课程ID:35220

甘红亮:中层干部培训|提升管理能力,打破职场迷茫,成就卓越团队

在企业快速发展的背景下,中层干部面临着多重压力与挑战。通过系统化的管理培训,帮助中层干部理清管理职责与领导力,提升决策与沟通能力,从而有效地推动团队目标的实现与绩效的提升。课程将为学员提供实用的管理工具与方法,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理认知提升对管理本质和角色的认知,帮助学员明确作为管理者的职责与使命。
  • 目标管理掌握有效的目标设定与计划制定方法,以确保团队朝着既定方向努力并达成目标。
  • 绩效反馈学习如何进行有效的绩效反馈,通过正面与负面反馈激励团队,提升整体绩效。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧,建立无障碍的沟通环境,从而提升团队协作与执行力。
  • 人才培养学习如何有效地培养和指导团队成员,提升员工的专业能力与工作动能。

管理者的全面提升:打破迷茫,成就卓越 通过对中层干部角色与职责的深度解析,结合实际案例,课程将帮助学员理解管理的本质与科学方法,从而提高管理绩效,激发团队潜力,实现可持续的业务增长。

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系统性管理提升:从认知到行动的全面转变

通过九个重点模块,帮助中层干部从认知到实践,全面提升管理能力与团队协作水平,为个人职业发展与企业战略实施打下坚实基础。
  • 管理者的角色

    深入理解管理者的多重角色及其在团队中的重要性,明确如何有效履行管理职责。
  • 目标设定

    学习如何科学设定目标,并将其有效分解为可执行的具体计划,确保目标的顺利达成。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的原理与方法,学习如何进行有效的绩效评估与反馈,提升团队整体绩效。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,学习如何与团队成员、上级及同事进行高效沟通,增强团队凝聚力。
  • 人才发展

    掌握人才培养的策略与方法,帮助团队成员成长为更优秀的专业人才,提升团队整体实力。
  • 领导力提升

    了解领导力的构成要素,通过实际案例学习如何提升个人的领导能力与影响力。
  • 决策能力

    学习如何进行科学决策,帮助中层干部在复杂环境中做出理性的选择与判断。
  • 团队协作

    加强团队协作意识,学习如何有效组织团队工作,提高整体执行效率。
  • 自我管理

    培养自我管理能力,帮助学员更好地调配时间与精力,提升个人工作效率。

提升管理能力,塑造卓越团队

通过系统化的学习,学员将掌握多项管理技能,能够在实际工作中有效运用,推动团队目标的实现与工作效率的提升。
  • 管理基础知识

    建立系统的管理知识体系,掌握现代管理的基本原则与理论。
  • 目标与计划制定

    能够科学制定团队目标,并将其转化为可执行的具体工作计划。
  • 绩效评估与反馈

    掌握绩效评估的方法,能够进行及时、有效的绩效反馈,促进团队成长。
  • 沟通与协调能力

    提升沟通能力,能够在不同层级间进行有效沟通,促进信息流通与团队协作。
  • 团队管理技能

    学习如何有效管理团队,提升团队士气与工作效率,达成绩效目标。
  • 领导力提升

    通过案例学习与实操训练,提升个人的领导能力与影响力。
  • 决策能力

    具备科学决策的能力,能够在复杂环境中做出合理判断。
  • 自我管理能力

    提高自我管理能力,有效调配时间与精力,提升工作效率。
  • 人才培养技能

    学习如何有效培养团队成员,提升其专业能力与工作动力。

解决管理痛点,推动企业发展

通过系统化的内训,帮助企业中层干部识别并解决管理中的核心问题,提升整体管理效能,实现组织的可持续发展。
  • 管理角色迷茫

    帮助中层干部理清自身角色定位,明确管理职责与期望,消除角色混淆带来的困惑。
  • 目标不清晰

    通过系统的目标管理培训,确保团队目标明确,避免因目标不清导致的执行偏差。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,建立良好的沟通机制,消除信息传递中的障碍,促进团队协作。
  • 绩效管理难题

    解决绩效管理中的常见问题,学习如何进行科学评估与有效反馈,提升团队绩效。
  • 人才培养不足

    建立完善的人才培养机制,提升团队成员的专业技能与职业发展潜力。
  • 决策不科学

    通过学习科学决策的方法,帮助中层干部在复杂的工作环境中做出明智选择。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,建立良好的团队氛围,实现团队目标的高效达成。
  • 自我管理缺失

    提高自我管理能力,帮助中层干部合理规划时间与精力,提升工作效率。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升中层干部的影响力与带领团队的能力。

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