课程ID:35112

周隽峰:行动学习内训|助力企业快速解决复杂问题,提升团队领导力与创新能力

以行动学习理论为基础,运用经典的结构化提问技术和问题解决流程,帮助企业在解决实际问题的同时,提升团队协作能力和个人领导力。通过系统思维方法与高效团队建设,促进持续学习与创新,打造积极的企业文化,适合各层级管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过系统思维方法帮助管理者全面分析问题,识别潜在机会和挑战,从而制定科学的解决策略。
  • 高效团队培养团队成员之间的协作能力,增强团队凝聚力,从而在复杂任务中实现高效运作。
  • 领导力发展通过行动学习,提升个人的领导能力,帮助管理者在团队中发挥更大的影响力。
  • 创新能力激发团队的创新思维,鼓励成员提出新颖的解决方案,以应对快速变化的市场环境。
  • 持续学习建立企业内部的学习文化,鼓励员工在日常工作中不断学习和成长,以适应未来的挑战。

行动学习内训精髓:六大核心要素助力企业转型 围绕行动学习的核心理念与实践方法,深入探讨如何通过系统性思维与高效团队合作,解决企业面临的复杂挑战。课程将通过六大关键要素,帮助企业在实际应用中形成有效的解决方案,提升整体管理水平与业务能力。

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全面提升企业管理能力,构建战略执行闭环

通过九个关键环节,帮助企业实现战略目标的有效落地,形成系统化的管理体系与执行链条。课程围绕企业发展中的实际问题展开,确保每位参与者都能获得可操作的解决方案。
  • 问题识别

    通过系统化的方法识别企业面临的核心问题,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 团队协作

    推动团队成员在问题解决过程中积极参与,增强团队协作与沟通能力。
  • 能力提升

    通过实践与反思,帮助管理者提升解决问题的能力与技巧,形成良好的思维模式。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保学习内容与实践相结合,促进持续改进。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助参与者更好地理解行动学习的应用场景及其价值。
  • 执行落地

    确保每个解决方案都有明确的执行路径,帮助企业实现战略目标的落地。
  • 文化建设

    推动企业文化的变革,建立持续学习与创新的氛围。
  • 技能传授

    传授实用的技能与工具,以便参与者在工作中灵活运用。
  • 成果评估

    通过对成果的评估,帮助企业检视行动学习的成效,以便于后续的优化与改进。

提升解决问题的能力,打造高效执行团队

参与者将通过系统学习与实践,掌握解决复杂问题的思维方式与工具,提升团队的执行力与创新能力,形成可持续的竞争优势。
  • 理性思考

    培养理性思考的习惯,提升分析与解决问题的能力。
  • 问题分析

    学会选择与使用合适的问题分析工具,提高解决问题的效率。
  • 沟通技巧

    改善团队内部的沟通,使用共同语言解决业务问题。
  • 决策能力

    通过实践决策,提升在复杂环境中做出有效决策的能力。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助团队在解决问题时提出新颖的解决方案。
  • 团队建设

    增强团队协作能力,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 领导能力

    提升个人的领导能力,帮助管理者在团队中发挥更大的影响力。
  • 时间管理

    学会有效管理时间,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本技能,提升项目执行的成功率。

解决企业管理中的挑战,促进持续发展

通过行动学习的实施,帮助企业有效解决多种管理问题,提升团队的整体效能,推动企业的持续发展与创新。
  • 复杂问题

    帮助企业识别并解决复杂的管理和业务问题,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队协作障碍

    通过提升团队协作能力,消除内部沟通障碍,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 创新不足

    激发员工的创新思维,推动企业在市场竞争中保持领先地位。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导力,帮助他们在团队中发挥更大的作用。
  • 学习文化缺乏

    推动企业建立学习型文化,鼓励员工持续学习与成长。
  • 执行力不足

    通过有效的执行机制,确保企业战略目标能够顺利落地。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保学习与实践之间的良性循环。
  • 变革抵抗

    通过培养变革管理能力,帮助企业更好地应对市场变化与挑战。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,提高项目实施的成功率与效率。

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