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张烨:OKR管理培训|打破战略壁垒,激发团队协作与创新潜力

通过深入解析OKR管理工具,帮助企业管理者有效消除战略与执行之间的隔阂,确保目标明确、资源合理配置,从而提升团队协作意识和自驱动能力,推动企业内生式增长。适用于各层级管理人员,助力构建高效的目标管理体系,确保战略目标的顺利达成。

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曹大嘴老师
  • OKR价值理解OKR的定义与重要性,确保企业目标从上到下的有效传递与执行,提升整体协同效应。
  • 目标拆解掌握OGSM工具,通过科学的目标拆解方法,将战略目标转化为可执行的个人目标,确保资源的合理配置与使用。
  • 复盘机制运用AAR+五步法复盘工具,识别目标执行中的问题与不足,及时调整策略,确保目标达成的有效性。
  • 实施管理了解OKR实施的关键活动及管理周期,掌握常用的目标对齐与跟进方法,提升团队的执行力与责任感。
  • 沟通共识掌握高效目标沟通技巧,通过讲WHY三原则,增强员工对高目标的认同感与参与感,提升团队凝聚力。

构建高效目标管理体系:OKR价值与实施路径 以OKR为核心的目标管理体系,通过明确的目标设定和高效的执行流程,帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力,确保战略落地与绩效提升。

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全面提升OKR管理能力,推动企业战略落地

通过深入的理论学习和实战演练,帮助管理者全面掌握OKR管理的各项要素,从而推动企业在战略制定与执行上的有效结合。
  • OKR实施挑战

    分析企业在实施OKR过程中常见的困难与挑战,制定相应的应对策略,确保目标管理顺利推进。
  • 目标设定原则

    深入了解OKR的定义及撰写要求,掌握设定高质量目标的原则,确保目标的明确性与可行性。
  • OGSM工具应用

    通过OGSM工具进行目标拆解,帮助企业将战略目标细化为具体的执行目标,确保资源的有效配置。
  • 复盘与调整

    运用复盘工具识别目标设定与执行过程中的常见错误,帮助团队及时调整策略,确保目标达成。
  • 管理周期设计

    学习OKR管理的常见周期与抓手,通过定期的复盘与跟进,提升团队的执行力与协调性。
  • 高目标沟通

    掌握高目标沟通的技巧与方法,增强团队成员对目标的认同感,提高执行的自驱动能力。
  • 自下而上创新

    鼓励员工参与目标的设定与落实,激发创新意识,推动企业的内生式增长。
  • 团队协作提升

    通过OKR的实施,打破部门墙,提升团队之间的协作意识与协同能力,确保资源的合理利用。
  • 战略落地保障

    确保战略目标的有效传递与落地,通过目标对齐与实施管理,提升企业整体绩效。

提升管理者战略思维,驱动团队高效执行

通过系统的学习与实践,帮助管理者深入理解OKR管理体系,掌握从战略目标到执行落地的全流程管理技能。
  • 理解OKR

    全面理解OKR的概念与价值,掌握其在企业管理中的重要性,为后续的实施奠定基础。
  • 目标撰写

    掌握OKR的撰写要求与制定原则,能够独立撰写高质量的OKR,确保目标的清晰性与可操作性。
  • 工具应用

    熟练使用OGSM工具进行目标拆解,确保企业战略目标能够有效转化为个人执行目标。
  • 复盘技巧

    运用AAR+五步法进行OKR复盘,识别问题与不足,确保持续改进与目标达成。
  • 实施管理

    了解OKR实施的关键活动与管理周期,掌握有效的跟进与对齐方法,提升团队执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通与共识达成的技巧,增强团队成员对目标的认同感,提升团队凝聚力。
  • 自驱动激发

    通过鼓励员工参与目标制定,激发其自驱动与创新思维,推动企业内生式增长。
  • 跨部门协作

    通过OKR的实施,打破部门墙,提升团队之间的协作意识与协同能力,确保资源的合理利用。
  • 战略执行

    确保企业战略目标的有效传递与落地,通过目标对齐与实施管理,提升整体绩效与竞争力。

精准解决企业目标管理痛点,提升组织执行力

通过系统的OKR管理培训,帮助企业解决长期以来在目标管理中面临的诸多问题,提升整体管理水平与执行力。
  • 战略与执行脱节

    有效消除战略目标与执行之间的隔阂,确保目标自上而下的传递与落地。
  • 部门壁垒

    打破部门之间的壁垒,提升团队协作意识,确保资源的合理配置与利用。
  • 目标不一致

    确保团队目标与企业战略目标的一致性,避免执行过程中的偏差与误解。
  • 缺乏员工参与

    激发员工的自驱动与创新意识,提升其参与感与对组织的认同感。
  • 执行过程问题

    通过复盘机制及时识别目标执行过程中的问题,确保目标达成的有效性。
  • 高目标设定难

    掌握高目标设定技巧,增强团队成员对高目标的接受度与执行力。
  • 缺乏管理周期

    建立有效的管理周期与跟进机制,确保目标执行的持续性与有效性。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通机制,确保目标设定与执行信息的透明传递,提升团队协作效率。
  • 战略落地难

    确保企业战略目标的有效落地,通过目标对齐与实施管理,提升整体绩效与竞争力。

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