课程ID:35259

甘红亮:高效团队培训|重塑团队协作,实现卓越业绩的转型之路

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于个人的努力,更在于团队的协作与管理。课程通过系统性的方法和实战案例,帮助团队领导者提升领导能力,构建高效团队,打破协作壁垒,实现团队目标。适合希望提升团队凝聚力和执行力的企业管理者,让企业在市场中获得更强的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 团队协作强调团队成员之间的协作与沟通,通过共同目标的设定,确保团队向着一致的方向努力,从而提升整体绩效。
  • 人才选拔关注如何识别和选拔合适的人才,建立一个具备高效能的团队,确保团队成员在德、智、体各方面的全面发展。
  • 目标管理通过制定明确的目标和计划,确保团队在工作中有明确的方向和责任,提升执行力和效率。
  • 沟通技巧提高团队成员之间的沟通效率,减少误解和冲突,营造良好的团队氛围,促进信息的有效传递与反馈。
  • 绩效反馈建立科学的绩效反馈机制,帮助团队成员及时了解自己的表现,激励他们不断进步,实现个人与团队的共同成长。

高效团队构建的核心要素:从理念到实践 课程围绕高效团队的构建,从团队特征、人才选拔到目标管理,深入剖析如何通过有效的管理与沟通,提升团队绩效。涵盖团队发展阶段、核心要素及实际案例,帮助企业领导者全面理解高效团队的构建与管理。适用于各类企业,特别是希望重塑团队管理架构的团队领导者。

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高效团队建设的九大关键

课程从多个维度深入探讨高效团队建设的关键要素,强调团队的特征、人才选拔和目标管理等重要内容。通过案例研究与互动讨论,帮助企业建立系统化的团队管理思维,确保战略目标的有效达成。
  • 团队特征

    分析团队与团伙的区别,明确高效团队的构成要素,为团队建设提供理论基础。
  • 团队发展阶段

    讲述团队在不同阶段的特征与管理策略,帮助团队领导者把握团队的成长脉络,制定相应的管理措施。
  • 高绩效团队

    介绍高绩效团队的六大核心要素,确保团队在关键环节上有效运作,提升整体绩效。
  • 人才选拔

    运用冰山模型分析人才特质,确保团队成员在能力与品德上的全面匹配,从而提高团队凝聚力。
  • 目标管理

    教导如何将目标制定与计划分解相结合,确保团队每个成员都能清晰理解自己的角色和责任。
  • 有效沟通

    强调高效沟通的三要素,帮助团队成员建立良好的沟通习惯,减少信息传递中的障碍。
  • 绩效反馈

    探讨如何通过有效的绩效反馈促进团队成长,帮助团队成员及时调整工作策略,提升工作效率。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感和责任感,提升团队整体协作能力。
  • 冲突管理

    分析团队冲突的类型与解决方法,帮助团队领导者有效应对团队内部的矛盾,维护团队和谐。

全面提升团队管理能力,构建卓越团队

参与者将掌握高效团队建设的关键理论与实用技巧,从人才选拔到绩效管理,全面提升团队的管理能力与执行力。课程通过真实案例与互动学习,确保参与者能够将所学知识应用于实际工作中,推动团队向更高水平发展。
  • 领导能力

    提升团队领导者的领导能力,帮助他们在团队管理中实现从优秀到卓越的转变。
  • 团队建设

    掌握高效团队的形成技巧,理解团队发展的各个阶段及应对策略,建立强大的团队基础。
  • 目标设定

    学会制定SMART目标,确保团队在执行过程中有明确的方向与责任。
  • 沟通能力

    提高团队内部的沟通效率,培养良好的沟通习惯,促进信息的有效传递。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,帮助团队成员及时了解自己的表现,激励他们不断进步。
  • 文化建设

    构建积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与执行力,增强团队整体竞争力。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突解决策略,帮助团队在面对矛盾时能够冷静处理,维护团队和谐。
  • 人才管理

    了解如何通过胜任力模型选拔与培养人才,确保团队成员的能力与岗位需求匹配。
  • 持续改进

    掌握PDCA循环改进的方法,确保团队在执行过程中不断总结与复盘,提升工作效率。

高效团队培训,助力企业解决管理难题

通过系统的团队管理理论与实战案例,帮助企业识别当前团队管理中的痛点与难题,提供切实可行的解决方案,提升团队整体协作能力与执行力,从而实现企业的长期可持续发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升团队领导者的管理能力,增强团队成员之间的信任与合作,从而提升团队的凝聚力。
  • 沟通障碍

    通过学习有效的沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率。
  • 目标不明确

    帮助团队制定清晰的目标与计划,确保每个成员能够明确自己的角色与责任。
  • 人才流失

    通过科学的人才选拔与培养机制,提升团队成员的满意度与归属感,减少人才流失。
  • 绩效管理缺失

    建立有效的绩效反馈机制,帮助团队成员及时了解自身表现,推动个人与团队的共同成长。
  • 冲突频发

    学习团队冲突的解决方法,帮助团队有效应对内部矛盾,维护团队的和谐氛围。
  • 文化氛围不佳

    通过构建积极向上的团队文化,增强团队成员的责任感与使命感,提升整体执行力。
  • 缺乏系统性培训

    制定系统性培训计划,帮助团队成员在实际工作中不断学习与提升,增强团队的竞争力。
  • 目标执行力差

    通过明确的目标管理与绩效考核,提升团队在执行过程中的效率与效果。

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