挥领导效能,建立高效的沟通与信任环境。
  • 实战工具提供多种管理工具与模板,帮助学员在实际工作中快速应用与落地,提升管理效率。

管理者核心技能提升:从定位到执行的全景图 本课程围绕管理者的角色定位、工作管理、团队发展与领导力提升四大模块,通过实战案例与工具应用,帮助管理者系统性地提升管理能力,明确职责与目标,打造高效团队,实现卓越领导。

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全面提升管理能力,构建高效执行的管理体系

通过九个关键模块的深入探索,帮助管理者掌握从角色认知到目标落实的完整管理流程,确保管理者在日常工作中具备系统思维与实战能力。
  • 管理认知

    通过对管理本质的深刻理解,帮助管理者建立科学的管理思维,提升管理效能。
  • 目标设定

    学习高效的目标制定与计划管理方法,帮助管理者在复杂的工作环境中明确方向,制定可行的实施方案。
  • 团队建设

    掌握团队角色与特征分析,营造互信的团队氛围,提升团队协作与沟通能力。
  • 反馈与激励

    学习有效的反馈与激励机制,增强团队成员的工作积极性与责任感。
  • 领导艺术

    通过情境领导与授权技巧,提升管理者的领导艺术,帮助其在不同场景下灵活应对。
  • 实战演练

    结合案例分析与实战演练,帮助学员将理论知识转化为实际能力,确保管理技能的有效落地。
  • 问题解决

    通过科学的方法与工具,帮助管理者有效识别与解决团队中的各类问题,提升整体运营效率。
  • 个人成长

    鼓励管理者反思与自我提升,通过持续学习与实践,推动个人与团队的共同成长。
  • 成果导向

    强调以成果为导向的管理理念,确保每个管理环节都能有效推动企业目标的实现。

全面掌握管理技能,提升团队执行力与领导力

通过系统的学习与实践,学员将掌握必要的管理技能,提升团队的执行力与整体绩效,成为企业发展中的中坚力量。
  • 管理意识

    增强管理者对自身角色与职责的认知,提升其管理的科学性与有效性。
  • 目标管理

    掌握科学的目标管理与计划制定方法,提升工作效率,确保目标的有效达成。
  • 团队协作

    学习如何构建高效团队,提升团队成员的沟通与协作能力,实现团队目标。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,通过有效的授权与反馈机制,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决

    掌握有效的问题识别与解决方法,提升管理者处理复杂情况的能力。
  • 实战技能

    通过案例学习与实战训练,将管理理论转化为可操作的实战技能。
  • 持续成长

    培养管理者持续学习与自我提升的意识,推动个人与组织的共同进步。
  • 绩效导向

    建立以结果为导向的管理思维,确保管理活动能够有效支持企业战略目标的实现。
  • 工具运用

    熟练掌握各类管理工具与模板,提升日常管理工作的效率与精准度。

解决管理难题,构建高效组织

通过系统的管理技能提升,帮助企业解决管理者在实际工作中遇到的各种问题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免管理过程中出现的角色混淆与责任推诿。
  • 目标不清

    通过科学的目标设定与计划管理方法,帮助管理者制定清晰、可行的工作目标。
  • 团队低效

    学习团队建设与管理方法,提升团队的协作能力与整体执行力,解决团队低效问题。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通与反馈机制,解决团队中的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 激励不足

    掌握有效的激励与反馈机制,提升团队成员的积极性与责任感,解决激励不足的问题。
  • 领导力不足

    通过情境领导与授权技巧,提升管理者的领导能力,解决领导力不足的困境。
  • 问题识别

    掌握有效的问题识别与分析方法,帮助管理者快速定位并解决组织问题。
  • 效率低下

    通过科学的管理流程与工具,帮助提升工作效率,解决管理效率低下的问题。
  • 团队士气

    通过团队建设与激励措施,提升团队士气,解决团队士气低落的问题。

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