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董洪斌:教练型领导力|破解管理困境,提升团队执行力与士气

在快速发展的企业环境中,新晋管理者常常面临角色认知模糊、团队士气低落等挑战。通过系统的教练型领导力培训,帮助管理者明确角色定位,掌握规划执行、沟通协调与团队驾驭能力,从而有效提升团队的执行力与士气,实现卓越领导力的转型。适用于各职能部门的副总经理、总裁助理及即将晋升的管理者,助力企业构建高效团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助新晋管理者清晰理解自身在团队中的定位与责任,确保在领导中不迷失方向。
  • 管理思路建立科学的管理思路,运用PDCA工具制定明确的工作目标与计划,为团队的成功奠定基础。
  • 沟通技巧提升与上下级及同级的沟通能力,确保信息的有效传递与理解,增强团队协作。
  • 教练型领导力培养教练型领导者的能力,通过有效的反馈与激励,激发团队成员的潜力与积极性。
  • 团队激励学习如何通过有效激励机制提升团队士气,打造高效、团结的工作氛围。

教练型领导力的全方位修炼 培训内容涵盖管理者角色认知、管理思路建立、沟通技能提升及教练型领导力的核心能力,每个模块都旨在帮助管理者在实践中找到合适的方法来应对工作中的挑战,提升团队的整体表现与士气。

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从管理到领导,九大核心能力构建高效团队

通过对管理的深入理解与实践,帮助管理者在各个层面上实现能力的突破,确保团队在目标达成中的一致性与高效性。
  • 管理的基本概念

    深入理解管理的五个层次与管理者的角色定位,确保在职场中游刃有余。
  • 规划与目标设定

    学会通过科学的规划与目标设定,确保团队行动的方向与效率。
  • 沟通的艺术

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员及其他员工的互动质量。
  • 执行力提升

    通过持续的实施与评估,提升团队的执行力与工作效率。
  • 团队士气激励

    学习如何通过教练型领导力激励团队,提升整体士气与归属感。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员不断改进与成长。
  • 协同与合作

    通过平级沟通技巧,增强团队内部的协作与支持。
  • 目标导向

    确保团队始终围绕共同目标展开工作,提高整体效率。
  • 灵活适应

    培养管理者的灵活应变能力,以适应快速变化的市场环境。

掌握领导力核心技能,让管理更有效

通过系统学习与实践,管理者将获得提升团队执行力、激励团队士气的核心技能,以应对日常管理中的各种挑战。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色与定位,有效引导团队朝向目标前进。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定方法,确保团队每个成员都朝着同一方向努力。
  • 沟通能力

    提升与上下级及同级的沟通能力,确保信息沟通顺畅无阻。
  • 教练技巧

    学习教练型领导力的技巧,提升团队成员的自主性与创造力。
  • 团队激励

    掌握多种激励方法,帮助团队成员发挥出最佳表现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,持续改进团队的工作表现。
  • 协作能力

    提升团队的协作能力,增强团队凝聚力与向心力。
  • 执行力

    提高团队执行计划的能力,确保目标的高效达成。
  • 灵活应变

    培养管理者在复杂环境中的灵活应变能力,提升管理效能。

解决管理难题,提升团队效能的关键

通过系统的教练型领导力培训,帮助企业管理者有效解决团队管理中的各种问题,提升整体工作效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色,避免在管理中迷失方向。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,解决上下级及同级之间的沟通障碍。
  • 目标不清

    指导管理者制定明确的目标,确保团队行动一致。
  • 团队士气低

    通过教练型领导力激励团队,提升士气与工作积极性。
  • 执行力不足

    帮助团队提升执行力,确保工作计划的顺利实施。
  • 管理思路混乱

    建立清晰的管理思路,帮助管理者理清思路,制定有效的管理策略。
  • 团队协作差

    提升团队的协作能力,解决团队内部的冲突与摩擦。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中不断改进。
  • 适应能力差

    培养管理者的灵活应变能力,提升对变化的适应能力。

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