课程ID:35586

谢瑞宝:企业内训|助力新晋管理者,提升核心管理技能,推动团队高效运作

在竞争激烈的市场环境中,企业需要具备高效管理能力的新晋管理者。通过针对性内训,提升管理者的思维与实战技能,帮助他们更好地带领团队达成目标,推动企业的持续发展与绩效提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理思维明确新晋管理者的角色与职责,建立高效的管理思维,提升决策能力与问题解决能力。
  • 职场沟通学会高效的职场沟通技巧,增强与上司及下属的互动,建立良好的信任关系与合作氛围。
  • 团队管理掌握团队管理的工具与方法,提升团队协作效率,带出高绩效的团队。
  • 领导力了解不同的领导风格,灵活运用领导技巧,因势利导,提升团队成员的工作动力。
  • 实战演练通过案例分析与互动练习,帮助学员将理论知识转化为实际管理技能,确保学习成果的落地。

新晋管理者必备的核心技能提升 课程内容围绕新晋管理者在实际管理工作中所需的核心技能,提供系统的培训与实战演练,涵盖管理思维、人际沟通、团队建设等关键领域。旨在帮助管理者快速适应角色转换,提升管理效能。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,构建新晋管理者的全面能力

课程重点围绕新晋管理者在实际工作中常遇到的挑战,提供系统解决方案,通过九个关键点的深入讲解与实战演练,确保管理者具备全面的管理能力。
  • 管理者角色转变

    解析新晋管理者从业务骨干到管理者的转变过程,帮助学员理解管理工作的本质与核心技能。
  • 高效沟通技巧

    学习与上司、下属的有效沟通方法,增强职场互动,提高工作效率与团队协作。
  • 目标制定

    掌握团队目标制定的步骤与方法,确保团队目标的共识和落实。
  • 团队氛围建设

    探讨如何营造良好的团队氛围,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 工作辅导

    学习有效的工作辅导技巧,帮助团队成员提升技能与能力。
  • 激励机制

    理解如何通过激励措施提升团队成员的积极性和工作动力。
  • 领导风格

    分析不同的领导风格及其应用,提升管理者的领导智慧与灵活应变能力。
  • 反馈与改进

    掌握有效反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 管理者思维

    培养科学、全面的管理思维,提升管理者的决策能力与执行力。

提升管理实践,构建高效团队

通过系统的培训与实战演练,学员将掌握新晋管理者必备的各项核心技能,能够有效提升团队的工作效率与业绩表现。
  • 管理思维提升

    明晰管理者的角色与职责,建立应有的管理心态与意识,提升管理决策能力。
  • 人际互动能力

    掌握职场沟通技巧,增强与上司及下属的有效互动能力,建立信任关系。
  • 高效团队建设

    学习团队管理工具与方法,能够带出高绩效的团队,提升整体工作效率。
  • 领导力提升

    因势利导,灵活运用领导风格,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决能力

    通过实战演练,提升问题分析与解决能力,能够应对复杂的管理挑战。
  • 目标达成能力

    掌握制定和落实团队目标的技巧,确保团队目标的顺利达成。
  • 反馈与激励

    学习有效的反馈与激励机制,提升团队成员的积极性和工作动力。
  • 团队氛围优化

    营造良好的团队氛围,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 自我提升

    通过系统的学习与反思,不断提升个人的管理水平与职业素养。

解决企业管理中的核心问题

通过本次内训,企业能够有效解决新晋管理者在实践中遇到的问题,提升管理效能,推动企业的持续发展。
  • 管理者技能不足

    帮助新晋管理者补齐管理思维与实战技能的短板,提升其管理能力。
  • 沟通不畅

    改善职场沟通效率,帮助管理者与团队成员建立良好的沟通机制。
  • 团队协作低效

    提升团队的合作意识与效率,帮助企业构建高效团队。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的团队目标,确保团队目标的落实与达成。
  • 员工动力不足

    通过激励与反馈机制,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 领导力不足

    提升新晋管理者的领导力,帮助其更好地带领团队实现目标。
  • 团队氛围差

    改善团队氛围,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 问题解决能力弱

    提升管理者的问题分析与解决能力,帮助其有效应对管理挑战。
  • 管理意识不足

    增强新晋管理者的管理意识,提高其对管理工作的理解与重视。

相关推荐

大家在看