课程ID:35632

谢瑞宝:管理者培训|提升团队绩效,实现持续竞争力的关键技能

通过系统性的管理者培训,帮助企业管理层掌握培育部属的核心能力,解决团队在工作中的成长与发展难题。课程聚焦于个性化辅导计划的制定、完整技能辅导方法的掌握,以及针对员工状态问题的解决方案,助力管理者在竞争激烈的市场环境中,提升团队的整体绩效与执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 个性化辅导计划制定针对每位部属的个性化培育计划,确保每位员工在工作中得到适合自己的成长与发展路径。
  • 技能辅导方法掌握完整的技能辅导步骤与方法,通过系统化的辅导提升员工的专业能力与工作效率。
  • 状态问题处理学习有效的方法与工具,迅速识别并解决员工在工作中遇到的状态问题,保持团队的高昂士气。
  • 启发式辅导技巧运用启发式辅导方法,引导员工自主思考与成长,从而提升其解决问题的能力与积极性。
  • 团队绩效提升通过系统的培训与辅导,帮助团队实现整体绩效的提升,为企业带来可持续的竞争优势。

掌握团队培育与辅导的全方位技能 课程涵盖从部属培育计划制定到技能辅导方法的全面指南,帮助管理者建立高效的团队培育体系。通过实战案例和工具应用,确保管理者能够在实践中灵活运用所学知识,实现团队的持续成长与竞争力提升。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握团队培育与辅导的关键要素

课程重点围绕团队培育与辅导的各个方面,通过多种互动方式与案例分析,帮助管理者深入理解如何有效提升团队绩效。
  • 部属培育的重要性

    深入探讨管理者在部属培育中的关键角色与责任,理解培育部属对团队与企业发展的重要意义。
  • 培育需求识别

    学习如何识别员工的培育需求,确保个性化辅导计划的制定能够精准满足员工的成长目标。
  • 完整辅导过程

    掌握工作辅导的四个阶段,确保每位员工在学习与工作中能够顺利过渡,提升整体工作效率。
  • 启发式辅导实践

    通过实际案例与模拟演练,掌握启发式辅导的技巧与方法,培养员工的主动学习意识。
  • 反馈与问题解决

    学习如何给予及时、有效的反馈,快速解决员工在工作中遇到的各种状态问题,确保团队的积极性。
  • 团队协作与支持

    通过互动与讨论,强化团队内部的协作精神,提升整体执行力与工作效率。
  • 工具与表单运用

    熟练掌握多种实用工具与表单的制作与运用,为员工的成长与辅导提供坚实的支持。
  • 案例分析与讨论

    通过案例分析与小组讨论,提升管理者的实际操作能力,为日常管理提供有效的解决方案。
  • 总结与回顾

    在课程结束时,对所学内容进行全面回顾与总结,确保管理者能够将知识应用于实际工作中。

修炼管理者的核心能力,提升团队绩效

学员将通过系统的学习与实践,掌握团队培育与辅导的多项核心技能,提升自身的管理能力与团队绩效。
  • 制定个性化计划

    学会根据每位员工的特点与需求制定个性化的培育与辅导计划,确保员工得到针对性的支持与指导。
  • 掌握辅导步骤

    全面掌握工作技能辅导的完整步骤,确保在实际工作中能够有效地辅导员工。
  • 问题分析与解决

    具备快速分析与解决员工问题的能力,确保团队始终保持良好的工作状态与积极性。
  • 启发式辅导技能

    掌握启发式辅导的技巧与工具,提升员工的自主学习能力与解决问题的能力。
  • 团队绩效提升

    通过有效的培育与辅导,提升团队整体绩效,助力企业在市场竞争中取得优势。
  • 反馈技巧掌握

    学习如何给予有效的反馈与指导,帮助员工更好地理解自己的工作表现与改进方向。
  • 实用工具应用

    熟练运用多种实用工具与表单,帮助管理者在日常工作中更好地支持员工成长。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升分析与解决实际问题的能力,为日常管理提供有效的参考与借鉴。
  • 总结与反思能力

    在课程的最后,学会对所学知识进行总结与反思,确保能够在实际工作中灵活应用。

解决企业管理中的关键挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决日常管理中遇到的多种挑战,提升整体管理效能与团队表现。
  • 部属成长缓慢

    通过个性化的培育计划,帮助员工明确成长方向,提升其工作能力与专业水平。
  • 辅导方法不当

    掌握完整的辅导步骤与方法,确保在实际操作中能够有效地辅导员工,促进其技能提升。
  • 员工状态低迷

    学习针对员工状态问题的解决方法,快速识别并调整员工的工作状态,保持团队的积极性。
  • 缺乏有效反馈

    掌握及时有效的反馈技巧,帮助员工了解自身表现,促进其持续改进与成长。
  • 管理者角色模糊

    通过明确管理者在团队培育中的角色与责任,提升其在管理过程中的自信与能力。
  • 团队协作不足

    通过团队互动与讨论,增强团队内部的协作与支持,提升整体工作效率。
  • 缺乏系统工具

    熟练掌握多种实用工具与表单的制作与应用,为员工的成长与辅导提供坚实的支持。
  • 实际操作能力弱

    通过案例分析与模拟演练,提升管理者的实际操作能力,增强其解决问题的能力。
  • 总结与反思不足

    在课程结束时,学会对所学内容进行全面回顾与总结,确保能够在实际工作中灵活应用。

相关推荐

  • 谢瑞宝:部属培育|提升团队绩效,打造高效管理者的必备技能

    在竞争日益激烈的商业环境中,管理者的能力不仅体现在自身绩效上,更在于如何有效培育并激发团队的潜力。通过掌握部属培育的完整方法与技巧,管理者将能建立一个高效、积极的团队氛围,提升组织的整体绩效和竞争力。此课程旨在帮助管理者系统性地理解和实践部属培育的关键要素,确保团队在激烈竞争中持续领先。

  • 谢瑞宝:团队绩效提升|激活团队潜力,塑造高效管理者的必备技能

    在竞争激烈的市场环境中,管理者的真正价值在于如何通过团队创造卓越的绩效。通过系统化的部属培育与辅导技能培训,帮助管理者提升领导力,确保团队持续成长与竞争力。课程涵盖个性化辅导计划制定、完整技能辅导方法、员工状态管理等实践技巧,助力管理者在瞬息万变的市场中把握机遇,实现团队绩效的稳步提升。

  • 谢瑞宝:员工辅导技能|提升管理者培育能力,打造高效团队绩效

    在复杂多变的市场环境中,管理者的角色不仅仅是指挥,更是培养与引导。通过系统学习员工辅导技能,帮助企业管理者制定个性化辅导计划,掌握实战技巧与方法,从而提升团队整体绩效与竞争力。适合各阶层管理者,助力企业实现持续成长与发展。

  • 谢瑞宝:时间管理培训|打破时间束缚,提升团队效率与价值创造能力

    在快速变化的职场中,如何高效利用每一分每一秒,成为企业成功的关键。通过掌握时间管理的心理学原理与实用技巧,帮助企业中层干部克服不良习惯,消灭“时间杀手”,提升工作效率,创造更大价值。适用于希望优化时间运用、提升团队绩效的企业。

  • 谢瑞宝:时间管理课程|告别忙碌无效,掌握高效时间运用的秘诀

    在竞争激烈的职场中,如何让有限的时间发挥最大的价值?通过系统学习时间管理的心理学原理与实用技巧,帮助企业中层干部克服时间管理的难题,实现工作效率的质变。聚焦“要事第一”的原则,消灭时间杀手,从而提升个人和团队的整体生产力,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。

大家在看

  • 谢瑞宝:时间管理培训|打破时间束缚,提升团队效率与价值创造能力

    在快速变化的职场中,如何高效利用每一分每一秒,成为企业成功的关键。通过掌握时间管理的心理学原理与实用技巧,帮助企业中层干部克服不良习惯,消灭“时间杀手”,提升工作效率,创造更大价值。适用于希望优化时间运用、提升团队绩效的企业。

  • 谢瑞宝:时间管理课程|告别忙碌无效,掌握高效时间运用的秘诀

    在竞争激烈的职场中,如何让有限的时间发挥最大的价值?通过系统学习时间管理的心理学原理与实用技巧,帮助企业中层干部克服时间管理的难题,实现工作效率的质变。聚焦“要事第一”的原则,消灭时间杀手,从而提升个人和团队的整体生产力,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。

  • 谢瑞宝:时间管理内训|让时间为您服务,提升工作效率与价值

    在快速变化的职场中,如何有效管理时间成为企业成功的关键。通过科学的时间管理方法,帮助管理者和员工提高工作效率,消灭时间杀手,从而最大化时间的价值,进而实现企业目标。适合中层干部与团队,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 谢瑞宝:时间管理技巧|掌控时间,提高工作效率,成就卓越团队

    在快速变化的商业环境中,掌握时间管理的心理学原理是企业中层干部必备的核心能力。通过系统的时间管理方法,帮助团队克服拖延、消灭时间杀手,从而在有限的时间内创造更大的价值。实现工作效率的显著提升,为企业的可持续发展注入新的动力。

  • 谢瑞宝:时间管理工作坊|打破时间束缚,实现高效职场生涯

    在快节奏的职场环境中,如何有效管理时间,成为了每位职场人士的关键技能。通过掌握时间管理的心理学原理与实用技巧,帮助企业员工克服不良习惯,提升工作效率,让每一分每一秒都创造最大价值。适合各个层级的管理者,助力企业提升整体执行力与业绩。