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张烨:胜任力模型|提升招聘质量,打造高效人才团队

在VUCA时代,企业的竞争实质上是人才的竞争。通过构建系统的招聘流程与胜任力模型,帮助面试官提升面试能力,确保招聘到最合适的人才,降低人员流动率,增强团队执行力,实现战略目标的顺利达成。

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曹大嘴老师
  • 招聘理念帮助面试官树立正确的招聘观念,明确其作为招聘第一责任人的重要性,确保招聘过程的专业性与有效性。
  • 简历分析掌握快速筛选简历的方法,识别高质量候选人,提升简历分析的效率与准确性。
  • 胜任力提炼通过核心胜任力的提炼与分级,帮助企业明确候选人的关键素质,以便于更好地进行人才选拔与匹配。
  • 行为面试法掌握行为面试法的提问技巧,能够更深入地挖掘候选人的真实能力与动机,确保招聘决策的科学性。
  • 面试后跟进了解如何有效跟进候选人,进行试用期管理,降低人才流失率,确保招聘成果的落地与持续。

精准招聘:构建高效面试体系 通过系统化的招聘理念与实战技巧,帮助企业面试官掌握从简历筛选到面试评价的全流程,提升招聘效率与质量。聚焦于胜任力模型与行为面试法,让每一个招聘环节都能精准把控,确保企业吸引并留住优秀人才。

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九大核心要素,全面提升招聘效能

通过九个核心要素的系统学习,帮助企业构建高效的招聘体系,确保每一位面试官都能精准把握面试的关键环节,提升招聘质量与效率。
  • 面试概述

    了解面试在招聘中的重要性,掌握面试全流程的常见环节及各自的关键点,为后续的面试工作奠定基础。
  • 招人标准

    建立清晰的招人标准,借助冰山模型分析候选人潜在能力,确保招聘的精准性与有效性。
  • 核心胜任力

    提炼并分级核心胜任力,帮助面试官识别与评估候选人的关键素质,提升选才的科学性。
  • 面试提问技巧

    掌握行为面试法的提问工具,能够有效辨别候选人的真实能力与动机,提高面试的针对性。
  • 求职动机

    学习如何识别和验证候选人的求职动机,确保所招人才与企业文化及岗位需求相匹配。
  • 面试评价

    掌握有效的面试评价方法,确保对候选人的全面分析,为招聘决策提供坚实依据。
  • 跟进与协作

    了解如何进行有效的后续跟进与协作,确保候选人在试用期的顺利过渡,减少人才流失。
  • 实战演练

    通过情境演练与案例分析,提升面试官的实战能力,增强招聘过程中的应变能力与灵活性。
  • 面试常见误区

    识别并避免面试中的常见错误,提高面试官的专业素养与面试效果。

打造高效面试官,提升招聘水平

通过系统的学习与实战演练,学员将成为招聘过程中的专家,掌握全面的面试技巧,确保企业能够高效吸引与留住人才。
  • 面试角色理解

    全面理解面试官在招聘中的重要角色与职责,提升面试的专业性与有效性。
  • 简历筛选技巧

    掌握快速筛选简历的方法与技巧,提升简历分析的效率与准确性,快速识别高质量候选人。
  • 胜任力识别

    能够提炼与分级核心胜任力,帮助企业清晰界定候选人的关键素质与能力,提升选才的科学性。
  • 行为面试法应用

    掌握行为面试法的应用技巧,提升对候选人真实能力的识别与评估,确保招聘决策的科学性。
  • 求职动机分析

    学习如何分析与验证候选人的求职动机,确保所招人才与企业文化及岗位需求相匹配。
  • 面试评价能力

    掌握有效的面试评价方法,确保对候选人的全面分析,支持招聘决策的科学性。
  • 招聘跟进技巧

    了解如何进行有效的后续跟进与协作,确保候选人在试用期的顺利过渡,减少人才流失。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与情境演练,提升面试官的实战能力,增强招聘过程中的应变能力与灵活性。
  • 面试误区避免

    识别并避免面试中的常见错误,提高面试官的专业素养与面试效果。

解决企业招聘痛点,提升人才管理效率

通过系统的培训与实战演练,帮助企业面试官有效解决招聘中的痛点问题,提升人才管理的效率与质量。
  • 招聘标准不明

    帮助企业明确招聘标准,从而有效识别与吸引符合岗位要求的人才,减少招聘误差。
  • 简历筛选低效

    通过掌握快速简历筛选技巧,提升面试官筛选高质量候选人的效率,降低招聘成本。
  • 面试技巧不足

    帮助面试官提升面试技巧,确保能够精准提问,识别候选人真实能力与潜力。
  • 求职动机不清

    通过系统分析,帮助企业识别候选人的求职动机,确保所招人才与企业文化匹配。
  • 面试评价不规范

    帮助面试官掌握规范的面试评价方法,确保招聘决策的科学性与合理性。
  • 跟进管理乏力

    提升企业在候选人跟进与试用期管理的能力,降低人才流失率,确保招聘成果的落地。
  • 面试误区频现

    通过识别与避免常见面试误区,提升面试官的专业素养与招聘效果。
  • 招聘效率低下

    通过系统化培训与实战演练,帮助企业提升招聘全流程的效率,确保高效人才选拔。
  • 人才流失严重

    通过有效的跟进与试用期管理,减少人才流失现象,确保招聘的持久效果。

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