课程ID:34915

吴永彬:领导力课程|提升管理者影响力,助力团队高效协作

在快速变化的商业环境中,领导者不仅是决策者,更是团队的教练与支持者。通过系统化的领导力培训,帮助管理者灵活应对不同情境,提升团队满意度与绩效,实现组织的持续成长与创新能力。课程内容涵盖领导力理论、管理沟通技巧及团队建设策略,适合各级管理人员,助力企业打造高效的领导力文化。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解深入探讨领导力的定义与核心要素,理解领导者在团队中的多重角色与责任,帮助管理者建立正确的领导观念。
  • 影响力提升学习如何通过信任、能力与智慧三大要素来提升个人与团队的影响力,营造积极的领导文化。
  • 情景领导掌握情景领导理论,根据员工的能力与意愿灵活调整领导风格,实现高效的团队管理。
  • 沟通技巧通过系统化的沟通技巧训练,提高管理者在上下沟通、横向沟通中的能力,减少内耗,提升团队协作效果。
  • 团队建设学习如何激发团队成员的潜能,建立互信关系与合作氛围,打造高效能团队,实现组织目标。

领导力的全景解析:提升管理者的核心能力 在新时代的管理挑战中,领导者需要具备多样化的管理技能与沟通能力。本课程通过分析领导力的五个层级、有效的沟通策略和团队管理技巧,帮助管理者全面提升领导能力,促进组织的高效运作。

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九步打造高效领导力体系,推动组织持续成长

通过对领导力核心要素的深入剖析与实践应用,帮助管理者全面提升领导能力,实现从战略到执行的闭环管理,推动组织的高效运作与可持续发展。
  • 时代挑战

    分析VUCA与BANI时代对管理者带来的挑战,帮助领导者适应快速变化的商业环境。
  • 领导力模型

    学习不同企业领导力模型,如宝洁5E模型、IBM三环模型,帮助管理者建立多元化的领导力视角。
  • 沟通关键

    掌握有效的沟通技巧,提升管理者在复杂环境中与团队及上级的沟通能力,确保信息传递的准确性与高效性。
  • 员工管理

    针对不同员工状态,学习如何灵活运用领导风格,提升团队整体表现与满意度。
  • 教练型领导

    学习教练型领导的基本原则,如何通过有效倾听与提问激发员工潜能,提升团队的绩效。
  • 横向影响力

    探讨如何在组织内部构建横向沟通机制,提升跨部门协作的效果,实现共同目标。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过积极的反馈促进团队成员的成长与发展,增强团队的凝聚力。
  • 冲突管理

    掌握处理团队冲突的技巧,提升管理者在面对不同意见时的应对能力,促进团队和谐。
  • 行动计划

    通过课程回顾与课后行动计划,确保学习成果的落地与实施,推动组织的持续改进。

从理论到实践,提升管理者的综合能力

通过系统的培训,帮助管理者掌握必备的领导素质与技能,提升团队的执行力与协作能力,实现组织目标的高效达成。
  • 领导力素养

    掌握领导力的基本概念与发展趋势,提升管理者的领导素养与自我认知能力。
  • 情境应对

    学会在不同情境下灵活调整领导风格,提升对团队成员的管理与支持能力。
  • 高效沟通

    掌握上下沟通与横向沟通的技巧,减少误解与内耗,提升组织的整体效率。
  • 团队激励

    学习如何通过有效的激励措施与反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通的技巧,建立良好的工作关系,推动协同合作。
  • 问题解决

    掌握团队冲突管理与解决技巧,增强团队的适应能力与凝聚力。
  • 教练技术

    学习教练型领导的实用技巧,提升对团队成员的指导与支持能力。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理方法,确保团队目标的达成与提升。
  • 反馈与改进

    通过建立反馈机制,推动团队的持续改进与发展,增强组织的适应能力。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者识别并解决当前管理工作中的核心问题,提升组织整体效率与团队协作能力。
  • 沟通障碍

    通过培训提升管理者的沟通能力,减少团队沟通中的误解与摩擦,提升协作效率。
  • 领导风格单一

    帮助管理者掌握多种领导风格,灵活应对不同员工的需求,提升团队满意度与绩效。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励措施,增强团队成员间的信任与合作,提升整体凝聚力。
  • 员工潜力未激发

    学习如何运用教练式领导与有效倾听技巧,激发员工的潜能,提升个人与团队的表现。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,帮助管理者有效处理团队内的矛盾与冲突,促进和谐的工作环境。
  • 绩效目标模糊

    通过清晰的目标设定与绩效管理技巧,帮助企业明确目标,提升工作效率。
  • 跨部门协作困难

    提升管理者的横向沟通能力,促进跨部门的有效合作,实现资源的高效配置。
  • 反馈机制不健全

    建立完善的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,促进个人与团队的持续改进。
  • 领导力发展不足

    通过系统的领导力培训,帮助管理者提升自我领导力,促进职业生涯的发展与成长。

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