课程ID:34906

吴永彬:绩效反馈培训|提升员工潜力,激活团队绩效的关键策略

深度解析绩效反馈与辅导的重要性,通过系统化的方法与技巧,帮助企业管理者有效提升员工绩效,激发团队活力,确保业绩目标的达成。课程覆盖反馈时机、辅导原则、沟通技巧等核心内容,适用于中基层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 绩效反馈深入理解绩效反馈的定义与重要性,掌握反馈的最佳时机与方式,确保反馈的有效性与针对性。
  • 教练式辅导运用教练式辅导理念,提升管理者的辅导能力,通过倾听与提问激发员工潜力,促进个人与团队的成长。
  • 反馈技巧学习高效的反馈沟通技巧,包括认可、理解与支持,帮助管理者在反馈中建立信任与合作关系。
  • 目标设定掌握聚焦目标的技巧,设定清晰可行的辅导目标,为员工提供明确的成长方向与行动计划。
  • 行动计划引导员工制定切实可行的行动计划,通过探索与强化意愿,推动绩效提升和成果落地。

绩效提升的全景视角:构建高效反馈与辅导体系 课程围绕绩效反馈与辅导的核心要素,帮助企业建立有效的绩效管理体系,确保反馈过程的有效性与针对性。借助真实案例与实操演练,提升管理者在反馈与辅导中的沟通和引导能力,推动员工自我发展与绩效提升。

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从反馈到辅导:构建系统化绩效管理路径

通过九个重点模块,帮助学员掌握绩效管理的核心要素,提升反馈与辅导的实效性,确保员工与企业共同成长。
  • 绩效反馈的时机

    识别最佳反馈时机,运用反馈策略提升员工的绩效水平,真正做到及时、有效的辅导。
  • 反馈者角色

    明确作为反馈者的角色定位,理解反馈过程中的责任与目标,提升反馈的针对性与有效性。
  • 教练式对话

    掌握教练式对话技巧,提升倾听与发问能力,帮助员工发现自身潜力,设定发展目标。
  • 行为观察

    通过观察员工行为,分析其背后的原因,针对性地提供反馈与辅导,提升管理效果。
  • 反馈沟通技巧

    学习反馈沟通的核心技巧,确保信息传递的准确性与有效性,促进员工的理解与接受。
  • 目标聚焦

    运用有效对话架构,帮助员工聚焦目标,提升辅导的针对性与实效性,确保绩效提升的可持续性。
  • 现状厘清

    通过有效对话厘清员工现状,为后续的辅导与支持奠定基础,确保辅导的有效性。
  • 行动探索

    鼓励员工探索可行的行动计划,通过引导与支持,推动员工自我实现与绩效提升。
  • 意愿强化

    强化员工的意愿与动力,通过有效对话推动成果落地,确保辅导过程的成功与持续。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队执行力

通过九个关键学习成果,帮助管理者全面提升绩效反馈与辅导能力,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 绩效反馈理解

    能够阐述绩效反馈的定义与重要性,识别反馈的最佳时机,为员工提供有效支持。
  • 辅导原则掌握

    掌握教练式辅导的原则与技巧,提升管理者在辅导过程中的引导能力与沟通效果。
  • 沟通技巧运用

    运用反馈沟通技巧,建立信任关系,确保反馈过程的有效性与针对性。
  • 目标设定能力

    能够为员工设定清晰的辅导目标,确保辅导过程的方向性与可行性。
  • 行动计划制定

    帮助员工制定切实可行的行动计划,推动绩效提升与成果落地。
  • 现状分析能力

    通过有效对话,分析员工现状,为个性化辅导提供依据,确保辅导的有效性。
  • 员工激励技巧

    掌握激励员工的技巧,提升员工的积极性与主动性,推动团队向更高目标迈进。
  • 反馈适应能力

    能够根据不同员工的表现,灵活调整反馈方式与辅导策略,确保每位员工都能获得适合的指导。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,推动团队在反馈与辅导中不断调整与优化,确保长期绩效提升。

解决企业绩效管理中的核心问题,提升团队效能

通过系统化的绩效反馈与辅导,帮助企业识别并解决绩效管理中的常见问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 反馈不及时

    解决传统反馈不及时的问题,确保管理者能够在关键时刻给予员工有效指导与支持。
  • 沟通不畅

    通过有效沟通技巧,消除沟通障碍,确保信息传递的准确性与有效性,促进团队协作。
  • 目标模糊

    帮助管理者在辅导过程中设定清晰的目标,确保员工在工作中有明确的方向与动力。
  • 辅导缺乏系统性

    通过教练式辅导理念,提升辅导的系统性与针对性,确保每位员工都能获得个性化支持。
  • 员工动机不足

    通过增强员工的内在动机,提升其工作积极性,确保团队能够高效运作。
  • 绩效提升缓慢

    通过有效的反馈与辅导机制,帮助企业快速提升员工绩效,确保业绩目标的达成。
  • 行为偏差难以纠正

    通过深入分析员工行为,提供针对性反馈,帮助员工及时纠正偏差,提升工作质量。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续反馈与改进机制,确保团队在绩效管理中不断优化与提升,推动长远发展。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与有效的辅导,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。

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