课程ID:35262

吴生福:企业内训|破解降本难题,构建高效采购管理体系

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着不断上升的成本压力,如何有效降低采购成本成为关键挑战。通过深入剖析市场现状与企业痛点,系统传授15种采购降本策略与方法,帮助企业快速找到降本机会、提升采购效率,实现卓越的降本绩效。适合所有致力于降本的管理者及采购相关人员,助力企业在降本之路上行稳致远。

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曹大嘴老师
  • 全维降本实施‘360度’全维降本策略,从全品类、全周期及全要素出发,综合考虑各种因素,确保降本效果最大化。
  • 优先级突破善用优先级分析,快速识别降本空间,聚焦于关键领域,优先实施降本策略,确保资源的高效利用。
  • 高协同机制通过加强跨部门及与供应商的协作,形成高效的降本机制,实现资源共享,提升降本效率。
  • 定量分析运用分项比对与成本分析法,帮助企业精确核算采购成本,制定科学合理的降本方案。
  • 竞争机制通过对标分析与电子竞标等手段,激活市场竞争机制,促进降本,提升采购效率与效果。

采购降本体系构建:从理念到实操的全面指南 通过系统化的课程内容,帮助企业树立正确的采购成本理念,快速挖掘降本机会,掌握定量分析与策略应用,最终实现全面降本的目标。

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从机会识别到策略实施,全面提升采购降本能力

课程将围绕采购降本的各个环节,深入分析并系统化构建降本策略,帮助企业在实际操作中真正落实降本目标。
  • 挖掘机会

    通过全维度分析,识别潜在的降本机会,明确降本方向,确保战略目标的精准对接。
  • 定量模型

    运用定量分析方法,建立科学的成本分析模型,为降本决策提供数据支持,避免盲目决策。
  • 对标分析

    通过对标分析,发现自身与标杆企业的差距,明确改进方向,提升采购管理水平。
  • 电子竞标

    应用电子竞标技术,提高招标效率,降低采购成本,确保企业在竞争中占据优势。
  • 集中采购

    通过集中采购策略,整合资源,降低采购成本,实现规模效应,提升整体采购效率。
  • 价值工程

    运用价值工程理念,优化产品设计,从源头降低成本,提升产品性价比,增强市场竞争力。
  • 成本控制

    实施目标成本法,合理控制成本,确保采购活动在预算范围内高效运行。
  • 创新模式

    引入创新的供应模式,如VMI与准时制采购,优化供应链管理,提升资源利用效率。
  • 风险预防

    通过框架协议与采购策略的提前布局,降低市场波动风险,确保供应链稳定性。

提升采购管理能力,全面掌握降本实战技能

课程为学员提供系统的降本知识与实战技巧,帮助企业培养具备强大市场洞察力与资源整合能力的采购团队。
  • 采购理念

    树立正确的采购成本理念,理解降本的必要性与重要性,为后续工作打下坚实基础。
  • 降本机会

    快速挖掘潜在的采购降本机会,制定切实可行的降本策略,确保企业效益最大化。
  • 定量分析

    掌握定量分析工具与方法,能够对供应商报价与成本进行深入分析,提升决策准确性。
  • 协同能力

    强化跨部门协作能力,推动各职能部门共同参与降本工作,提高整体工作效率。
  • 创新思维

    激发创新思维,探索新的降本方式与理念,让企业在竞争中保持领先。
  • 风险应对

    建立有效的风险预防与应对机制,减少因市场波动带来的不确定性对企业采购造成的影响。
  • 实操能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员的实操能力,确保所学知识能在工作中有效应用。
  • 策略执行

    将战略目标转化为可执行的降本策略,确保企业在降本过程中高效运作。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,定期评估与调整降本策略,确保企业始终保持竞争力。

高效解决企业采购中的降本难题

通过系统化的内训课程,帮助企业有效识别并解决采购过程中的降本问题,实现降本目标,提升整体盈利能力。
  • 降本思路模糊

    帮助企业理清降本思路,明确降本路径与策略,避免因思路不清导致的资源浪费。
  • 成本控制困难

    通过定量分析与模型建立,帮助企业科学控制采购成本,确保预算的有效执行。
  • 协同不足

    强化跨部门及供应商的协同机制,确保各方共同参与降本工作,提升整体效率。
  • 机会识别不足

    通过系统的市场分析与数据挖掘,帮助企业快速识别降本机会,聚焦重点领域。
  • 竞争力弱

    通过对标分析与创新模式,提升企业采购竞争力,确保在市场中的地位。
  • 风险应对缺失

    建立有效的风险应对机制,确保企业能够及时应对市场波动带来的风险。
  • 实操技能缺乏

    通过案例分享与实战演练,提升学员的实操能力,确保所学知识能有效应用于实际工作中。
  • 战略执行不到位

    将战略目标转化为切实可行的降本策略,确保企业降本目标的有效落实。
  • 降本效果不明显

    通过系统化的评估与反馈机制,帮助企业持续改进降本策略,确保降本效果的持续显现。

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