课程ID:34956

张红领:团队管理课|打破管理桎梏,激发团队潜能,提升组织效能

在VUCA时代,企业管理者常常面临认知不一、执行脱节、沟通成本高等难题。通过系统性团队管理课程,帮助企业从根本上理清管理思路,建立高效协作机制。学员将掌握25个管理口诀与工具,从而实现传统团队向优秀团队的蜕变,提升整体业绩与执行力。适合成长型企业与中大型组织,助力管理者激活团队能量,实现企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入理解团队与部门的区别,评估团队建设的要素,识别团队成员的潜力与角色,助力管理者精准定位团队发展方向。
  • 管理工具掌握多种有效的管理工具,如人才盘点九宫格、业绩优先级矩阵等,帮助管理者在实际操作中提升团队管理的科学性与高效性。
  • 障碍突破识别并解决团队管理中的障碍,激活团队能量,提升团队士气,确保团队在复杂环境中保持高效运作。
  • 人才培养建立系统的人才培养机制,通过辅佐与授权,快速提升团队成员的能力,打造高效能团队。
  • 高绩效建设学习如何通过明确目标、资源匹配与团队协作,建立高绩效团队,推动组织的持续成长与发展。

25个情景解析,掌握团队管理核心要素 团队管理的核心在于认知与执行的统一。本课程通过25个情景,全面解析团队管理的各个方面,帮助管理者建立高效的团队运作模式,实现从部门到团队的管理转型。

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从认知到执行,九个关键环节掌控团队管理全局

课程重点围绕团队管理的各个环节展开,帮助管理者从认知、障碍解决、人才培养到高绩效建设,形成一套系统的团队管理能力。
  • 管理三维应用

    通过管理三维模型,帮助学员清晰理解团队管理的不同维度,提升整体管理能力,确保团队各层级的目标一致。
  • 激活团队能量

    制定有效的团队激励与沟通策略,帮助管理者在团队中建立信任与合作,提高团队整体表现与士气。
  • 绩效表现评估

    运用业绩盘点矩阵,帮助管理者具体分析团队的绩效表现,明确改进方向与重点任务,确保团队目标的实现。
  • 辅佐与权威

    通过辅佐上级与建立权威的策略,帮助管理者在团队中树立影响力,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 目标实现策略

    学习战略拆解与执行的四步法,帮助学员有效将企业目标转化为具体行动,确保团队的高效执行。
  • 资源匹配技巧

    掌握资源整合与匹配的技巧,帮助管理者科学合理地获取与分配资源,推动团队快速响应市场变化。
  • 冲突化解方法

    学习如何通过量化标准与第三方仲裁技巧,有效解决团队内部冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 多元化团队建设

    通过多元化人才的引入与培养,帮助管理者创建更加包容与高效的团队,提升团队的整体竞争力。
  • 经验内化机制

    建立经验传承与内化的机制,帮助团队成员快速吸收与应用所学知识,提升团队的整体素质与能力。

让战略与执行无缝衔接,提升团队核心竞争力

通过课程学习,学员将掌握多项团队管理技巧与工具,增强战略执行能力,提升团队的整体效能与市场竞争力。
  • 管理思维转变

    学员将从传统的管理思维转变为系统化的团队管理思维,提升对团队动态的敏感度与应对能力。
  • 团队协作提升

    通过有效的管理工具与策略,促进团队内部的协作与信任,形成良好的团队氛围。
  • 目标导向能力

    掌握目标制定的原则与方法,帮助学员在团队中明确方向,确保每个成员的工作都能与整体目标相一致。
  • 人才培养能力

    学会如何快速识别与培养团队中的潜在人才,提升团队整体素质与战斗力。
  • 绩效管理能力

    通过绩效评估与反馈机制,帮助学员有效管理团队绩效,推动团队持续改进与发展。
  • 资源整合能力

    提升学员在资源获取与配置上的能力,帮助团队快速响应市场变化与挑战。
  • 冲突解决技巧

    掌握冲突化解的技巧与方法,帮助学员有效处理团队内部的矛盾,维护团队的和谐发展。
  • 创新思维激发

    通过案例分享与互动讨论,激发学员的创新思维,推动团队在复杂环境中寻求新的突破。
  • 持续学习能力

    建立持续学习与改进的意识,帮助学员在快速变化的环境中,保持团队的竞争力与适应力。

解决团队管理难题,提升企业核心竞争力

通过系统的团队管理培训,企业将有效解决管理过程中的诸多难题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 管理认知混乱

    通过明确团队与部门的区别,帮助管理者统一认知,减少管理上的混淆与误解。
  • 执行力不足

    通过系统的管理工具与策略,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 沟通成本高

    改善团队内部沟通机制,降低沟通成本,提高工作效率,促进团队协作。
  • 团队士气低

    通过激励措施与团队建设活动,提升团队士气,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 人才流失问题

    建立科学的人才培养与激励机制,减少人才流失,提升团队的稳定性与持续发展能力。
  • 绩效目标模糊

    通过目标制定与绩效管理,帮助团队明确目标,提升整体绩效水平。
  • 资源配置不当

    优化资源配置与使用,确保团队在执行中能获得必要的支持与资源。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与文化引导,增强团队的凝聚力,提升团队的整体战斗力。
  • 冲突频繁

    通过冲突化解技巧,帮助团队有效处理内部矛盾,维护团队的和谐氛围。

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