课程ID:35067

李勇:AI赋能|让企业快速掌握AI应用场景,提升管理与决策效率

在AI技术飞速发展的背景下,企业管理者面临对AI认知不足和应用场景模糊的挑战。通过深入的实操演练与理论学习,学员将迅速建立对AI赋能的全面理解,掌握实际应用工具与方法,以实现业务的数字化转型与高效管理。适合希望提升团队数字化能力的中高层管理人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 大模型技术深入解析大模型技术的核心能力与应用边界,帮助学员理性看待AI的能力与局限性,避免常见误区,提升对技术的理解与应用能力。
  • 企业AI应用通过具体的实战案例,教授学员如何在企业办公场景中高效应用AI,提升工作效率和决策能力,从而推动企业数字化转型。
  • 场景设计通过工作坊形式,培养学员识别和设计AI应用场景的能力,使其能够根据企业需求设计出切实可行的AI应用方案。
  • 解决方案介绍主流AI工具与平台的选择与整合应用,帮助学员掌握如何评估需求与工具的匹配,制定适合的企业AI解决方案。
  • 实施路径提供企业AI部署的关键考量与实施路径规划,确保学员能够制定出科学合理的AI部署节奏,提升项目成功率。

AI赋能的全景视角:从认知到落地的系统化路径 该课程专注于帮助企业管理者建立对AI技术的全面认识,涵盖AI的核心能力、应用场景、实施路径等多个维度,确保学员能够在实际工作中有效运用AI提升效率与决策质量。通过一系列理论与实操结合的模块,学员将获得系统的AI应用能力。

获取课程大纲内训课程定制

全方位解析AI赋能,助力企业数字化转型

通过九个重点模块,学员将系统掌握AI赋能的核心要素,从理解技术到实践应用,帮助企业在竞争中保持敏锐的市场洞察力与决策能力。
  • 技术能力解析

    分析大模型技术的核心能力与应用边界,使学员能够理性看待AI在企业中的应用潜力与局限性。
  • 实战应用

    通过实操演示,帮助学员掌握AI在文档生成、数据分析等办公场景中的应用技巧,提升工作效率。
  • 场景识别

    引导学员识别企业内部的AI应用机会,评估场景价值,为后续的设计与实施打下基础。
  • 方案设计

    学习如何整合多种AI工具,设计适合企业的AI解决方案,以推动数字化转型的成功实施。
  • 实施规划

    制定AI部署的实施路径与考量要素,确保企业在推进AI项目时能够有效管理风险与资源。
  • 能力提升

    搭建员工能力提升体系,通过培训与激励机制,提升团队整体的AI应用能力。
  • 流程再造

    探索如何通过AI驱动的流程优化与再造,提升企业工作效率,推动组织变革。
  • 组织变革

    分析AI转型的组织变革要点,确保企业能够顺利过渡到AI驱动的工作模式。
  • 最佳实践

    分享成功案例,帮助学员理解在不同企业环境中AI赋能的实际效果与实施细节。

全面提升AI应用能力,助力企业高效决策

学员将通过深入学习与实践,掌握AI应用的核心技能与实施策略,实现从理论到实践的全面提升,助力企业在数字化转型中占得先机。
  • 核心理解

    准确理解大模型技术的能力与应用价值,为后续的AI应用打下坚实的理论基础。
  • 应用技巧

    掌握在企业办公场景中使用AI的实用技巧,提高工作效率,优化决策流程。
  • 机会识别

    学会使用场景分解工具,识别企业内部的AI应用机会,推动业务创新。
  • 实施路径

    理解企业AI部署的关键要素与实施路径,确保转型过程的顺利进行。
  • 组织提升

    掌握组织变革的重要要素,提升团队在AI应用中的协同能力与执行力。
  • 风险管理

    了解AI项目实施中的风险管控要点,制定科学的实施策略,降低项目失败风险。
  • 创新思维

    鼓励学员培养创新思维,探索AI在不同场景中的应用潜力,推动企业数字化转型。
  • 案例学习

    通过案例分析,学习其他企业在AI应用中的成功经验与教训,形成实用的参考框架。
  • 全局视野

    培养学员的全局视野,使其能够在复杂的市场环境中做出准确的判断与决策。

解决企业AI应用中的关键问题,提升管理效率

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在AI应用过程中遇到的认知不足、实施不力等问题,实现高效管理与决策。
  • 认知不足

    破解管理者对AI技术的认知不足,帮助其建立全面的AI应用知识体系,提升决策能力。
  • 应用模糊

    解决企业在AI应用场景上的模糊认知,通过案例分析明确AI在不同场景中的应用价值。
  • 落地困难

    针对AI项目落地过程中的困难,提供系统的实施路径与策略,确保项目顺利推进。
  • 组织变革

    帮助企业识别在AI转型过程中的组织变革需求,提升团队的适应能力与执行力。
  • 风险管理

    提供AI项目实施中的风险管理框架,帮助企业有效应对潜在风险与挑战。
  • 效率低下

    通过AI技术的引入,解决企业在数据处理与决策上的低效率问题,提升工作质量。
  • 资源配置

    帮助企业优化资源配置,确保AI项目的投入产出比,实现高效的资源利用。
  • 协同不足

    提升团队在AI应用中的协同能力,确保各部门能够高效合作,推动项目成功实施。
  • 创新能力

    培养企业的创新能力,推动AI技术在业务中的深度应用,提升竞争优势。

相关推荐

大家在看