课程ID:35608

谢瑞宝:高品质沟通|提升管理者沟通力,推动团队高效协作

在快速变化的商业环境中,管理者常常面临沟通不畅、团队协作乏力等挑战。通过高品质沟通技巧,帮助管理者有效提升与上下级的沟通能力,推动组织目标的实现与个人成长。课程将深入探讨高效沟通的原理与实践,助力企业构建高效的工作氛围与团队绩效。

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曹大嘴老师
  • 沟通特征理解高品质沟通的本质,从表面技巧到内在思维的转变,掌握真正的沟通力核心。
  • 信任模型深入解析高品质沟通模型,通过建立信任,促进上下级之间的有效交流与协作。
  • 倾听能力掌握主动倾听的技巧,提升沟通效果,理解他人需求,增强团队凝聚力。
  • 有效表达学习高效表达的策略,确保信息传递清晰,增强个人影响力与说服力。
  • 双赢思维建立双赢思维,优化人际关系处理方式,促进团队和谐与共同目标达成。

高品质沟通的五大要素 课程内容围绕高品质沟通展开,从沟通的特征、模型到策略进行全面解析,帮助管理者掌握高效沟通的关键要素,提升团队协作与执行力。

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高效沟通,推动团队目标达成

通过九个重点模块,全面提升管理者的沟通与管理技巧,帮助其在实际工作中有效运用所学,推动团队向共同目标迈进。
  • 沟通力基础

    掌握高品质沟通的基本特征,建立沟通的基础。
  • 角色定位

    明确管理者在与上级沟通中的角色定位,提升沟通效果。
  • 问题解决

    学习如何通过有效沟通帮助上级解决问题,增强信任感。
  • 信任建立

    了解建立信任关系的重要性,促进团队内部的良好沟通氛围。
  • 沟通技巧

    掌握与下属沟通的核心技巧,提升下属的工作积极性。
  • 高难度沟通

    学习处理高难度沟通的六大步骤,提升沟通的有效性与安全感。
  • 绩效沟通

    深入了解绩效沟通的重点与技巧,促进绩效管理的有效实施。
  • 团队协作

    通过高效沟通的学习,增强团队协作,推动团队目标的达成。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,提升沟通中的情绪控制能力。

提升管理者的沟通与管理能力

通过系统学习,帮助管理者在沟通中掌握多种技巧,有效推动团队的高效运作与个人成长。
  • 沟通技巧

    掌握高品质沟通的原则与技巧,提升沟通能力。
  • 上司沟通

    学习如何与上司建立良好的沟通关系,提高汇报效率。
  • 下属管理

    掌握向下管理的有效沟通技巧,增强团队执行力。
  • 情感账户

    运用情感账户法则,改善人际关系,增强信任感。
  • 反馈技巧

    学习有效反馈的技巧,提升沟通中的互动性与效果。
  • 影响力

    提高个人在沟通中的影响力,增强说服力与执行力。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理的策略与方法,促进团队和谐。
  • 目标达成

    通过高效沟通,推动团队目标的高效达成。
  • 持续成长

    通过沟通能力的提升,实现个人在职场的持续成长。

解决企业沟通与管理中的关键问题

通过系统的沟通与管理培训,帮助企业解决沟通不畅、团队协作不足等问题,提升整体管理效能。
  • 沟通障碍

    识别并解决组织内部沟通障碍,提升信息流畅度。
  • 管理信任

    通过高品质沟通建立上下级之间的信任,增强团队凝聚力。
  • 团队协作

    改善团队协作不足的问题,促进团队目标达成。
  • 冲突管理

    有效处理人际冲突,维护良好的工作氛围。
  • 执行力不足

    通过有效沟通提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 绩效问题

    通过绩效沟通提升团队成员的工作表现,促进绩效提升。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的良好交流。
  • 情绪管理

    提升管理者在沟通中的情绪管理能力,减少沟通中的摩擦。
  • 信息不对称

    解决信息不对称的问题,提升决策的有效性与准确性。

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