课程ID:35118

张烨:团队协作培训|打破壁垒,提升组织执行力与创新活力

通过深度解析OKR目标管理体系,帮助企业快速解决战略与执行脱节、部门协作不畅等痛点。聚焦实施过程中的关键环节,推动战略目标的高效落地与创新孵化,助力企业实现可持续增长。适合各层级管理者,提升团队协作意识与执行能力。

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曹大嘴老师
  • OKR价值深入理解OKR的核心价值,确保战略目标自上而下有效传递,促进上下级对齐与资源合理配置。
  • 目标拆解掌握OGSM工具,学会如何将战略目标拆解为可执行的个人目标,确保每个团队成员的行动与公司战略一致。
  • 创新激发通过自下而上的目标制定流程,鼓励员工主动参与,激发团队的创造力与自驱力,推动业务创新。
  • 复盘机制学习OKR复盘工具,帮助管理者识别错误与改进方向,确保持续优化目标管理过程。
  • 执行管理明确OKR实施中的管理周期与关键活动,提升团队的执行力与目标达成率。

构建高效OKR管理体系:提升团队执行力与创新能力 课程围绕OKR的实施价值、制定原则、拆解方法、复盘工具及管理活动,帮助企业建立科学、系统的目标管理机制,确保战略目标的达成与执行的高效性。适用于希望提升组织能力与团队协作的企业管理者。

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九大关键环节,助力OKR成功落地

通过九步法系统化分析OKR的实施过程,帮助企业有效识别关键环节与常见问题,确保目标的顺利达成与组织能力的提升。
  • OKR价值分析

    通过分析OKR的多重价值,帮助企业认识到目标管理的重要性,推动组织文化向目标导向转型。
  • OKR制定原则

    学习OKR的制定规范与原则,确保每个目标既具挑战性又可实现,增强团队的凝聚力与执行力。
  • OGSM拆解工具

    掌握OGSM工具的使用技巧,帮助管理者有效拆解战略目标,让团队每个成员都能明确自己的目标与任务。
  • 复盘与反思

    通过复盘机制,帮助团队及时识别目标达成过程中的问题,持续优化目标管理与执行流程。
  • 常见错误识别

    识别OKR实施过程中常见的错误与误区,避免团队在目标制定与执行中的盲目性与低效性。
  • 管理周期设置

    设定合理的OKR管理周期与活动,确保团队在目标管理中保持高效的沟通与反馈。
  • 团队协作机制

    建立有效的团队协作机制,打破部门壁垒,推动跨部门协作,提升整体执行力。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励机制,推动团队成员主动参与目标制定与执行,提升工作积极性。
  • 目标跟进机制

    建立目标跟进机制,确保团队在执行过程中保持高效的目标达成与资源配置。

提升团队协作与执行力的关键能力

通过系统学习与实践,帮助企业学员掌握OKR实施的核心技能,推动组织能力的全面提升与战略目标的高效达成。
  • 理解OKR

    全面理解OKR的定义、内涵及其在企业管理中的重要性,提升目标管理意识。
  • 制定高质量OKR

    掌握OKR的撰写要求与制定原则,确保目标既具有挑战性又可实现,提升团队目标达成率。
  • 使用OGSM工具

    学会使用OGSM工具进行目标拆解,确保每位团队成员明确自己的任务与目标。
  • 复盘能力

    掌握OKR复盘工具,提升目标达成过程中的识别与反馈能力,优化执行流程。
  • 实施管理技巧

    了解OKR实施管理的关键活动与周期,提升团队的执行效率与协作能力。
  • 打破部门壁垒

    增强团队之间的协作意识,打破部门之间的壁垒,提升企业整体执行力。
  • 激发员工参与

    通过自下而上的目标制定,激发员工主动参与的积极性,推动创新与自驱力。
  • 识别常见错误

    掌握识别OKR实施中常见错误的能力,确保目标管理过程的高效与准确。
  • 优化管理机制

    建立与优化OKR管理机制,提升团队的目标达成率与执行效率。

解决企业管理中的核心问题

通过实施OKR目标管理体系,帮助企业有效解决战略与执行脱节、部门协作不畅等管理难题,实现组织能力的全面提升。
  • 战略执行脱节

    确保战略目标能够自上而下有效传递,推动各层级目标的一致性,避免战略与执行两张皮。
  • 部门协作不畅

    打破部门之间的壁垒,提升团队协作意识与协同性,推动跨部门合作与资源共享。
  • 目标与执行不一致

    通过明确的目标管理机制,确保目标与执行的一致性,及时发现问题并进行干预。
  • 创新能力不足

    鼓励自下而上的创新,激发员工参与感与自驱力,推动内生式增长与业务创新。
  • 员工参与感缺失

    通过目标共创与参与,增强员工的自信心与对组织的认同感,营造积极正向的团队氛围。
  • 管理效率低下

    通过系统化的OKR实施管理,提升管理效率,确保目标的高效达成与资源的合理配置。
  • 目标设定失误

    识别与避免目标设定中的常见错误,确保目标的合理性与可行性。
  • 团队执行力不足

    通过清晰的目标与有效的管理机制,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 反馈与调整不足

    建立有效的反馈机制,确保在目标执行过程中保持高效的沟通与调整能力。

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