课程ID:34911

吴永彬:管理者领导力|赋能基层管理者,提升团队绩效,实现卓越管理

在快速变化的市场环境中,基层管理者如何超越传统管理模式,成为团队的真正领导者?通过系统化的领导力提升培训,帮助管理者掌握激励团队的有效方法、建立深层沟通的信任关系,进而提升团队整体绩效。适合希望激发团队潜力、提升执行力的企业管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 赋能激励通过科学的激励机制,帮助基层管理者有效激励团队成员,提高工作积极性与责任感,进而提升整体绩效。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的技巧与方法,建立信任关系,促进团队成员之间的深层交流,提升团队合作效率。
  • 目标管理学习如何设定清晰的目标,通过有效的任务分解与沟通,确保团队成员的工作方向与目标一致,提升执行力。
  • 行动力提升通过行动学习与实践,帮助管理者培养团队的行动力,让团队成员积极主动地追求目标,实现自我驱动。
  • 团队共创通过团队共创的方式,促进团队成员的共同参与和认同感,提升团队的凝聚力与向心力,推动团队目标的达成。

全面提升领导力:打破传统管理,激活团队潜能 本培训聚焦基层管理者的领导力提升,从赋能激励、沟通技巧到目标管理,帮助企业管理者在日常工作中有效激励团队、提升绩效。通过案例分析与实操练习,学员将收获实用的管理技能与工具,能够更好地应对当前企业管理中的挑战。

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领导力提升的九大关键点:从认知到实践,全面打通管理链条

本培训内容涵盖领导力提升的各个方面,结合理论与实践,通过九个关键模块,帮助学员全面掌握基层管理者所需的领导力技能。每个模块都旨在解决实际工作中遇到的挑战,提升学员的管理能力与团队绩效。
  • 管理与领导的区别

    深入理解管理与领导的不同,帮助学员意识到作为管理者,如何在管理中体现出领导力的重要性,进而提升个人影响力。
  • 目标设定与任务分配

    学习如何设定SMART目标,以及任务分配的有效技巧,确保每位团队成员都能清晰理解自己的职责与目标。
  • 行动力与执行力

    探索行动力与执行力的关系,帮助学员理解如何通过激励与支持提升团队成员的行动能力,确保目标的高效达成。
  • 团队共创与共识

    掌握团队共创的步骤与方法,通过有效的团队讨论与协作,提升团队的凝聚力与工作效率。
  • 激励员工的策略

    学习不同类型员工的激励方法,掌握科学的激励理论,帮助管理者制定针对性的激励方案,提升团队士气。
  • 倾听与反馈技巧

    提高沟通中的倾听与反馈能力,通过有效的倾听技巧,增强与团队成员的互动,提升沟通效果。
  • 信任关系的建立

    学习如何快速与团队成员建立信任关系,促进开放的沟通环境,增强团队的整体合作氛围。
  • 自我管理与觉察

    提升自我管理能力,增强对自身行为与情绪的觉察,从而更好地引导团队,提升领导效果。
  • 影响力的提升

    通过有效的沟通与管理技巧,提升管理者的影响力,让团队成员自发追随与支持管理者的决策。

掌握领导力核心技能,提升团队管理的实战能力

通过系统化的学习,学员将掌握多项领导力核心技能,能够在实际工作中灵活运用,解决日常管理中的各类挑战,全面提升团队的执行力与绩效。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,能够针对不同团队成员制定个性化的激励方案,提升团队整体士气与工作热情。
  • 有效沟通

    学会倾听与反馈的技巧,能够在团队中营造良好的沟通氛围,促进成员之间的理解与合作。
  • 目标管理能力

    提升目标设定与任务分配能力,确保团队成员明确工作方向与目标,提升工作效率。
  • 行动力提升

    通过实践活动,提升团队成员的行动力,确保目标的有效达成与执行。
  • 团队合作

    增强团队的协作能力,提升团队共创的效率,确保团队在目标达成中形成合力。
  • 信任构建

    学习如何建立与团队成员之间的信任关系,促进开放与诚实的沟通,增强团队的凝聚力。
  • 自我管理

    提升自我管理与情绪觉察能力,帮助管理者更好地引导团队,提升个人领导力。
  • 影响力提升

    通过有效的沟通与管理策略,提升管理者在团队中的影响力,增强团队的执行力。
  • 问题解决

    通过学习与实践,培养学员的问题解决能力,能够在实际管理中灵活应对各类挑战。

有效解决管理中的挑战,提升企业运营效率

通过系统的培训,学员将能够有效识别与解决基层管理中的各类问题,提升团队的执行力与企业的整体运营效率。
  • 团队沟通障碍

    识别并解决团队沟通中的障碍,提升团队成员之间的互动与理解,促进信息的有效流通。
  • 员工激励不足

    针对员工激励不足的问题,通过科学的激励方式,提升员工的工作积极性与责任感。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定明确的目标,确保每位团队成员对工作方向与目标有清晰的理解与认识。
  • 行动力不足

    通过提升团队的行动力,确保团队成员能够主动承担责任,实现目标的顺利达成。
  • 信任缺失

    建立与团队成员之间的信任关系,增强团队的凝聚力与合作效率,提升工作效果。
  • 管理者角色迷失

    帮助管理者重新认知其角色,明确管理与领导的区别,从而提升其在团队中的影响力。
  • 团队合作不足

    通过团队共创的方式,提升团队成员之间的合作与协作,确保目标达成的合力。
  • 执行力低下

    通过系统的管理技巧,提升团队的执行力,确保各项任务的高效落实与完成。
  • 管理思维固化

    通过提升自我管理与觉察能力,帮助管理者打破思维固化,灵活应对管理中的各种挑战。

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