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吴生福:企业内训|借助AI技术,提升供应链效率与决策能力

在快速发展的科技时代,AI已成为供应链管理的核心驱动力。通过深入的培训,帮助企业掌握AI在供应链中的应用与操作,提升工作效率,优化决策,降低成本,增强市场竞争力。适合希望在供应链领域取得突破的企业管理者与专业人士。

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曹大嘴老师
  • AI认知深入了解AI的本质与功能类别,为供应链数字化转型打下坚实基础。
  • 智能计划通过AI优化销售预测和采购计划,提高决策的科学性与准确性。
  • 库存优化学习如何利用AI进行库存分析与策略制定,降低运营成本,提升效率。
  • 供应市场评估掌握AI工具进行供应市场分析和厂商资质评估,增强市场竞争力。
  • 办公效率提升运用AI实现会议记录、工作报告和PPT制作的自动化,节省时间与精力。

AI赋能供应链:从理论到实战的全面提升 培训内容涵盖AI的基本认知、生成式与非生成式AI的实战应用,以及如何通过AI进行供应链各环节的优化与创新。通过案例演练与现场实操,帮助学员掌握实用技能,真正实现知识的落地与应用。

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全面掌握AI在供应链中的应用与实战

通过九个重点模块,系统化学习AI技术在供应链管理中的应用,确保每位学员都能在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业的数字化转型。
  • AI本质与功能

    全面解析AI的基础知识,帮助学员理解其在供应链管理中的重要性和应用场景。
  • 销售与采购计划

    学习如何运用AI进行销售预测和采购计划的制定,从而提高整体运营效率。
  • 库存水平分析

    通过AI工具分析库存结构,制定合理的库存策略,确保资源合理配置。
  • 供应商资质评估

    掌握AI在供应市场分析中的应用,提升对供应商的评估能力,确保供应链的稳定性。
  • 办公效率提升

    运用AI实现日常办公任务的自动化,提高工作效率,减少人力成本。
  • 质量检测与防伪

    了解感知型AI在质量检测和防伪识别中的应用案例,提升产品质量管理水平。
  • 自动化盘点

    学习如何利用自动化AI进行库存盘点与账务核对,提升财务管理效率。
  • 车辆调度优化

    运用决策型AI进行车辆调度计划的制定,降低物流成本,提高运输效率。
  • 创新方案设计

    在工作坊中,学员将设计AI驱动的供应链创新方案,激发创造力与实践能力。

掌握AI技能,推动供应链管理创新

通过系统的学习与实操,学员将获得实用的AI技能,能够在供应链管理中应用AI技术,推动工作效率与决策能力的提升。
  • AI工具应用

    系统掌握AI工具的使用,能够在日常工作中高效应用,提升工作效率。
  • 数据分析能力

    通过学习数据分析与预测,提升决策的科学性,减少人为失误。
  • 流程优化能力

    运用AI技术优化供应链各环节流程,降低成本,提升效率。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在工作中设计AI驱动的创新方案,推动企业发展。
  • 团队协作

    在分组研讨与案例分享中,提升团队协作能力,增强团队执行力。
  • 实际操作技巧

    通过实操课程,掌握AI技术的实际操作技巧,确保知识的有效落地。
  • 行业前沿洞察

    获取最新的行业动态与AI技术应用案例,增强对行业发展的敏锐度。
  • 战略思维

    在课程中培养战略思维能力,从整体上把握供应链管理的方向与目标。
  • 市场竞争力

    通过对AI技术的掌握,提升企业在市场中的竞争力和应对能力。

助力企业解决供应链管理中的核心难题

通过系统的AI培训,帮助企业识别并解决供应链管理中的多项关键问题,实现高效运营与可持续发展。
  • 效率低下

    通过AI技术,自动化重复性工作,显著提升供应链各环节的工作效率。
  • 决策失误

    利用AI进行数据分析与预测,帮助管理者做出更精准的决策,降低风险。
  • 成本过高

    通过AI优化库存管理与物流调度,降低运营成本,实现收益最大化。
  • 市场竞争力不足

    掌握AI技术,提升供应链管理水平,增强企业在市场中的竞争优势。
  • 信息孤岛

    通过AI技术整合数据,打破信息孤岛,实现数据共享与协同管理。
  • 资源配置不当

    学习如何通过AI技术进行资源配置的优化,确保资源的合理使用。
  • 响应市场变化慢

    AI技术能够快速分析市场变化,帮助企业及时调整策略,快速响应市场需求。
  • 创新能力不足

    通过创新工作坊,激发团队的创造力,推动供应链管理的不断创新与变革。
  • 团队协作问题

    通过小组讨论与互动演练,增强团队内部的协作与沟通能力。

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