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赵芸萱:门店管理课程|提升店长能力,打造高效团队,突破业绩瓶颈

在竞争愈加激烈的市场环境中,门店管理者面临的挑战日益严峻。通过系统训练,帮助店长重塑角色认知、提升管理能力,实现团队凝聚力的增强,推动门店业绩的持续增长。课程结合实战案例与互动讨论,帮助管理者掌握必备技能,从而在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理者能力明确管理者需要具备的核心能力,通过理论学习与案例解析,帮助店长提升自身管理素养,形成责任担当意识。
  • 团队凝聚力深入解析团队凝聚力的构成因素,通过互动与讨论,帮助店长掌握提升团队协作的有效方法。
  • 沟通技巧通过沟通视窗模型,提高管理者的沟通能力,帮助其在团队中建立良好的沟通氛围,增强团队凝聚力。
  • 目标管理引导店长梳理日常工作要务与目标,帮助其制定清晰的工作计划,提高工作效率与执行力。
  • 市场应对策略结合当前市场环境,帮助店长理解市场变化,制定相应的应对策略,提升门店的市场竞争力。

门店管理能力提升:从认知到执行的全方位培训 课程围绕门店管理者的角色认知、管理能力和团队协作展开,通过五大核心模块,深入探讨管理者在新经济形势下的应对策略。重点关注店长的必备能力与责任、团队凝聚力的提升以及沟通技巧的运用,帮助企业构建高效的门店管理体系。

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全面提升门店管理能力,打造高效执行力

通过九个重点模块,帮助店长系统性地理解管理的核心要素,提升团队的协作能力与执行力,确保战略方向的有效落地。
  • 管理的本质

    探讨管理的核心定义以及在门店管理中的重要性,帮助店长理解管理的真正意义。
  • 人员与事务管理

    分析管理者在人员与事务管理中的重心,帮助店长掌握平衡两者的技巧与方法。
  • 管理者角色

    剖析管理者的三种角色,探讨其在不同场合的分工与职责,增强店长的角色认知。
  • 能力提升

    明确店长需提升的五项核心能力,通过案例分析,激励店长不断自我完善。
  • 责任认知

    帮助店长厘清管理责任的优先顺序,明确其在管理过程中的责任担当。
  • 市场应对

    分析23年市场环境下,店长应采取的应对措施,提升其市场敏锐度与应变能力。
  • 工作要务梳理

    通过实操练习,指导店长梳理日常工作的关键要务,确保目标明确、执行有力。
  • 执行力提升

    激励店长成为执行力强、不抱怨的管理者,提升整体团队的执行效率。
  • 团队管理技能

    强调在新环境下团队管理技能的重要性,帮助店长提升团队的整体协作水平。

掌握门店管理核心技能,提升团队效能

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握门店管理的核心技能,提升团队协作与执行力,推动门店业绩的全面提升。
  • 管理认知

    深刻理解管理的本质,提升对管理者角色的认知与责任感。
  • 团队建设

    掌握团队建设的原则与方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 沟通能力

    提高沟通技巧,增强团队内部的信息流通与协作效率。
  • 目标设定

    学会有效设定工作目标,确保团队工作的方向性与针对性。
  • 执行力提升

    通过实操练习,提升团队的执行力,确保目标的有效落地。
  • 市场敏锐性

    增强对市场变化的敏锐度,及时调整战略与战术。
  • 责任意识

    建立强烈的责任意识,推动团队向共同目标努力。
  • 工作效率

    通过有效的时间管理,提升个人及团队的工作效率。
  • 管理工具

    掌握实用的管理工具与方法,提高管理的科学性与系统性。

有效解决门店管理中的核心问题

通过系统的培训与实战案例,帮助企业管理者有效识别与解决门店管理中的核心问题,提升整体运营效率。
  • 员工流失

    识别员工流失原因,提升团队凝聚力,减少人员流动性。
  • 业绩低下

    通过高效的管理与协作,提升门店业绩,确保销售目标的达成。
  • 管理混乱

    梳理门店管理流程,优化管理结构,提高管理的科学性与系统性。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通机制,确保信息流通无障碍,提升工作效率。
  • 角色模糊

    明确店长及团队成员的角色与职责,确保各自的工作方向清晰。
  • 目标不明确

    通过有效的目标设定,确保团队成员对工作目标的认知与执行。
  • 市场应对不足

    提升对市场变化的敏锐度,增强团队的市场应对能力,确保竞争力。
  • 责任缺失

    强化责任意识,确保每位团队成员对工作结果负责。
  • 团队协作不足

    通过团队建设活动,增强团队协作能力,提升整体执行力。

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