课程ID:35287

董洪斌:中层管理沟通技巧|提升团队执行力,破解沟通障碍,激发团队士气

在快速变化的商业环境中,中层管理者面临着沟通不畅、执行力低下的困扰。通过系统化的沟通技巧训练,帮助管理者打破信息隔阂,建立信任与协作,进而提升团队的整体执行力与士气。课程将深入探讨如何有效布置任务、进行绩效面谈和批评下属,确保战略目标的顺利落地,适用于各职能部门的管理人员与即将晋升的管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理理念理解管理的本质及其在团队中的作用,明确管理者的职责与角色定位,为后续沟通奠定基础。
  • 团队意识树立团队优先的理念,强化团队合作的重要性,确保团队利益高于个人利益。
  • 沟通技巧掌握有效沟通的基本原则与技巧,处理好上下级之间的沟通,减少误解与摩擦。
  • 绩效管理通过绩效面谈与反馈机制,建立改进共识,助力团队成员共同成长与提升。
  • 激励方法运用低成本高价值的激励策略,提升团队士气,促进目标的高效达成。

高效沟通与执行力提升:中层管理者的必修课 在现代企业管理中,沟通能力是中层管理者不可或缺的核心素质之一。通过对管理理念、团队意识和沟通技巧的全面分析,帮助中层管理者建立高效的沟通机制与执行力提升路径。课程涵盖了从理论到实践的全面内容,适合希望改善团队氛围与提升工作效率的管理者。

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沟通与执行力双提升,打造高效团队

课程重点关注中层管理者在沟通中遇到的挑战及解决方案,从管理理念到具体沟通技巧,逐步构建全面的能力提升框架。通过九个关键点,帮助管理者实现从沟通到执行的有效转化。
  • 明确传达

    确保工作布置时信息的准确传达,激发下属的信心与责任感。
  • 共识建立

    通过有效的绩效面谈,实现双方的共识,推动团队向共同目标努力。
  • 具体批评

    在批评下属时,注重情境与方式,确保批评具有建设性,避免负面情绪。
  • 目标分解

    运用SMART原则进行目标分解,确保目标可操作、可追踪,明确责任分配。
  • 沟通驱动力

    通过目标沟通,形成共识,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 激励机制

    探索多样化的激励方法,提升员工的自我激励能力,增强团队的向心力。
  • 互动反馈

    强调双方在沟通中的互动与反馈,提升沟通质量,构建信任关系。
  • 心理建设

    帮助管理者树立积极心态,理解沟通在管理中的重要作用,改变传统观念。
  • 团队建设

    通过构建良好的团队氛围,增强团队协作,提升整体工作效率。

提升沟通能力,打造高效执行团队

学员将在课程中掌握多种沟通技巧与管理方法,提升自身的管理能力与团队的执行力,形成科学合理的激励机制,达到双赢的管理效果。
  • 高品质沟通

    学会高品质管理沟通技巧,提升与下属的互动质量,构建信任关系。
  • 团队价值

    明确团队的价值与目标,树立团队意识,推动团队共同进步。
  • 责任明确

    在工作中明确自身的责任,合理分配任务,确保目标的顺利达成。
  • 有效激励

    掌握低成本高价值的激励方法,提升团队士气与工作积极性。
  • 目标管理

    通过有效的目标管理方法,实现对目标的精准分解与落实。
  • 互动技巧

    掌握在绩效面谈与批评中的互动技巧,促进良好的沟通与关系维护。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,全面理解管理与沟通的关系,提高管理效率。
  • 心理调适

    在沟通中学会心理调适,保持积极心态,提升自我管理能力。
  • 执行力提升

    通过科学的沟通与管理方法,提升团队的整体执行力,实现高效运作。

解决沟通障碍,提升团队士气

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决内部沟通的问题,提升团队的协作能力与执行力,为企业发展创造良好的内部环境。
  • 沟通障碍

    识别并解决上下级沟通中的障碍,促进信息流畅传递。
  • 士气低落

    通过有效的激励与沟通策略,提升团队士气,增强凝聚力。
  • 执行力不足

    构建明确的目标与责任分配,提升团队的执行力与效率。
  • 目标模糊

    通过目标分解与沟通,确保每位成员对目标的清晰理解。
  • 团队合作欠缺

    培养团队意识与合作精神,增强团队协作能力。
  • 绩效反馈不力

    建立有效的绩效反馈机制,促进员工成长与发展。
  • 情绪管理

    学习如何在沟通中管理情绪,维护良好的工作氛围。
  • 信息孤岛

    打破部门之间的信息壁垒,促进全员协作与信息共享。
  • 理解偏差

    通过有效沟通减少误解,确保信息的准确传递与执行。

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