课程ID:34942

张红领:管理培训|打破平庸管理的桎梏,助力优秀管理者的蜕变

在企业快速发展的背景下,许多优秀的业务人才被提拔为管理者,但他们往往面临着管理技能不足的挑战。通过系统化的管理培训,帮助管理者有效提升管理能力,打破传统管理障碍,实现团队绩效的飞跃。课程涵盖管理基础、时间管理、目标管理等关键内容,助力管理者在新时代中精准定位自身角色,提升团队执行力。

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曹大嘴老师
  • 管理认知通过深入理解管理的本质与角色定位,帮助管理者在工作中更有效地辅导、激励团队,提高整体管理水平。
  • 责任意识培养管理者的责任感与担当,转变思维模式,从而更好地应对工作中的挑战,推动团队和组织的高效运作。
  • 时间管理教授高效的时间管理技巧与方法,帮助管理者合理安排工作优先级,实现时间的最优利用,提升工作效率。
  • 目标管理以SMART原则为基础,指导管理者设定明确、可衡量的目标,并帮助其制定相应的执行计划,确保目标的有效落实。
  • 沟通技巧通过高效的沟通技巧训练,提高管理者的沟通能力,促进上下级之间的理解与合作,增强团队的凝聚力与执行力。

从平庸到卓越:重塑管理者的必修之路 课程聚焦于现代管理者的核心能力,通过系统化的学习和案例分析,帮助学员深刻理解管理的本质与实践,提升自身管理素养,推动团队向高效运作转型。课程内容涵盖情境管理、时间管理、目标管理、沟通技巧等多个方面,旨在为学员提供一套切实可行的管理框架与工具。

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九步提升管理效能,构建卓越团队

系统化的学习与实战结合,通过九个关键点的突破,帮助管理者提升管理效能,构建高效团队,推动企业的持续发展与成长。
  • 管理的本质

    厘清管理的核心要素,明确管理不仅是对人的管理,更是对事的把控,助力管理者提升绩效。
  • 新时代角色定位

    帮助管理者适应新时代下的管理要求,明确对下、对上及平级间的管理责任与协作方式,提升管理有效性。
  • 责任视角转换

    通过责任视角的转换,帮助管理者聚焦可控范围内的事务,提升工作效率,减少无谓的推诿与抱怨。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理的原则与技巧,通过优先矩阵与番茄工作法等工具,有效提升工作效率与时间利用率。
  • SMART目标设定

    学习SMART原则,帮助管理者设定具体、可衡量的目标,确保目标的科学性与可达成性。
  • 沟通管理

    提升管理者的沟通能力,掌握高品质的向上与向下管理沟通技巧,促进信息的有效传递与反馈。
  • 执行力打造

    基于DISC风格,帮助管理者识别团队成员的执行力特点,优化组织内的执行环境,提升团队执行力。
  • 情境管理

    通过情景分析,帮助管理者在不同的管理情境下灵活应对,提升应变能力与管理效果。
  • 案例分析

    运用生动的案例分析,帮助管理者在实战中学习与反思,强化管理技能与实操能力。

掌握管理要领,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握有效的管理技能,提升团队的整体执行力与协作能力,实现组织的高效运作。
  • 管理理论

    掌握管理的基本理论与概念,能够在实际工作中灵活运用,为团队提供有效的指导与支持。
  • 角色认知

    清晰理解自身在组织中的定位,能够有效平衡上下级关系,提升团队的协作与沟通效率。
  • 心态转变

    通过心态的转变,增强管理者的积极性与责任感,提升个人绩效与团队士气。
  • 时间优先级

    学会合理安排工作优先级,提升时间管理能力,从而提高工作效率。
  • 目标制定

    掌握目标管理的SMART原则,能够有效设定并分解目标,确保工作方向的准确性与可行性。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员及上级的沟通能力,能够更清晰地传达信息与期望,促进团队合作。
  • 执行力提升

    学会基于团队成员的个性特点,优化执行力的管理与提升,确保团队目标的实现。
  • 情景应对

    能够在不同情境下灵活应对管理挑战,提升自身的应变能力与管理效果。
  • 案例学习

    通过实际案例的学习与分析,增强管理者的实操能力,提高决策水平与管理智慧。

解决管理困境,突破团队瓶颈

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提升整体管理效能。
  • 管理技能缺失

    帮助管理者识别并弥补管理技能的不足,提升其在团队中的指导与支持能力。
  • 角色定位模糊

    通过明确的角色定位与责任划分,帮助管理者在工作中更有效地发挥作用,减少工作中的混乱与低效。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,促进上下级之间的信息流动,改善团队协作与氛围。
  • 目标管理薄弱

    帮助管理者掌握目标设定与管理的有效方法,确保团队目标的明确性与可达成性。
  • 时间管理混乱

    通过系统的时间管理培训,帮助管理者合理安排工作,提升时间使用效率。
  • 责任推诿现象

    通过责任意识的培养,减少管理者在工作中的推诿与抱怨,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 执行力不足

    针对团队执行力的短板,通过针对性的培训,提升团队整体执行能力。
  • 管理理论匮乏

    提供系统化的管理理论学习,帮助管理者丰富理论知识,提升决策与管理的科学性。
  • 情境应对能力弱

    通过情境模拟与案例学习,提升管理者在不同管理情境下的应对能力与灵活性。

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