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张烨:团队管理培训|激发团队潜力,打造高效执行力的管理方法

通过系统化的管理者角色认知与任务管理方法,助力企业管理者快速识别团队执行力不足的根本原因,运用差异化管理策略,激发员工内在动力,提升团队绩效,形成高效协作的企业文化。适合中层管理者,帮助企业构建可持续的管理能力与团队活力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知全面理解管理者的职责与角色,识别角色定位误区,明确在团队中的关键任务与影响力,提升自身管理能力。
  • 目标管理掌握OKR目标管理的核心价值与实施方法,通过有效的目标设定与跟进,确保团队目标的清晰可行与执行落地。
  • 任务委派学习如何有效进行任务委派与授权,通过合理选人和任务共识,提升团队成员的责任感与敬业度。
  • 过程管理运用PDCA管理法确保任务执行过程中的每一个环节都能高效开展,及时发现问题并进行调整,确保高质量交付。
  • 辅导与激励掌握不同辅导方法与激励机制,识别员工的深层需求,通过有效的激励措施激发员工的内在动力。

管理者核心能力养成:五大关键任务与实践应用 聚焦管理者在团队中的核心角色与责任,通过对目标管理、任务委派、过程管理等关键环节的深入剖析,提升管理者的综合管理能力与团队执行力,最终实现高绩效团队的构建。

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高效团队管理的全景图:从角色认知到绩效提升

通过九个核心模块,构建团队管理的系统性思维,从角色认知到目标管理,再到绩效管理,帮助管理者全面提升管理能力,实现团队的协同与高效。
  • 管理者角色定位

    帮助管理者清晰认识自身在团队中的角色与职责,避免角色错位导致的执行力下降。
  • OKR目标设定

    系统学习OKR的制定与跟进方法,确保团队在目标上的一致性与执行的高效性。
  • 有效任务委派

    通过任务分析与授权,提升员工的参与感与责任感,促进团队的整体协作与效能。
  • PDCA过程管理

    运用PDCA管理方法,确保团队在执行过程中能够及时调整,提升任务完成质量。
  • 绩效管理与激励

    学习如何识别员工的需求与潜力,通过有效的激励策略提升团队整体的积极性与执行力。
  • 团队建设与协作

    通过高效的会议管理与沟通技巧,促进团队内部的协作与信息共享。
  • 复盘与改进

    掌握复盘管理的方法,确保团队在每个项目后都能总结经验,持续改进。
  • 差异化管理

    根据员工的不同特点与需求,制定相应的管理策略,提升团队的整体执行力。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,确保信息在团队内的有效传递与反馈。

提升管理者核心技能,构建高效团队的实战能力

通过系统化的学习与实践,管理者能够掌握多项核心技能,提升自身的管理能力与团队的综合执行力。
  • 全面角色认知

    深入了解管理者的职责与角色,识别常见的角色定位误区,提升管理效能。
  • 目标制定能力

    掌握OKR目标管理的原则与方法,确保目标设定的科学性与可执行性。
  • 委派与授权技巧

    学习如何有效地进行任务委派,合理选人授权,提升团队成员的自信与责任感。
  • 过程管理能力

    运用PDCA方法,确保每个项目的执行过程高效且有序,及时调整以达成目标。
  • 激励与辅导方法

    识别员工的不同需求,通过有效的激励与辅导措施,提升团队的整体动力与积极性。
  • 团队协作能力

    通过高效的会议与沟通技巧,增强团队的协同效应,提升整体工作效率。
  • 复盘与改进能力

    掌握复盘管理的流程,确保团队能在项目后不断总结与优化。
  • 差异化管理技巧

    根据团队成员的特点,制定个性化的管理策略,提升团队的整体执行能力。
  • 有效沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,确保信息在团队内的有效传递与反馈。

解决团队管理中的痛点,构建高效执行力

通过系统化的课程,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的常见问题,提升团队的执行力与协作能力。
  • 执行力不足

    通过角色认知与目标管理,帮助识别并改善团队执行力不佳的原因。
  • 目标不明确

    运用OKR管理方法,确保团队目标清晰可行,提升执行落地的效率。
  • 任务委派不当

    通过学习任务委派与授权方法,避免因委派不当造成的团队效率低下。
  • 过程管理缺失

    系统掌握PDCA过程管理,确保每个项目的执行都有章可循。
  • 绩效管理难题

    识别绩效影响因素,制定针对性的辅导与激励策略,提升员工的工作积极性。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧,消除团队内部的信息隔阂,提升协作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与协作机制的改善,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 复盘机制缺失

    建立有效的复盘机制,确保团队能够在项目结束后总结经验,持续改进。
  • 差异化管理不足

    通过差异化管理策略,提升团队的整体执行潜力,适应不同员工的需求。

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