课程ID:35602

谢瑞宝:企业内训|提升领导力,成就卓越团队管理

在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备强大的领导力来引领团队走向成功。通过系统化的领导力提升课程,帮助管理者从管理角色向领导者转变,掌握关键的领导技术与激励方法,提升团队凝聚力和执行力,从而实现预期的业绩目标。

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曹大嘴老师
  • 卓越领导力深入解析卓越领导者的特质与修炼方法,帮助管理者在实践中提升个人影响力与领导力。
  • 教练式辅导学习教练式辅导技巧,培养下属的能力与自驱力,构建高效的团队合作氛围。
  • 员工激励掌握有效的激励技术,激发员工的内在动力,提升团队士气和工作积极性。
  • 人才管理通过科学的人才识别与培养策略,帮助企业优化人才配置,实现人力资源的最大化利用。
  • 领导力迭代探讨领导力的演变与升级,帮助管理者适应新的管理模式与市场环境变化。

领导力提升的关键要素:从管理到卓越领导 课程围绕领导力的三大核心要素展开,帮助企业管理者理解并掌握卓越领导者所需的关键能力,提升个人及团队绩效。

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九大重点:构建全面领导力体系

通过九个关键模块的学习,帮助管理者全面提升领导力,形成系统性的管理思维与执行能力。
  • 从管理到领导

    明确管理与领导的区别,帮助学员在角色上实现转变。
  • 人才经营策略

    学习如何识别、任用和激励合适的人才,以提高团队效率。
  • 领导权力解析

    理解职位权与个人权的不同,掌握影响力的运用技巧。
  • 领导力迭代

    探索领导力的转变过程,适应现代企业管理的需求。
  • 激励技术

    掌握六种经典激励手法,提升下属的积极性与参与感。
  • 教练技术

    通过教练技术,提高团队成员的能力,培养精英人才。
  • 有效辅导

    掌握工作辅导四阶段,提升团队成员的工作能力。
  • 团队合创

    通过团队合作完成人才智慧画像及问题解决方案,增强团队凝聚力。
  • 成果检验

    通过检验阶段确保团队所学内容能够有效落地,提升执行力。

掌握领导力核心,提升团队管理能力

通过本次学习,管理者将掌握关键的领导力技巧,增强团队的执行力与凝聚力,直面市场挑战。
  • 提升领导力

    通过对卓越领导者特质的学习,提升自身的领导力与影响力。
  • 教练辅导能力

    掌握教练式辅导的方法,帮助下属提升技能与潜力。
  • 激励团队

    学习如何有效激励团队,提升员工的内在驱动力。
  • 人才识别

    通过工具提升人才识别能力,优化团队结构与配置。
  • 执行力提升

    通过系统性学习,提高团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,提升团队整体效能。
  • 问题解决能力

    通过实际案例训练,提升团队解决问题的能力。
  • 管理思维

    重塑管理思维,适应现代企业快速变化的环境。
  • 成果导向

    建立成果导向的管理模式,确保团队目标的达成。

解决企业管理痛点,提升团队效能

通过系统化的领导力培训,帮助企业解决管理中的各类问题,实现团队效能的全面提升。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,避免因领导力不足导致的团队绩效低下问题。
  • 团队凝聚力弱

    通过激励与辅导技巧,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 人才流失

    通过优化人才管理,降低人才流失率,提高员工的留任率。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,改善团队内部沟通与协作。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力提升策略,确保战略目标的有效实现。
  • 员工积极性低

    掌握激励技术,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 问题解决能力弱

    通过实际案例训练,提升团队的问题解决能力。
  • 适应性差

    重塑管理思维,提高团队对市场变化的适应能力。
  • 目标不明确

    帮助团队建立清晰的目标导向,确保各部门的协同配合。

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