课程ID:35100

周隽峰:结构思考力培训|提升逻辑表达能力,助力企业决策高效化

通过系统化的结构思考力培训,帮助企业管理者清晰表达观点、提升逻辑思维能力,从而在复杂的商业环境中有效决策。课程结合实战案例与互动练习,解决管理者在沟通与汇报中的逻辑混乱与表达不清的问题,助力企业实现更高效的内部协作与外部沟通。

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曹大嘴老师
  • 金字塔原则掌握金字塔原则的四大特征,帮助管理者在汇报与写作中形成逻辑清晰、观点明确的表达方式。
  • 结构思维应用了解如何将结构化思维应用于日常工作,培养科学严谨的思维习惯,提高工作效率。
  • 逻辑表达通过训练提升逻辑表达能力,使沟通更具说服力,帮助他人更好地理解自己的观点。
  • 互动演练结合课堂互动演练,提升学习效果,确保学员能够将理论知识转化为实践技能。
  • 思维框架构建清晰的思维框架,使复杂问题得到有效拆解,从而做出更明智的决策。

从思维到表达:结构化思维的核心要素 结构思考力培训围绕如何通过金字塔原则构建清晰的思维框架,包括概念的定义、实际应用及练习等环节,帮助学员掌握结构化思维的实用技巧,提升逻辑表达与思维严谨性。

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逻辑思维与表达的全新模式

通过九大模块的深入学习,帮助企业管理者厘清思维逻辑,提升信息传递的效率与准确性,确保战略目标的有效落地。
  • 结构性思维

    理解结构性思维的基本概念,解决信息表达中的常见问题,提高逻辑清晰度。
  • 问题全面分析

    通过课堂活动全面分析问题,培养从多个维度看待问题的能力,提升决策的全面性。
  • 隐性思维显性化

    将隐形思维显性化,帮助管理者更清楚地表达内心的想法和观点,避免沟通障碍。
  • 纵向结构

    学习自上而下的回答结构,掌握有效的信息呈现方式,让结论更具说服力。
  • 横向演绎与归纳

    掌握横向演绎与归纳结构,确保论证过程中的逻辑严密性,提升表达的说服力。
  • 故事结构

    通过讲述故事的方式增强信息的吸引力与感染力,使听众更容易接受与理解。
  • 沟通模式

    学习不同的沟通模式,提升与不同受众的沟通效果,确保信息传递的准确性。
  • 行动计划

    课堂总结形成行动计划,促进学员在实际工作中运用所学,提升工作表现。
  • 实践训练

    强调实践训练,通过真实案例分析与互动演练,确保学习效果落到实处。

提升逻辑思维与表达能力,实现工作效率飞跃

通过培训,学员将掌握一整套结构化思维与表达技巧,能够在日常工作中自如应对复杂问题,提升团队沟通与协作能力。
  • 清晰表达

    掌握清晰表达的技巧,让自己的观点更具说服力,避免沟通误解。
  • 逻辑思维

    提升逻辑思维能力,能够从复杂信息中提炼出关键信息,做出明智决策。
  • 高效沟通

    具备高效沟通的能力,增强团队内部及外部的协作效率,提升工作效果。
  • 问题分析

    培养全面分析问题的能力,从多个角度审视问题,找到最佳解决方案。
  • 故事讲述

    掌握如何通过讲故事的方式吸引听众,增强信息的传递效果。
  • 实践应用

    能够将所学知识有效应用于实际工作中,提高工作效率与成果。
  • 心理准备

    增强心理准备,提高面对复杂情况时的应对能力,减少工作中的压力。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰的目标,确保工作方向明确,提升执行力。
  • 思维习惯

    养成良好的思维习惯,提高工作中的思维敏捷性与创新性。

解决企业沟通与决策中的痛点

通过结构性思维培训,帮助企业识别并解决在沟通、决策与执行中的多重问题,提升整体管理效能。
  • 逻辑混乱

    解决管理者在信息传递中逻辑混乱的问题,让沟通更精准。
  • 表达不清

    帮助学员克服表达不清的困境,使观点更明确易懂。
  • 决策困难

    提升决策时的信息整理与分析能力,减少决策过程中的困扰与延误。
  • 团队协作低效

    通过强化沟通技巧,提升团队协作效率,减少因沟通不畅导致的工作延误。
  • 信息过载

    帮助学员在信息过载的情况下进行有效的信息筛选与处理,提升工作效率。
  • 缺乏系统性

    提升学员在面对复杂问题时的系统性思维能力,确保问题得到全面解决。
  • 执行力不足

    通过行动计划的制定,提升学员的执行力,确保策略落地。
  • 创新乏力

    激发学员的创新思维,帮助企业在竞争中保持活力。
  • 反馈滞后

    通过结构化反馈机制,提升团队对信息的快速响应能力。

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