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甘红亮:执行力提升|重塑企业中层领导力,激发团队潜能与业绩

在复杂多变的市场环境中,企业的成功与否往往取决于中层管理者的执行力。系统化的执行力提升训练,帮助管理者认识团队发展特点,匹配管理风格,通过目标保障体系和过程管理,全面提升团队绩效。适合希望增强执行力与团队协同的中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 团队赋能通过理解团队本质和发展特点,帮助管理者掌握团队成长的节奏,匹配适宜的管理风格,进而提升整体团队的执行力与协同效率。
  • 目标管理学习如何制定明确的团队目标,建立上下同欲的目标保障体系,使团队成员在同一方向上协同努力,提升目标达成率。
  • 过程管理掌握员工的培养、任务指派、绩效沟通及结果问责等过程管理手段,以确保团队执行力的全面提升。
  • 4D领导力通过提升管理者的4D领导力,培养团队积极氛围,建立信任与包容,增强团队成员的主动性与创造力。
  • 执行力提升整合团队发展、目标设定、过程管理与领导力提升四大模块,全面提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。

高效团队打造术:从执行力提升到业绩增长的全链条 在当今竞争激烈的商业环境中,企业的持续增长依赖于高效的团队执行力。通过深入分析团队与个人赋能的关系,构建目标管理体系,提升过程管理技巧,学员将掌握重塑团队执行力的各项核心要素,助力企业实现战略目标。

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九步提升执行力,构建高效团队的战略路径

通过九个聚焦点的深入探讨,帮助企业中层管理者系统化提升执行力,确保战略落地和团队高效运作。
  • 团队角色认知

    明确团队领导者的角色与职责,理解团队、团体与群体的区别,从而更好地引导和管理团队。
  • 目标制定法则

    掌握SMART原则及制定目标的黄金法则,避免目标设定中的常见陷阱。
  • 过程观察

    通过绩效沟通与过程观察,及时调整管理策略,确保团队目标的达成。
  • 结果问责机制

    建立有效的问责机制,通过案例分析提升管理者的责任感与执行力。
  • 赋能领导力

    培养管理者的4D领导力,提升团队成员的积极性与创造力,营造积极的团队氛围。
  • 团队发展阶段

    识别团队的不同发展阶段,并匹配适宜的管理风格,以提升团队的整体执行力。
  • 目标转化

    将团队目标有效转化为工作计划,确保每个团队成员明确自己的职责与任务。
  • 员工短板分析

    通过科学的方法发现员工短板,制定针对性的培养计划,提升整体团队能力。
  • 积极氛围建设

    通过多种行为建设,提升团队的积极氛围,打造高效能团队。

掌握执行力提升的核心技能,打造卓越团队

通过对执行力提升的深入学习,企业管理者将能够有效提升团队的执行力,实现组织目标。
  • 提升团队协同

    增强团队成员之间的合作与沟通,确保团队在目标实现过程中高效运作。
  • 科学目标设定

    学会制定科学合理的团队目标,促进团队对目标的认同感和执行力。
  • 优化管理过程

    掌握优化管理过程的技巧,确保任务指派与绩效沟通的高效性。
  • 强化责任意识

    通过建立问责机制,强化团队成员的责任意识与执行力。
  • 激发团队潜能

    利用4D领导力模型,激发团队成员的潜能,提高团队整体表现。
  • 适应企业节奏

    根据团队发展阶段灵活调整管理风格,适应企业发展与变化的节奏。
  • 提升个人影响力

    通过提升领导者的影响力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 建立信任关系

    培养团队成员间的信任关系,营造良好的团队合作氛围。
  • 增强执行反馈

    通过有效的反馈机制,提升团队成员的执行反馈能力,确保持续改进。

解决企业中层管理的执行力难题,提升组织效能

通过系统的执行力提升培训,帮助企业中层管理者解决以下关键问题,促进组织的高效运作。
  • 团队执行力不足

    通过识别和解决团队执行力不足的问题,帮助企业提升整体业绩。
  • 目标不明确

    确保团队在目标设定上达成共识,避免因目标不明确导致的执行偏差。
  • 沟通不畅

    改善团队内部及上下级之间的沟通,提升信息传递效率,避免误解和冲突。
  • 责任感缺失

    通过问责机制的建立,增强团队成员的责任感,确保每个任务的顺利完成。
  • 团队氛围消极

    通过积极氛围建设,改善团队成员的士气,提升工作积极性。
  • 员工短板未识别

    帮助管理者识别员工短板,制定个性化培养计划,提升团队整体能力。
  • 缺乏科学管理方法

    通过科学的管理方法提升过程管理效率,确保目标的有效达成。
  • 缺乏领导力

    通过4D领导力的提升,帮助管理者成为赋能团队的优秀领导者。
  • 战略执行力低

    提升管理者的执行力与战略落地能力,确保企业战略的有效实施。

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