课程ID:35260

吴生福:供应链内训课程|提升六大核心能力,打造高效灵活的供应链管理团队

在快速变化的市场环境中,企业需具备强大的供应链管理能力,以应对挑战和机遇。课程专注于提升市场洞察、资源整合、成本控制、风险管理、供应计划及库存控制六大核心能力,并创新性地融入AI技术,助力企业实现资源的最优配置与价值的最大化。适合希望在供应链领域实现突破的管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 市场分析能力掌握供应市场分析方法,制定精准采购策略,提升成本控制与资源配置的科学性。
  • 资源整合能力通过供应商关系管理与绩效评估,优化供应商结构,提升资源整合效率。
  • 成本评估能力运用科学的成本分析工具和策略,为企业提供合理的价格决策支持,助力降本增效。
  • 风险控制能力掌握全面的风险识别与评估方法,制定行之有效的风险管理策略,降低供应链风险。
  • 供应计划能力掌握主计划、物料需求计划及详细排程的运算逻辑,提升供应链计划的准确性与灵活性。
  • 库存控制能力通过库存绩效评估与结构分析,优化库存水平,降低存货成本,提高周转率。

提升供应链管理能力的六大核心技能 在复杂多变的市场环境中,供应链管理的成功与否直接影响企业的竞争力。课程围绕六大核心技能展开,帮助企业构建高效、灵活的供应链管理体系,增强市场应对能力与价值创造能力。

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六大核心能力,驱动企业供应链高效运作

通过系统的课程设计,全面提升企业供应链管理六大核心能力,助力企业在市场中立于不败之地。每一模块都围绕实际业务场景展开,确保学员能够学以致用,推动企业的持续发展与增长。
  • 采购支出分析

    通过采购品类层级划分与支出评估,帮助企业识别采购支出结构,优化支出决策。
  • 供应市场分析

    利用波特五力模型对供应市场进行全面分析,识别市场风险,提高市场应对能力。
  • 供应商绩效管理

    通过差异化绩效评估与激励机制,提升供应商绩效,深化合作关系。
  • 成本结构分析

    通过成本结构与总体拥有成本分析,帮助企业做出科学的价格决策。
  • 库存绩效评估

    利用库存绩效指标对库存水平进行评估,识别库存问题,优化库存管理。
  • 风险管理策略

    通过风险登记簿与评估矩阵,帮助企业识别、评估及控制供应链风险,确保供应链安全。
  • 供应计划制定

    掌握主计划与物料需求计划的制定,提升供应计划的科学性与灵活性。
  • 供应商关系策略

    通过战略型、合作型、竞争型与交易型的关系策略,优化供应商管理。
  • 降本策略制定

    通过设计、流程与商务降本策略,帮助企业实现成本控制目标。

提升核心能力,打造高效供应链管理团队

通过系统的学习与实践,参与者将掌握供应链管理的核心技能与工具,能够在实际工作中有效解决供应链管理中的各种问题,推动企业的高质量发展与创新。
  • 市场分析工具运用

    能有效运用市场分析工具,制定科学的采购策略,提升市场竞争力。
  • 资源整合能力提升

    能够有效整合各类资源,优化供应商结构,提升供应链整体效能。
  • 成本控制与决策

    掌握成本评估工具,能够依据数据做出合理的价格决策,降低企业成本。
  • 风险识别与管理

    具备全面的风险识别与管理能力,能够有效规避供应链风险。
  • 制定科学的供应计划

    能够制定科学的供应计划,提升供应链的灵活性与响应速度。
  • 库存管理优化

    掌握库存控制方法,能够有效优化库存水平,降低存货成本。
  • 供应商绩效提升

    能够通过科学的绩效管理,提升供应商的整体表现与合作质量。
  • 降本策略实施

    能够制定并实施有效的降本策略,实现企业成本控制目标。
  • AI技术应用能力

    能够有效运用AI技术,提高供应链管理的智能化水平与效率。

解决供应链管理中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,参与者能够有效识别并解决供应链管理中的关键问题,提升企业的整体运营效率与市场竞争力。
  • 采购支出不透明

    通过采购支出分析与工具模型,帮助企业厘清采购支出结构,实现透明化管理。
  • 供应商关系不稳定

    通过科学的供应商关系策略与绩效管理,提升供应商的绩效与合作稳定性。
  • 成本控制难度大

    通过成本分析与降本策略,帮助企业实现有效的成本控制与预算管理。
  • 供应链风险管理不足

    通过风险识别与评估,帮助企业建立全面的风险管理体系,确保供应链安全。
  • 库存管理效率低

    通过库存绩效评估与优化方法,提升库存管理效率,降低存货成本。
  • 市场需求变化快

    通过科学的供应计划能力,帮助企业快速响应市场变化,提升供应链灵活性。
  • 供应链信息不对称

    通过AI技术的应用,提升供应链信息共享与透明度,促进决策的科学性。
  • 资源整合效率低

    通过资源整合能力的提升,优化资源配置,提升整体运营效率。
  • 缺乏系统化管理思维

    通过系统化的课程学习,提升参与者的管理思维与实践能力,推动企业的高效运作。

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