课程ID:41774

赵芸萱:高效沟通|提升管理者沟通技能,驱动企业绩效飞跃

在信息高速发展的时代,企业管理者面临着前所未有的沟通挑战。通过科学有效的管理工具与方法,提升管理者的沟通能力和管理技能,不仅能优化团队协作,更能推动企业整体业绩的提升。课程将帮助中高层管理者掌握多维度的沟通技巧,从而降低跨部门协作的阻力,实现高效能团队的目标。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者明晰自身的角色与责任,通过科学的管理理念提升领导效能,确保团队目标与企业战略的对齐。
  • 有效沟通技巧掌握倾听与表达的艺术,通过正确的方法与工具,增强团队内部及跨部门沟通的效率,减少误解与冲突。
  • 绩效面谈能力学习如何进行有效的绩效面谈,既能传达期望又能激励员工,通过正面与负面反馈技巧提升团队绩效。
  • 团队行为分析运用DISC行为风格分析工具,识别团队成员的个性特征,制定相应的管理策略,提升团队协作效率。
  • 良好工作氛围通过沟通视窗技术,改善团队氛围,增强员工的归属感与责任感,从而提升整体工作绩效。

高效沟通的五大关键要素 本课程聚焦于提升管理者的沟通能力,从而为企业的高效运作提供强有力的支持。涵盖管理者角色认知、沟通工具运用、绩效面谈技巧、团队行为分析及工作氛围营造等五大核心模块,帮助企业管理层在复杂的环境中有效沟通、协调与领导。适合各类企业的中高层管理人员。

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从管理理念到执行落实,九步通往高效沟通

通过系统的分析与实践,帮助管理者从根本上改善沟通能力,形成有效的管理闭环。结合案例与实战演练,让学员在真实场景中提升沟通技巧,确保战略与执行的高度一致。
  • 明确管理者角色

    厘清管理者在团队中的角色定位,提升领导力,从而更有效地推动团队向前发展。
  • 跨部门沟通策略

    探讨跨部门沟通的常见困难,提出策略与工具,帮助管理者打破沟通壁垒,增强协作效果。
  • 高效工作布置

    深入解析工作布置的五大步骤,确保管理者能够清晰、精准地传达任务要求,提升工作效率。
  • 反馈与面谈技巧

    掌握绩效反馈的关键技巧,通过正向与负向反馈,帮助员工理解自身表现并进行改进。
  • 团队行为风格洞察

    运用DISC模型分析团队成员的行为风格,制定针对性的管理策略,提升团队协同能力。
  • 沟通视窗运用

    通过沟通视窗的概念,帮助管理者理解不同沟通层面的影响,改善团队内部交流与理解。
  • 营造积极氛围

    探索如何通过良好的沟通技巧与氛围营造,增强团队的凝聚力与向心力,促进整体绩效提升。
  • 管理者的自我提升

    强调管理者在沟通中的自我反思与提升,培养持续学习的意识,增强个人管理能力。
  • 实战演练与案例分析

    通过丰富的案例分析与情境演练,让学员在实践中巩固所学知识,提高应对实际问题的能力。

提升管理者沟通能力,驱动团队高效协作

通过多维度的学习与练习,确保管理者能够在日常工作中灵活运用所学知识,提升团队的执行力与工作绩效。适用于各类企业管理者,有助于打造高效能的团队文化。
  • 增强沟通技巧

    提升管理者的倾听与表达能力,确保信息传递的准确性与高效性。
  • 提升团队执行力

    通过高效的工作布置与反馈机制,增强团队的执行力,确保工作目标的实现。
  • 改善团队协作

    通过分析团队行为风格,提升跨部门协作的效果,促进团队的整体表现。
  • 有效绩效管理

    掌握绩效面谈的技巧,帮助员工理解目标与期望,提升个人与团队的绩效。
  • 营造积极氛围

    通过良好的沟通氛围,增强员工的参与感与责任感,提高团队的工作满意度。
  • 强化领导力

    帮助管理者在团队中树立权威,激发团队成员的潜能,提升整体领导力。
  • 提升管理自信

    通过系统的训练与实践,增强管理者在沟通与管理中的自信心,提升决策能力。
  • 应用实战案例

    通过丰富的案例分析,鼓励管理者在实际工作中灵活运用所学知识,提升决策与管理能力。
  • 持续学习意识

    培养管理者的持续学习与自我提升意识,确保在变化的市场环境中保持竞争力。

解决企业管理中的沟通难题,提升组织绩效

通过系统的沟通训练与实践,帮助企业解决管理层面临的沟通障碍,提高员工的工作效率与团队的协作能力。适合希望在激烈竞争中脱颖而出的企业团队。
  • 跨部门沟通障碍

    识别并解决跨部门沟通中的误解与阻力,提升协作效率,降低工作摩擦。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身的角色与责任,确保与团队成员的目标一致性。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时指导员工,提升工作成果。
  • 工作布置不清晰

    通过科学的工作布置流程,确保每个任务的要求清晰明确,提升执行效率。
  • 团队协作不顺畅

    通过团队行为分析,改善团队内部沟通,提升协作效果与整体绩效。
  • 员工积极性不足

    通过正面反馈与激励措施,增强员工的积极性与参与感,提升工作满意度。
  • 管理者沟通技巧欠缺

    提升管理者的沟通技巧,帮助其在复杂的管理环境中有效应对各种沟通挑战。
  • 缺乏系统管理工具

    通过提供科学的管理工具与方法,帮助管理者提升管理能力与决策水平。
  • 团队氛围不佳

    通过改善沟通氛围,提升团队的凝聚力,创造良好的工作环境。

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