课程ID:35120

张烨:团队协作|打破壁垒,实现高效协同与目标达成

通过全面掌握OKR目标管理工具,帮助企业管理者消除战略与执行脱节的问题,确保上下同欲,提升团队协作意识,激发创新,推动组织内生式增长。课程通过实战案例与互动式学习,赋能管理者提升团队执行力与目标达成率。

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曹大嘴老师
  • OKR价值明确OKR的核心价值,确保公司目标的上下对齐与资源的合理配置,激发员工的主动性与创新能力。
  • 目标制定深入了解OKR的定义与内涵,掌握高质量OKR的撰写要求与制定原则,明确与KPI的区别,确保目标清晰可行。
  • OGSM拆解学习OGSM目标拆解工具,通过系统性的方法将战略目标细化至每个员工,确保目标的可执行性与一致性。
  • 复盘技巧运用AAR+五步法复盘工具,帮助企业识别目标设定中的常见错误,优化目标实现过程,确保持续改进。
  • 沟通共识掌握高目标设定的重要性与沟通策略,调动员工积极性,提升团队的凝聚力与执行力。

目标管理重塑:打破壁垒,提升团队协作 在瞬息万变的商业环境中,如何确保战略目标的有效落地与团队的高效协同?课程围绕OKR目标管理体系,涵盖价值、制定原则、拆解方法、复盘技巧及实施管理,帮助企业构建清晰可落地的目标管理框架,提升组织整体能力,确保战略的成功执行。

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战略与执行的桥梁:全面提升团队协作能力

课程聚焦OKR实施的各个环节,通过实际案例与互动练习,帮助学员理解并应用OKR管理工具,解决企业在目标管理中面临的核心问题。以下是课程的重点内容:
  • OKR常见误区

    识别并避免在OKR实施中常见的误区,确保目标管理的高效执行与落地。
  • 目标拆解方法

    通过OGSM工具,学习将战略目标细化为具体可执行的OKR,提升目标的清晰性与可操作性。
  • 复盘与优化

    掌握复盘过程中的关键技巧,确保对OKR执行的持续改进与优化,提升团队的反思能力。
  • 实施管理周期

    了解OKR实施的管理周期与常用抓手,确保目标管理的系统性与持续性。
  • 沟通与共识

    学习如何通过有效沟通提升团队对高目标的认同感,调动员工的积极性与主动性。
  • 高目标设定

    掌握设定高目标的重要原则,激励员工追求卓越,推动组织创新。
  • 团队协作

    打破部门壁垒,提升团队之间的协作意识,确保目标的共同达成。
  • 执行一致性

    确保目标与执行的一致性,主动发现问题并及时干预,确保目标的达成。
  • 员工参与感

    激发员工的参与感与自驱力,推动内生式增长,营造积极向上的团队氛围。

掌握目标管理核心,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握OKR目标管理的核心理念与实操技巧,提升团队的执行力与协作能力,实现组织的持续增长与优化。
  • 理解OKR

    全面理解OKR的概念与管理循环,认识其在团队协作中的重要性。
  • 撰写OKR

    掌握OKR的撰写要求与制定原则,能够独立撰写高质量的OKR目标。
  • OGSM工具运用

    熟练运用OGSM拆解工具,从战略层面将目标细化为可执行的OKR。
  • 复盘能力提升

    掌握AAR+五步法复盘工具,提升对OKR执行过程的反思与改进能力。
  • 实施管理

    了解OKR实施管理的关键活动与管理周期,确保目标的持续推进与优化。
  • 目标沟通

    掌握目标沟通的技巧,提升团队对高目标的认同与执行力。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的参与感与自驱力。
  • 团队协同

    打破部门间的壁垒,提升跨部门协作意识,确保目标的共同达成。
  • 自我驱动

    激励员工自主提出目标,提升其责任感与自我驱动能力。

直面管理难题,促进组织高效运作

通过学习OKR目标管理,企业能够有效解决多个管理难题,提升整体运营效率,确保战略目标的顺利达成。
  • 战略与执行脱节

    消除战略与执行之间的脱节,确保目标的上下对齐与资源的合理配置。
  • 部门协作障碍

    打破部门之间的壁垒,提升团队间的协作意识与协同能力。
  • 目标不清晰

    通过系统的目标拆解,确保每个员工明确其工作目标与职责。
  • 执行过程中问题

    建立有效的复盘机制,及时发现和纠正目标执行中的问题。
  • 员工积极性不足

    激发员工的参与感与自驱力,提升其对目标的认同与执行意愿。
  • 创新能力缺失

    鼓励员工参与目标的制定与创新,推动组织的内生式增长。
  • 绩效管理不达标

    通过明确的目标管理体系提升绩效管理的有效性与执行力。
  • 沟通不畅

    加强目标沟通,提升团队对目标的理解与认同,增强执行力。
  • 缺乏系统性

    建立系统化的OKR实施管理机制,确保目标管理的持续性与有效性。

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