课程ID:35577

谢瑞宝:管理者能力提升|重塑管理思维,成为卓越领导者

在快速变化的商业环境中,管理者面临着越来越多的挑战与压力。通过系统化的能力提升,帮助管理者厘清角色定位、构建信任关系、落实管理流程,进而提升团队绩效和组织效能。课程结合互动案例和实用工具,助力管理者从专业人才成长为受人尊敬的卓越领导者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在组织中的职责与角色,是提升管理能力的基础。通过角色分析,帮助管理者清晰自我定位,理解所需承担的责任与任务。
  • 信任关系建立上下级之间的信任关系是高效管理的前提。课程将教授如何通过透明沟通和及时反馈,来增强团队的凝聚力与执行力。
  • 管理流程掌握有效的管理流程是推动工作的核心。课程将介绍五大管理流程的具体实施方法,帮助管理者在实际工作中高效推进各项任务。
  • 工作效率提升个人工作效率是管理者的必修课。通过工具和方法的学习,帮助管理者合理安排工作,提高日常工作的完成度与质量。
  • 自我成长管理者不仅要带领团队前行,还需不断自我成长。课程将激励管理者进行自我反思与提升,为职业生涯的发展打下坚实基础。

管理者能力提升的五大核心要素 通过五个关键词的深入剖析,帮助管理者了解提升能力的关键要素,进而在日常管理中有效实践。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,打通管理者能力提升的全链条

通过九个核心内容的逐步深入,帮助管理者系统掌握管理技能,从而实现个人成长与团队绩效的全面提升。
  • 管理工作认知

    从管理的基本概念出发,帮助管理者建立全面的管理认知,为后续学习打下坚实基础。
  • 角色转变

    分析管理者在从专业人才转型为管理者过程中需要克服的困难与挑战,提供实用的转变策略。
  • 信任构建技巧

    学习如何在团队中建立信任关系,以促进沟通与合作,提高团队整体表现。
  • 问题分析

    掌握人的问题分析方法,帮助管理者解决团队内部的沟通与协作问题,提升团队效率。
  • 管理流程设计

    系统学习管理流程的设计与实施,确保各项工作有序进行,提升管理效能。
  • 有效指令下达

    学习如何准确、有效地下达指令,避免误解与混乱,确保任务顺利推进。
  • 个人工作效率提升

    通过工具与方法的应用,提升个人的工作效率,实现任务的高效完成。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,学习如何通过有效的协调,提升团队整体的执行力。
  • 管理者自我提升

    不断自我反思与提升,培养管理者的职业素养,以适应组织发展的需求。

掌握管理者必备技能,成为卓越领导者

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握在日常工作中必需的技能,以提升管理能力和增强团队执行力。
  • 角色认知

    清晰了解管理者的角色定位与职责,树立正确的管理观念。
  • 信任建立

    掌握技巧与方法,有效建立与下属之间的信任关系。
  • 流程管理

    熟练掌握管理流程,提升工作推进的效率与效果。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,确保信息在团队中的准确传递与反馈。
  • 个人效率

    通过工具的应用,提高个人工作效率,合理安排日常工作。
  • 问题解决

    掌握系统的问题分析与解决方法,提升团队处理问题的能力。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,促进个人职业素养的不断提升。
  • 适应变化

    具备应对快速变化的能力,确保团队能够灵活应对市场挑战。

解决管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在日常管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免在工作中产生角色混淆。
  • 信任缺失

    解决上下级之间的信任缺失问题,提升团队协作与沟通效率。
  • 管理流程不清

    帮忙梳理与优化管理流程,确保任务的顺利推进。
  • 沟通障碍

    解决团队内部的沟通障碍,确保信息的准确传递。
  • 效率低下

    通过工具与方法的学习,提升个人和团队的工作效率。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励措施,提升团队成员的士气与积极性。
  • 问题处理不当

    掌握系统的问题分析与解决方法,提高团队处理问题的能力。
  • 适应性不足

    提升管理者应对变化的能力,确保团队在变革中不迷失方向。
  • 自我成长缺乏

    培养管理者自我成长的意识与能力,促进职业生涯的发展。

相关推荐

大家在看