课程ID:36087

张永林:人力资源管理培训|提升管理者人力资源管理能力,助力企业高效发展

通过系统化的人力资源管理培训,帮助各层级管理者深入理解人力资源管理的核心理念与实用技巧,提升团队管理能力,优化人才选用与培养,进而推动企业整体运营绩效的提升。全面适用于中高层管理者及项目负责人的实际需求。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才选拔系统教授精准的人才选拔方法,帮助管理者快速找到合适的员工,提升招聘效率。
  • 员工培养通过有效的培训与辅导,提升员工能力,促进个人与企业共同成长,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理掌握绩效考核与管理技巧,确保员工潜力得到充分发挥,为企业创造更高的业绩。
  • 人才留存通过建立激励机制与良好的工作环境,提升员工满意度,降低人才流失率。
  • 管理理念更新管理者的人力资源管理理念,使其适应现代企业发展的需求,提高管理水平。

精准管理人才,提升部门绩效的关键 该课程聚焦人力资源管理的核心要素,帮助管理者掌握人才选拔、培养、使用与留存的实务技巧,建立高效的人才管理体系。通过理论与实战相结合的方式,为企业打造科学的人力资源管理能力。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理者人力资源管理能力

课程重点聚焦于人力资源管理的关键领域,通过实战案例与工具应用,帮助管理者从理论到实践全面提升管理能力,实现部门与企业的高效运营。
  • 认识人力资源管理

    帮助部门经理了解人力资源管理的重要性,提升其在团队管理中的角色意识。
  • 精准人才选择

    学习选才的流程与技巧,确保找到最适合的人才,提升团队整体素质。
  • 有效员工培训

    掌握科学的员工培训方法,促进员工专业技能的提升与职业发展。
  • 绩效提升策略

    建立绩效管理体系,通过有效反馈与面谈,提升员工的工作表现与积极性。
  • 员工留存技巧

    探索留住人才的有效策略,构建和谐团队,保持企业竞争力。
  • 激励机制建设

    了解激励员工的多种方式,促进员工的工作热情与创造力。
  • 跨部门协作

    改善部门间关系,增强协作意识,减少内耗,提高整体工作效率。
  • 新生代员工管理

    了解新生代员工的需求,推动管理方式的转变,提升管理适应性。
  • 实践与案例

    通过实际案例分析,帮助管理者深入理解人力资源管理的实际应用。

提升管理者综合能力,打造高效团队

培训将帮助管理者掌握人力资源管理的基本实务与技巧,提升其管理能力与团队效率,为企业高效运作提供坚实基础。
  • 团队管理能力

    增强团队管理能力,提升部门的工作效率与凝聚力。
  • 人力资源实务

    掌握人力资源管理的实务操作,能够高效处理日常HR事务。
  • 绩效管理技巧

    学习有效的绩效管理方法,确保员工绩效得到充分发挥。
  • 员工满意度提升

    通过有效的激励与沟通,提升员工的工作满意度与归属感。
  • 跨部门合作

    改善部门间的沟通与合作,促进企业内部协作,提高整体工作效率。
  • 人才培养策略

    建立科学的人才培养机制,促进员工的成长与发展。
  • 招聘技巧提升

    掌握高效的招聘技巧,快速找到适合企业的人才。
  • 管理理念更新

    更新人力资源管理的理念,适应现代企业的变化与需求。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升管理者解决实际问题的能力。

针对企业管理痛点,提供有效解决方案

通过系统化的培训,帮助企业解决在人员管理、团队协作与绩效提升等方面的难题,推动企业高效发展。
  • 招聘困难

    通过科学的选才流程与技巧,帮助企业快速找到合适的人才,解决招聘难题。
  • 员工流失率高

    建立有效的留才机制,提升员工满意度,降低流失率。
  • 绩效考核形式化

    通过系统的绩效管理培训,帮助企业建立科学有效的考核机制。
  • 部门间关系紧张

    通过改善沟通与协作,化解部门间的矛盾,建立良好的工作氛围。
  • 管理理念滞后

    更新管理者的人力资源管理理念,适应企业发展的新要求。
  • 员工能力不均

    通过系统的员工培训与发展计划,提高团队整体素质与能力。
  • 缺乏创新思想

    培育开放的管理思维,鼓励员工提出创新建议,提升企业竞争力。
  • 绩效反馈不足

    通过培训提升绩效反馈能力,确保员工及时获得有效的反馈。
  • 人力资源管理意识薄弱

    增强管理者对人力资源管理的重视,提高其在团队管理中的主动性与责任感。

相关推荐

大家在看