课程ID:35567

谢瑞宝:基层管理者培训|从新手到高手,提升管理效能,助力企业发展

基层管理者是企业的核心力量,但提升管理能力常常面临诸多挑战。通过系统的实战案例与工具,帮助基层管理者掌握关键管理技能,从而有效提升团队绩效和企业竞争力。课程内容涵盖自我管理、工作管理与人员管理等多维度,助力管理者在实际工作中游刃有余。适合希望快速提升管理能力、打破瓶颈的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色与责任,掌握从员工到管理者的转变技巧,明确自身在团队中的定位。
  • 时间管理学习高效的时间管理技巧,提升工作效率,确保重要任务优先完成,实现时间价值最大化。
  • 沟通技巧掌握高品质职场沟通技巧,提升与上级、下属以及跨部门沟通的能力,构建和谐的工作关系。
  • 工作流程了解有效的工作管理流程,学习如何进行问题识别与工作改善,提升执行力与团队协作。
  • 团队建设学习高效团队管理与建设的策略,激励团队成员发挥潜力,共同达成组织目标。

从角色转变到团队建设,全面提升基层管理者的核心素质 课程内容以基层管理者的实际需求为导向,聚焦管理角色认知、时间管理、沟通技巧、工作流程与团队建设等多个方面,帮助管理者构建系统性管理能力,真正实现管理效能的提升。每个模块都结合真实案例与互动练习,确保学员能够将所学知识迅速转化为实际能力。

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全面解析基层管理者的成长路径,助力企业持续发展

通过九个核心模块,帮助学员从多维度提升管理能力,构建扎实的管理基础,推动企业高效发展。课程内容不仅注重理论,更强调实战与应用,确保每位学员在学习后能立刻将知识运用到实际工作中。
  • 管理角色转变

    解析管理者的多重角色与转变过程,帮助学员理解管理工作的本质与目标。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理的核心技能,通过工具和方法提升工作效率,确保关键任务按时完成。
  • 职场沟通艺术

    学习与上司、下属的有效沟通技巧,提升人际交往能力,构建信任关系。
  • 流程管理

    了解有效的工作流程与管理循环,提升工作协同效率,减少工作中的沟通障碍。
  • 团队目标管理

    学习如何建立团队共识与目标,通过有效的团队管理实现组织目标的达成。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员的问题识别与解决能力,增强团队执行力。
  • 授权与激励

    掌握高效的授权与激励技巧,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 非人力资源管理

    学习如何在日常管理中有效管理人力资源,掌握科学的选才、用才、育才、留才策略。
  • 持续学习与成长

    构建自我提升的意识与能力,推动个人与团队的持续发展与进步。

提升管理能力,打造卓越的基层管理团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握多项核心管理技能,提升团队管理效率,推动企业持续发展。课程内容紧贴实际,确保每位学员能够在真实场景中灵活运用所学知识,成为高效的管理者。
  • 明确管理目标

    帮助学员设定清晰的管理目标,提升目标达成的效率与效果。
  • 高效沟通技巧

    提升学员的沟通能力,确保信息传递的准确性与及时性,减少误解与冲突。
  • 团队管理能力

    增强学员的团队管理与建设能力,提升团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决能力

    培养学员识别与解决问题的能力,促进工作流程的持续改善。
  • 时间管理能力

    帮助学员优化时间管理,提升工作效率,实现时间价值最大化。
  • 激励与授权

    掌握有效的激励与授权技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 跨部门协作

    增强学员的跨部门协作能力,提升组织整体的协作效率。
  • 持续学习意识

    培养学员的学习意识,推动个人与团队的持续成长与发展。
  • 系统化管理思维

    帮助学员建立系统化的管理思维,提升全面管理能力与视野。

破解基层管理难题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业解决基层管理中的普遍难题,提升整体组织效能与执行力。课程内容聚焦实际问题,结合案例分析与实操演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学技能。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,提升管理工作的针对性。
  • 时间利用不当

    通过时间管理技巧,帮助管理者合理安排工作时间,提高工作效率。
  • 沟通不畅

    提升职场沟通能力,解决上下级、跨部门沟通中的障碍,构建良好的工作关系。
  • 团队协作不足

    通过团队建设策略,增强团队凝聚力,提升协作效率,确保团队目标的达成。
  • 执行力低下

    通过明确的执行流程与责任分配,提升团队的执行力与工作效能。
  • 问题意识缺乏

    培养管理者的问题识别与解决能力,促使持续的工作改善与创新。
  • 授权难题

    掌握高效的授权技巧,提升管理者的领导能力,增强团队成员的自主性。
  • 员工激励不足

    通过激励技巧,提升员工的工作积极性,促进团队的整体表现。
  • 人力资源管理薄弱

    增强管理者对人力资源的理解与应用能力,提升团队的人才管理水平。

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