课程ID:35120

张烨:目标管理培训|打破执行壁垒,实现战略与目标无缝对接

聚焦OKR目标管理体系,帮助企业打破战略与执行之间的隔阂,实现上下协同与目标一致。通过学习如何制定高效的OKR,提升团队协作与创新能力,确保战略目标的有效达成。适合各层级管理者,助力企业实现高质量增长。

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曹大嘴老师
  • OKR定义深入理解OKR的核心概念与定义,掌握如何有效撰写OKR以推动组织目标的达成。
  • 目标拆解学习OGSM工具,帮助将战略目标细化为可执行的具体行动,确保每位员工清晰理解自己的角色与责任。
  • 目标复盘掌握AAR复盘方法,定期评估OKR执行情况,及时发现问题并进行调整,确保目标的有效达成。
  • 团队协作通过设定共同目标,打破部门间的壁垒,增强团队协作意识,提升整体执行力。
  • 创新激励鼓励自下而上的创新,通过OKR激发员工积极性,增强其参与感与责任感,推动内生式增长。

目标管理新思维:用OKR实现组织高效协同 通过OKR体系的建立与实施,帮助企业明确战略方向,提升团队执行力,打破部门壁垒,实现真正的上下同欲与协同合作。课程涵盖OKR的定义、制定原则、拆解方法及复盘技巧,帮助学员掌握实用工具与最佳实践。

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从战略到执行,全面提升组织目标管理能力

课程重点聚焦于OKR体系的构建与实施,通过系统分析、团队实践与案例分享,帮助学员掌握目标管理的核心要素与实用技巧,确保战略目标的有效落地。
  • OKR价值

    了解OKR的独特价值,如何将公司的战略目标有效传递至每位员工,确保上下对齐。
  • 制定原则

    掌握OKR的制定原则与要求,明确如何撰写高质量的目标与关键结果,避免常见误区。
  • OGSM方法

    学习OGSM目标拆解工具,帮助将战略目标细化为具体的行动计划,提升执行效率与效果。
  • 复盘技巧

    运用AAR复盘工具,建立持续改进机制,定期评估目标执行情况,确保目标的达成。
  • 实施管理

    掌握OKR实施过程中的关键管理活动,确保目标管理的有效性与一致性。
  • 沟通共识

    学习如何有效沟通目标,确保团队成员之间的共识与协作,提升整体执行力。
  • 目标设定

    理解高目标设定的重要性,掌握科学的目标设定方法与跟进策略,激励团队向上。
  • 团队共创

    通过团队共创活动,促进成员之间的合作与交流,提升团队整体的凝聚力与执行力。
  • 管理周期

    了解OKR的管理周期与常见抓手,确保目标管理的持续推进与有效实施。

掌握OKR精髓,提升团队执行力与协作能力

通过对OKR体系的深入学习与实践,学员将能够高效设定及管理目标,提升团队协作与执行力,推动企业实现战略目标的高效落地。
  • 战略理解

    全面理解OKR及其在企业战略管理中的重要性,提升对目标管理的认知与应用能力。
  • 目标制定

    掌握如何撰写高质量OKR,确保目标的清晰性与可执行性,有效推动团队达成业绩。
  • 目标拆解

    学会使用OGSM工具,将战略目标细化为具体的可执行行动,确保上下对齐。
  • 复盘与调整

    掌握复盘工具与方法,定期评估目标执行效果,及时发现并调整问题,确保目标达成。
  • 团队协作

    通过共同目标的设定,增强团队之间的协作意识,提升整体执行效率。
  • 激励创新

    学习如何通过OKR激励员工自主创新,增强其参与感与责任感,推动企业内生式增长。
  • 沟通能力

    提升目标沟通能力,确保团队成员之间的共识与协作,推动目标的有效执行。
  • 实施管理

    掌握OKR的实施管理技巧,确保目标管理的有效性与有序推进。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,通过定期复盘与反馈,不断优化目标管理流程与方法。

解决企业目标管理中的核心挑战

通过系统的OKR培训,帮助企业识别并解决在目标管理中常见的挑战,实现战略与执行的有效对接。
  • 战略与执行脱节

    通过明确的目标管理体系,确保企业的战略目标能够有效传递至每位员工,打破战略与执行之间的壁垒。
  • 团队协作不足

    通过共同目标的设定与团队共创活动,增强团队协作意识,提升部门之间的协同能力。
  • 目标不清晰

    学习如何撰写清晰可行的OKR,确保每位员工明确自己的目标与责任,避免目标模糊。
  • 缺乏激励机制

    通过激励员工自下而上的创新,提升员工的参与感与责任感,推动内生式增长。
  • 目标执行不一致

    通过定期复盘与跟进,确保目标执行的一致性,主动发现问题并及时调整。
  • 沟通缺乏共识

    提升目标沟通能力,确保团队成员之间的共识,增强执行力与合作性。
  • 管理方法滞后

    通过学习现代目标管理工具与方法,提升团队的目标管理能力,确保战略目标的有效实施。
  • 创新不足

    通过OKR激励机制,鼓励员工自主提出创新目标,推动企业的持续发展与创新。
  • 执行力不足

    通过系统的目标管理培训,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。

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