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董洪斌:领导力培训|助力管理者从混乱中突围,激发团队士气与执行力

在当今快速发展的商业环境中,管理者面临着工作繁忙、目标模糊、团队士气低落等诸多挑战。通过系统化的领导力培训,帮助管理者明确角色定位,掌握规划执行、沟通协调和团队驾驭三项核心能力,进而有效推动团队目标的实现与组织的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在不同层级的角色定位,明确自身的责任与任务,确保以正确的方式引导团队。
  • 管理思路建立清晰、系统的管理思路,确保目标的明确性和可执行性,从而提高团队工作效率。
  • 沟通技巧提升与上下级及同级之间的沟通能力,确保信息的准确传达,增强团队协作。
  • 教练型领导力转变为教练型领导者,激励团队成员的积极性,提升团队士气与执行力。
  • PDCA工具运用PDCA循环工具,帮助管理者在实践中不断优化工作流程,确保目标的达成与团队的持续发展。

领导力塑造:从管理到教练型领导者的蜕变 本课程通过深入的角色认知与管理思路建立,帮助管理者在复杂的职场环境中,找到清晰的方向。结合PDCA工具与沟通技巧的提升,系统地培养教练型领导力,为团队注入活力与信心。

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领导力全景:从角色认知到团队激励的全面提升

通过九个核心模块,涵盖从管理角色定位到团队激励的各个方面,帮助管理者系统性提升领导力,推动组织高效运转。
  • 管理的五个层次

    全面了解管理的不同层次与其对应的职责,帮助管理者在日常工作中明确自己的定位与责任。
  • 承上启下

    强调管理者作为上下沟通的桥梁,如何有效执行上级的指令并反馈团队的状况。
  • 规划力

    掌握目标设定与行动计划的制定,确保管理工作高效、有序进行。
  • 同理心

    提升沟通中的同理心,增强与团队成员的信任关系,从而促进团队的和谐与协作。
  • 教练型领导者

    学习如何成为教练型领导者,通过有效的激励与支持提升团队士气与整体表现。
  • 反馈与评估

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员识别改进点,确保团队持续成长。
  • 目标导向

    在管理过程中始终聚焦于明确的目标,确保团队在正确的方向上前进。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,确保团队成员的积极性与工作热情得到持续提升。
  • 持续优化

    运用PDCA工具,不断对工作流程进行优化,确保团队的高效运作与目标达成。

提升领导力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,掌握管理者必备的技能与思维方式,帮助企业管理者成为卓越的领导者,激发团队的潜力与创造力。
  • 管理概念

    深入理解管理的基本概念,掌握管理的本质与方法,帮助规范团队管理。
  • 角色定位

    明晰管理者在不同层级的角色与定位,确保管理者能有效履行职责。
  • 规划能力

    学习如何制定有效的工作规划与执行计划,确保目标的达成。
  • 沟通能力

    提升与上下级及同级的沟通技巧,确保信息的顺畅流通。
  • 团队激励

    掌握激励团队士气的有效方法,提升团队的整体表现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的自我提升与成长。
  • 目标管理

    学习如何设定明确的团队目标,确保团队始终朝着共同的方向努力。
  • 持续改进

    运用PDCA工具推动团队的持续改进与优化,确保高效运作。
  • 领导力提升

    通过实践与互动,全面提升自身的领导力,成为团队的核心驱动力。

解决管理痛点,提升团队效能

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,从而提升团队的整体效能与执行力。
  • 工作无从下手

    通过明确角色定位与管理思路,帮助管理者理清工作思路,找到切实可行的方法。
  • 团队士气低落

    通过教练型领导力的培养,激励团队成员,提升团队士气与凝聚力。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,确保与上下级、同级之间的信息流畅,减少误解与摩擦。
  • 管理思路混乱

    建立系统化的管理思路,帮助管理者在复杂的环境中保持清晰的方向。
  • 目标不明确

    通过规划能力的提升,确保团队目标明确,行动有序。
  • 执行力不足

    通过PDCA工具的运用,帮助管理者提升执行力,确保目标的实现。
  • 角色错位

    帮助管理者识别自身在团队中的角色定位,确保职责清晰,减少角色错位带来的混乱。
  • 缺乏团队协作

    通过提升沟通与团队激励能力,促进团队成员之间的协作,提升整体效能。
  • 无法有效反馈

    建立反馈机制,确保管理者能及时了解团队的状况与问题,进行有效的调整。

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