课程ID:35201

甘红亮:中层管理培训|提升管理能效,破解团队困境,激发组织潜能

在快速变化的商业环境中,中层管理者面临着越来越大的压力与挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者提升领导力、沟通能力和团队绩效,打破管理瓶颈,实现业绩突破。适合希望转变管理思维、提升执行力的企业中层干部。

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曹大嘴老师
  • 管理认知帮助管理者清晰理解管理的核心任务与本质,树立正确的管理观念,增强管理信心。
  • 目标管理学习如何制定清晰、可执行的目标,并将目标分解为具体的行动计划,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 有效沟通掌握沟通的艺术,建立无障碍的信息流通渠道,提升团队协作效率与士气。
  • 授权与指导通过有效的授权与指导方法,激发员工潜能,提升团队整体执行力。
  • 绩效管理建立科学的绩效反馈机制,帮助员工持续提升表现,推动团队高效运作。

全面提升管理效能:中层干部的成长之路 通过深度理解管理的本质与职责,掌握有效的目标与计划制定、执行与反馈、授权与指导等关键技能,为中层干部提供一套系统化、实操性的管理工具。

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全面提升管理能力:从认知到实操的管理进阶

通过系统化的学习与实践,帮助中层管理者全面提升管理能力,形成有效的管理体系,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 管理者角色

    明确中层管理者在组织中的角色与责任,提升管理者的自我认知与职业素养。
  • 目标制定

    学习制定SMART目标的方法,使目标更具可操作性与可量化性,确保团队有明确的方向。
  • 绩效跟踪

    掌握PDCA循环改进的方法,不断优化工作流程与绩效评估,提升团队效率。
  • 团队建设

    通过有效的团队管理与沟通策略,提升团队凝聚力,增强协作精神。
  • 人才培养

    学习有效的员工培训与发展策略,提升团队整体能力与市场竞争力。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的领导力与影响力,成为团队的引领者。
  • 冲突管理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,促进团队和谐,增强团队的抗压能力。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,优化工作流程,提升个人与团队的工作效率。
  • 变革管理

    通过变革管理的方法与工具,帮助管理者适应快速变化的环境,提升组织的敏捷性与应变能力。

提升管理智慧,塑造高效团队

通过系统学习与实践,帮助学员掌握现代管理技能,提升组织绩效,打造高效执行的管理团队。
  • 管理技能

    提升管理者的核心管理技能,增强团队领导与协调能力。
  • 绩效分析

    学会运用数据分析工具进行绩效评估,帮助团队持续改进。
  • 沟通策略

    掌握有效的沟通技巧,提升跨部门协作与信息流通的效率。
  • 团队激励

    学习激励员工的有效方法,提升团队士气与工作积极性。
  • 变革应对

    掌握应对组织变革的方法,提升团队的适应能力与灵活性。
  • 领导力

    通过实战演练与案例分析,提升自我领导力与影响力。
  • 决策能力

    学会在复杂环境中做出科学决策,提升问题解决能力。
  • 时间管理

    优化时间管理能力,提高工作效率与产出。
  • 人才培养

    掌握有效的员工培养与发展策略,提升团队整体能力。

中层管理者的挑战与解决之道

通过系统化的管理技能培训,帮助企业中层管理者解决在管理过程中遇到的各种问题,提升组织的执行力与绩效。
  • 离职率高

    通过改善管理方式与沟通机制,降低员工离职率,提升团队稳定性。
  • 团队执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    建立高效的沟通机制,消除部门间的沟通障碍,增强协作能力。
  • 管理者压力大

    通过有效的时间与任务管理,帮助管理者减轻工作压力,提升工作效率。
  • 目标不明确

    通过SMART目标制定方法,确保团队目标清晰、可量化。
  • 员工积极性低

    通过有效的激励措施,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统化的管理技能培训,帮助管理者建立完整的管理体系与流程。
  • 绩效考核困难

    建立科学的绩效管理体系,帮助管理者有效评估与提升团队绩效。
  • 人才流失

    通过有效的员工培养与发展策略,减少人才流失,提升团队整体能力。

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